新浪微博最近提出的 Page 是個什麼東西?

時間 2021-05-07 00:20:45

1樓:初九

微博有太多比page更重要的事情該去做,比如關係維護,內容管理都可以做很多優化,不能盲目創新啊。真擔心你們page沒轉起來平台都衰了。你們這page怎麼看都像公升級版的qzone,獲取使用者資料是好的,但不是跟蹤和綁架使用者內容。

跟你們說也不懂,你們活得太入戲了。

2樓:

這個為普通使用者到底能解決了什麼問題?大公司每乙個產品推出來產品負責人都會提一大堆新理念,寫一大堆產品分析文件,做一大堆市場前景判斷……結果這些華而不實的東西除了滿足了KPI,為真正的使用者提供了什麼實質性的價值?不過,產品在思考創新是值得期待的。

3樓:狂奔蝸牛

我是來吐槽微博客戶端開啟慢的要死的,至於page這個概念,我一直相信大公司的產品經理們在做一件事之前會有乙個清晰的目標定位,雖然這些年大公司的渣產品也出現了不少,尤其是渣浪,不過我認為這次的做法還是挺靠譜的。儘管我周圍已經有很大一批人不用微博了

4樓:

Page是乙個內容聚合節點,聚合方式目前看有人、物、位置這三種。

Feed流為Page匯入流量,Page為Feed流貢獻興趣點。

5樓:車奮鬥

別猜了!!猜了也沒用。微群出來的時候不是猜過嗎?

微吧出來的時候不是猜過嗎?微遊戲出來的時候不是猜過嗎?達人出來的時候不是猜過嗎?

能執行成什麼樣,難道你們不知道嗎?瞎猜啥。

6樓:朱兔兔

潤物細無聲才是王道。有些人強調要能說清。作為興趣圖譜的搭建者,我不認為page需要說清。

你去豆瓣看電影最終頁,你會把它叫做電影最終頁或者電影page麼。它只是乙個節點,乙個承載了豐富功能的節點。它的意義不需要像推薦新產品一樣告訴大家,你看這是一款新產品,這是乙個新功能。

你甚至已經不知道你在用它了,這才是好產品。非要每天跟過門檻一樣說,喲,我又踩著了,才算?這是神經質的產品經理才會幹的事情。

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