1樓：997875359
1.保持形象，延伸情感利益，品牌形象加深印象，
2.拓展延伸品牌，產品，文化，
3.隨著時間社會文化是會慢慢變化的，品牌也會改變，每一代人有每一代人的品牌，每一代人都要重塑品牌形象
2樓：陸一肖
可以總結為以下幾個方面：
1、防止品牌進入衰退；2、消費者認知公升級，品牌需要同步公升級；3、爭取市場存量；4、競爭；5、製造新的驚喜和話題。
1、乙個品牌的發展階段可以分為：初創期，發展期，拓展期，成熟巔峰期，衰退期，每乙個階段企業都要制定不同的廣告營銷投放計畫，這就是品牌的增長戰略。比如：
占領使用者心智，培養使用者忠誠度，塑造品牌公共形象...這些都是不同階段的營銷重點。乙個品牌能達到家喻戶曉的程度，說明已經進入成熟巔峰期，那麼這時期的品牌要避免陷入衰退期，就需要制定戰略持續投放。
（比如我們熟悉的品牌李寧和哈根達斯，在品牌巔峰期因種種戰略失誤，曾陷入衰退，事實證明，即便再家喻戶曉的品牌，也會倒退。李寧的「90後李寧」就是營銷敗筆，幸運的是李寧因國潮秀重歸大眾視野，而哈根達斯的品牌衰退已成定局。）
2、消費者認知公升級，繼續用運動鞋做例子，運動鞋一直都是走技術路線，這幾年我們一直在講消費公升級，就是說消費者對消費品的要求更高了，球鞋不僅效能舒適，還要個性，潮，好看，消費者對品牌的消費融入更多主觀色彩，希望通過購買品牌彰顯自己的個性，那麼企業必須能認識到消費心理的變化，在產品外觀，設計，品牌情感表達等等同步公升級，與消費者保持一致。這就需要品牌持續拍新的廣告持續投放，與消費者者共鳴。
3、爭取市場存量，用可口可樂舉個例子，為了改變消費者冬季不喝可樂的習慣，可口可樂公司想了一招，繪製了聖誕老人喝可樂的形象，每年的聖誕節鋪天蓋地投放此創意廣告，經過13年的努力，可口可樂終於解決了飲料淡季的難題。可見再成功的品牌，也有市場存量空間，如何讓淡季不淡，在淡季中依舊穩定銷售，是每個品牌都要面對的營銷難題。
4、競爭，商業市場是很殘酷的，一旦品牌知名度大到家喻戶曉，頭部效應會得到大量的關注度，資源，社會效應向它聚攏。競爭者跟隨者就會蜂擁而上，將你圍剿，所以越是大的品牌越是不能停止廣告投放，需要持續的營銷手段，商業環境中，停下來就是倒退。你不跟別人競爭，別人就會把你殲滅，畢竟市場從來不缺競爭和資本。
綜上所述，鋪天蓋地投放廣告，是品牌獲取市場增量和存量必要的營銷手段，避免品牌進入衰退，避免使用者產生認知惰性，防止競爭對手圍剿，而且品牌的形象和知名度是品牌的無形資產，需要在每年的品牌投放中，不斷儲入品牌無形價值，才能保持品牌基業長青。
3樓：雙城筆錄
我覺得這個和效用有關的。
效用（英語：Utility），是微觀經濟學中最常用的概念之一。一般而言，效用是指對於消費者對各種商品和服務的消費或投資的相對滿意度的度量。[1]
效用也可以理解為慾望的滿足程度。效用是心理上的主觀評價。
效用是心理上的主觀評價。心理上的東西往往有個特點是「信則有，不信則無」，理解以後，可以有意識地規避或接受。[2]
如果你認可乙個產品帶來的某種效用，且這個效用大於你願意支付的代價，這種效用的交易就能成立，世界上就多了一筆消費、一次交易，同時也為交易雙方創造了兩組新價值。[3]
除了是為了讓更多人知道有這個產品，也是為了提公升使用者對這個產品的效用，這樣有利於促成交易。
商家通過營銷手段提公升了效用，於是使用者願意支付更高的代價來購買產品，商家也能從中獲取更大的收益。
所以戴比爾斯為什麼會打出「鑽石恆久遠，一顆永流傳」的廣告語？鑽石商們為什麼要將鑽石塑造為永恆愛情的象徵？微商們為什麼會經常用所謂的馬雲語錄來賣貨來拉下屬？
從效用這個角度來看也就得到一種解釋了。
4樓：
就我個人來說，如果某個品牌一段時間不打廣告了，我就會懷疑這家公司是不是出問題了。甚至競爭品牌的廣告份額提公升了我都會懷疑那公司是不是在走下坡路了。
5樓：Evo Lee
其實這是個簡單的道理，主要是因為：
持續的維護品牌資產，維持品牌在消費者心中的心智份額；
從而，維持市場份額；
從而，抵禦競爭；
繼而，有新產品推出的時候，擴大市場份額；
最終，實現——Build to last.
6樓：
在可以的情況下商人絕不會做虧本生意別看搞打折另外一點。。。
商業的另外乙個特點
在可以偷工減料的時候絕對偷工減料商業是追求最大利益
商業的每個行動都是純粹理性的都是純粹為了追求最大利益不存在個人幻想的商業行動是為了做慈善
不過好多商家說他們是為了行善從小商人到大商人到巨商這種行為我只能說滿足大眾幻想吧
對商業來說真的行善是提高效率不是捐款
7樓：奶茶老鴇
1保住自身品牌在使用者心智中占有較高認知地位
2告訴競品，要麼差異化做產品不然你贏不過我，要麼你投更多廣告看看使用者更偏好誰
無論是做到行業第一還是領先，總有對應的替代品（競品）在後面，無法持續性地讓保證使用者對該品牌有領先水平的市場地位認知，被替代也就是明天的事。
8樓：楊子燚
我不買alienware是因為我不知道麼？不是。
我不買alienware是因為我不知道他有多好麼？不是。
我不買alienware是因為我不缺一台電腦麼？不是。
我不買alienware是因為我要買電腦的時候腦袋中沒有被喚起alienware的畫面嗎？不是。
是因為沒錢啊………
9樓：jojo
既然說到廣告了，就一定是商業行為了。目前絕大多數商品門類的頂尖品牌，都不是一家獨大。賓士對標寶馬，佳能對標尼康，三星對標蘋果，可口對標百事，空客對標波音…
也就是說，並沒有什麼品牌廠家掌握了獨門秘笈，只有自己生產，別人無法生產。那這個時候，廣告就是占領渠道，甚至獲取訂單的最佳方式了。
就在剛才，我正要買羽絨服，恰好在雜誌看到趙又廷代言的阿迪達斯羽絨服，款式、風格都稱我心，這就下單購買了。看見了嗎，我剛好需要，你剛好出現了，這就是廣告的作用。
10樓：三哥
1、很久沒看到你，還以為你涼了。特別是，看得到你的同行，卻看不到你。
2、就算是初戀，也會漸漸消失在記憶裡，甚至都忘了她長什麼模樣。
3、多年不聯絡的朋友，感情也漸漸淡了。
所以，明白了嗎？
11樓：銀翼
每天都有人在出生和死亡，你可能知道，但乙個2歲的孩子可能不知道，當他到了到了5歲可以自己點的時候，他看到了廣告就變成了乙個客戶。
20年前家喻戶曉的品牌，如今也有很多沒人在提起，人的記憶並沒有那麼牢固。
12樓：
因為沒得選。
不是廠商一定要打廣告，而是廣告渠道已然形成，成為不可忽視的流量和力量。
A廠的產品可以選擇不打廣告，搞渠道流量的人不可以不吃飯啊。
如果渠道全部被競品或者潛在的競品佔據，那必要要流失部分老使用者，和錯過一些新使用者。
雖然流失部分使用者不可怕，可是間接扶持了乙個新的競品，這就很尷尬了，風險也有點大。
13樓：上海中潤解放傳媒有限公司
1、 人是一種忘性很大的生物
就和你跟你好朋友會經常聯絡一樣，即使是很好的朋友，一旦長時間不聯絡也會有陌生感。因為你們的共同話題少了，彼此會有新的朋友。更何況是品牌，它可是要你掏錢的資本家，要是不經常和你打個照面，博取一點關注點，在品牌迭出的時代，過個把月你還能記得它？
別開玩笑了！
所以家喻戶曉的品牌還在鋪天蓋地的投放廣告，更大程度上是想佔據消費者的心智，使消費者在購買此類產品時首先考慮這個品牌，這樣才能促進最終銷售的達成吧。要達到這個效果，品牌就必須持續不斷的去投入廣告。
2、 競品在不斷投入廣告
在資訊更迭如此快的網際網路時代，消費者的大腦被無數資訊充斥著。從博弈論的角度來說，如果所有的品牌在品牌知名度很高的情況下就都放棄投放廣告了，這其實對廣告主來說是最好的，可以節省一大部分廣告費用。因為品牌都不持續做廣告了，所以消費者對品牌的記憶程度就會差不多。
但是所有品牌主都想要爭取更多的消費者，那品牌就會繼續不斷地投放廣告，以期在保持原有品牌忠誠粉絲的情況下，再盡可能的轉化競品的消費者，搶占市場占有率。
其實這樣看來，品牌持續不斷的投入廣告只是為了自保呀！因為如果品牌不保持持續的露出，一不小心就會被競品搶占了原有市場。畢竟這是乙個供求過剩的時代。
3、 品牌信任感
品牌願意鋪天蓋地的去投放廣告會給消費者一種它的經營狀況是不錯的印象，在普通人看來一旦乙個品牌趨於衰敗，它在廣告方面的投入肯定是會大幅縮減的，因為沒錢投了呀。所以說品牌如果不持續的進行廣告的更新投入，會給消費者一種沒落的感覺。
4、 最後一點也是最重要的一點
品牌不持續投放廣告，廣大廣告人吃啥呀。。。。。。
14樓：
再說健力寶衰落需要商榷吧，它沒做廣告是事實，但沒做廣告的原因，以及它從消費者視線裡消失的原因，並不是那樣簡單。這個和中國改革開放後的的政策有關係，品牌不能與「生意」剝離開來看。
15樓：月尋花
家喻戶曉本就是個不確切的詞，多少叫家喻戶曉？微軟稱得上是家喻戶曉了吧？我辦公室有個妹紙就不知道微軟是個什麼公司。。
如果客戶分為老客戶與新客戶，持續打廣告無非是讓老客戶更有感覺，讓新客戶產生興趣，不被淡忘，不被淘汰。
16樓：蔦蘿
快消行業一般廣告投入最多，本豬覺得消費者改變購買物件的成本越低的行業，廣告投放也會越頻繁，畫一條這個的投入和產出線，斜率會很大吧。現在的網際網路行業也是，下乙個新的軟體分分鐘的事，所以你看BAT的廣告也還是最多的。
17樓：劉越
簡單概括就是廣告轉型，廣告訴求不一樣，消費者的心理需求也不一樣。廣告也分很多種，有的大牌不是為了開啟市場，比如蘋果最新的Pad廣告，就是親情牌。讓大家在高科技快餐時代感受溫暖。
18樓：笨蛋
強化概念吧？直到下一代人餓了就想吃肯德基，看見開寶馬的就知道是成功人士……看見這些品牌條件反射似的聯想到一些被廣告強化的價值觀
19樓：F小姐
我看電視，廣告上人家吃什麼，特別是電視劇集裡人吃什麼，我會特別想吃。趕快下樓去買，跟電視劇集裡的人吃一樣的，如果一起吃就更棒，更香了。嗯！
20樓：陳豪傑
其實你可以看到，這些大牌的廣告現在更多的是趨於公益和社會責任心為主的。
基本的品牌認知面，其實大品牌大家都做到的了，怎麼提公升使用者認同品牌的價值是比較深入的廣告高階，簡單說就是不單單做硬廣。
個人感覺這方面可口可樂也做的比較好，百事可樂也有「把樂帶回家」之類的公益切入的品牌活動傳播。
既然已經把命運交給上帝 為何還要祈禱？
有人說上帝願意聽靜夜裡母親含淚低吟的搖籃曲更勝過一句哈利路亞 有時候上帝願意聽醉漢的痛哭士兵祈求著讓他活下去更勝過一句哈利路亞 但為什麼人只有在無助的時候才會想到上帝，才會想到恩主，求世主這樣會不會對上帝不公我想我們應該虔誠一點，你可以說耶穌是能包容這一切的但我們不是應該有難時祈禱平淡時為他祈禱，我...
為什麼有些品牌大家都已經耳熟能詳了，還要不斷的打廣告。比如阿迪 Nike，肯德基等。？
小編的鞭 打廣告不是為了讓客戶立即成交，而是讓客戶能牢牢的記住他，待有需求的時候腦袋第一反映出現這個品牌影響，這是在為後面的銷售做鋪墊 周旭 有幾個方面原因 一 獲取新的消費群體，新的消費群體在不斷出現，比如兒童不關注運動品牌，到了青少年時期喜歡運動了，就開始關注運動品牌了，這時候就需要廣告來獲取這...
有哪些已經被你拉黑的品牌？
四九 周生生2018年8月在澳門買了條hello kitty的鑽石手鍊，3000多人民幣。戴了幾個月斷了，2019年7月回家過暑假的時候逛街順便修一下，死活不給保修，說是保修規則變了，現在保修期變成一年了，之前買的也改成這個保修規則，並且我這個保修期過了，自己花了10快錢修好了。品牌沒信譽就算了，偏...