如何看待阿里p8 ceil李超可能因評論花花董花花 被迫離職?阿里的企業文化是只針對普通員工才有效

時間 2021-05-06 14:48:05

1樓:

這種員工和企業起衝突的事情

肯定要站員工啊!

企業作為強勢方,裝什麼可憐?

那麼看不上別人,幹嘛錄第二次

說到底就是看中了能力,讓他好好幹活,又想讓他閉嘴、乖乖聽話績效,是個非常主觀的東西,最能體現和上級關係好不好那麼多人,終於有乙個不是舔狗了,是不是很意外?

要是所有員工都這樣,為自己謀福,不怕事,明目張膽的奴役之路就不會那麼快走完

2樓:

敬那些敢逆風向站出來的前同事…

面對80%踩阿里的比例,勇於站出來,這是一種什麼精神… 這是求死啊…我想真心勸一句,真的值得麼…

鍵盤俠們只是想輸出負面情緒,輪V們只是想帶帶風向蹭蹭熱度…最後送一句老話,不要得罪小人。

3樓:2gua

搞半天原來又是前端,好像每年都要搞點事情,你來我往的,是不是前端圈團團夥夥各種門派比較多?

是不是阮老師也是這個團隊的?記得這個團隊負責人當時也專門發了個文挺阮老師?挺個人要專門發帖,開除個人現在也得專門發帖,這都叫啥事情。

4樓:

脈脈或者知乎都可以匿名,就連虎撲也可以匿名了,沒有必要公開質疑。

資本市場中個人存在價值微不足道,p8程式設計師在人家眼裡頂天算是個造輪子的。

5樓:

雙方都有問題,雖然目前是雙輸的局面。

但是阿里挺虧的

畢竟他如果再就業,職位啥還行的話,對他就過去了阿里要想這個形象過去,那還是要很久

6樓:Comzyh

有句話我在之前說過了,我把它貼過來再說一遍。

這裡不是說阿里技術不強,也不是說阿里不重視技術。但是對待技術人員的文化有相當的差別。

我個人量化為30%的工資。

7樓:

從公司CEO的角度來看待這個事情,這個事情發展到現在這個情況,他上級,上級的上級,還有處理這事的HR 給公司照成的惡劣影響遠比內部辭退乙個8照成的財務損失嚴重的多。希望不要雙重標準,給公司照成公眾惡劣影響的該勸退勸退,該325就325。好讓我們這些天天如履薄冰來維護公司價值觀的人感覺自己維護的東西很值得。

8樓:

資本都是逐利的。

員工和公司之間,不可能存在乙個真正所謂的平等。你以為的平等,只不過是你還有價值,你可以為公司帶來遠超過你所獲報酬的價值。

或者,你是關係戶等其他情況。

所以,怎麼看待?

勸大家,好好加班,任勞任怨。低調做人低調做事。少說話多幹活,就沒這麼多事了。有些事,朋友之間說說就得了。

9樓:

問題日誌,這是最早的原問題:

題目附加了玉伯的言論,並且加了誘導性的「兼聽則明」

讓我見識到了洗地水軍已到達戰場!

10樓:

網上99%的人都是立pi場gu優先,以至於連最簡單的常識都能無視。

很多人說李超能成為p8、能拿360的競業,說明其能力沒問題,不應該因為績效差而被辭退。

這個邏輯有明顯問題,首先人是會改變的,乙個人過去能做好工作不代表他一輩子都能做好工作,這很常識吧。

而且按照這個邏輯,貼上乙個p8的標籤,就一輩子能力都沒問題,那阿里招的所有p8就都不能被辭退了,這對於底層的p6p7更是一種不公平。

在阿里內部的績效評比中,p8自然是要和同級的其他p8做對比的,也會有一定的淘汰率,這不正體現合理的公平嗎?

至於這事和jf的事放一起看是否雙標,這是另外一回事。我只是想說,p8會因績效差而被辭退不是什麼不合理的事。

11樓:

不是玉伯下令開除的他,他目前也不是玉伯的下屬,憑什麼讓玉伯背這次的鍋?

這次事情發生直接原因是因為「劍清他們忍無可忍,作出管理決定,公司單方面解除勞動合同,並發起辭退流程」,翻譯一下就是「因為突然發生某些事情,劍清他們因為某種不可抗力,所以立刻辭退了cc」。

對直接原因,也就是這個不可抗力避而不談,而用長期原因,比如幾個月前的績效來說明突發事件,就缺乏了說服力。

12樓:

我不是阿里的,我績效排部門倒數第一,但是我的業績是全公司認可最棒的。我去問部門經理為什麼,部門經理說我得罪總經理了,打了高分都被駁了。我說打分總有依據吧,我的ABCD都是部門最好的,經理說總經理原話是她負責的專案太簡單了,要加活。

我又問為什麼其他人都是x的工作量,我要1.2x?經理說因為他們的難。

所以,績效有什麼標準嗎?做好了,會說你做的少,活簡單;做差了,會說你做的太差。而她們喜歡的人,做差了,也會說專案太大了,太難了。

最後我拿了賠償走了。

補充一句,總經理一女的,而我長得還不錯,在公司男同事裡人緣挺好。

13樓:涼了

說實話,連續3個3.25。。。自己不走也是搞,能拿到阿里p8,不能去別的地方拿個更好的offer嗎。喜歡耗。最後雞毛都沒。

btw,碼農還當傳教士多半是xx

14樓:Route99

這個世界天然就不是正義和美好的,如果沒有足夠的 power,面對環境,該慫還是要慫點,該世故還是要世故點——誰讓你這麼在意自己的利益呢。

別覺得這就是向卑鄙的現實屈服啊什麼什麼的,老大不小了,你要是王思聰還在意這倆錢嗎?要怪就怪你的力量不夠,誰叫你弱呢。

15樓:

我覺得阿里各方面都和很人性化,阿里HR黑成這樣,還有人全盤抹黑阿里,我也是醉了。動不動就扯資本壓榨,如果沒有這些企業的創新,有這樣的方便的生活,你可以在疫情期間還能有快遞小哥送貨,在國外想都不敢想。李超這樣一出,以後根本沒法在業界混了,誰敢用這樣的員工。

錯了就是錯了,何必狡辯,還在內網發帖,如果真有理,完全可以申請勞動仲裁,甚至起訴。何必呢,把同事和團隊說成這樣。

16樓:

在內網裡說任何關於公司的負面言論,都是非常幼稚的行為,人為刀俎,你我為魚肉。

叫你996,你996就是了;叫你007,你007你對了;叫你唱讚歌,你大聲唱就對了!

什麼?你居然敢質疑公司控評?這不是找抽嗎!你的期權還沒歸屬,你的命運就掌握在別人手裡!

不要對資本家及其劊子手抱有任何幻想,資本就是對的,一切反對的聲音都會被消滅!

除非你已經實現了財務自由,不在乎這價值200萬元期權了,老子兩袖清風,不怕被裁!

否則的話,就要時刻銘記公司的價值觀,永遠抱住Leader的大腿,領導對你的打是疼罵是愛!

有什麼辦法呢?誰叫我們沒錢呢!當然,我很同情這位兄弟,對於公司的行為也非常氣憤!

可是都沒辦法!在內部,我們照樣要歌舞昇平,照樣要艱苦奮鬥,照樣要修福報,微笑著面對!

17樓:「已登出」

能把996說成是福報的公司,出點這種小事不也很正常嘛?打工的永遠是打工的,公司少了你一樣轉,想賺錢的話進去了就要老老實實當孫子,全中國每個公司都是這樣子,在公司眼皮子底下抨擊公司,不是作大死行為?

總結就是一句話,打工的話最好不要以下犯上或者讓上司覺得是在以下犯上,當然前提是不能出賣自己的尊嚴。

18樓:田靜

目前只看到了一方的說法,所以無法判斷事情的真相究竟是什麼。

假設他所說都是真的,手上也儲存了錄音證據,就盡快請律師走仲裁程式吧。

不過面對阿里這樣的大公司,資本的力量大家在微博控評時已經見識過了,相比之下,作為勞動者實在是太弱勢了。有種「人為刀俎我為魚肉」的感覺。

無論如何,先支援一下,畢竟每個勞動者都有可能有這一天,也許哪天就輪到自己。

更扎心的是,大部分像我一樣的普通人還沒到P8這水平,相比之下更是不堪一擊……

19樓:丶方可愛

這兩個截圖是文中的高光時刻。

細品一下,你會覺得這是簡直就是教科書級的要錢方式。既瞻仰了老東家,又原諒了前領導。所以各位,要錢歸要錢,面子咱們也得給。

如何看待網傳阿里 p9 李某出軌 p7 已婚女下屬,職場騷擾應該如何有效規避?

總吃瓜,百聞不如一見,獵頭朋友的截圖 一件小事,和大瓜比不上 阿里的效率是真高 直奔主題 善後也快 看這個職級,P7估計還評不上 等公升職了估計就有瓜了 學霸的世界果然分秒必爭 這個世界真是萬物皆可約 偣硑 阿里味啊,多見就不怪了。不講 Title,不論職級,直呼姓名。位元組範 追求極致 務實敢為 ...

如何看待 86年男生阿里 p8 年薪近兩百萬,就想找乙個90後獨生女 一事?

2.718281 作為乙個交易來看,他的要求沒有毛病。讓人尷尬的點在於,他一邊說著 我用錢換你的身體和付出 公平地以物易物,你圖我錢就來吧 一邊鄙視著拜金女 說早年因為出身和貧窮沒人喜歡他。他想要A又說A不好,矛盾。這樣本來願意找他的拜金女還好意思找他嗎?而且,他要求的那種獨生女裡邊拜金的真的很少。...

如何看待網上關於 阿里P7程式設計師 資深架構師不知 jvm 紅黑樹 一事的爭議?

賈淵 感覺你的面試有點牽強。目的不是要招到有工作能力的人,而是為了把人考倒。你說的這些東西在你開發過程中會經常用到嗎?如果不會,那麼招人更應該考慮的是他的適應能力 學習能力和思考力。這種錯誤我之前也犯過。拿自己做得很熟練的東西去考別人,考得別人兩面金黃來證明他不如你,最終你找不到能用的人。 既明 這...