1樓:
總吃瓜,百聞不如一見,獵頭朋友的截圖
一件小事,和大瓜比不上
阿里的效率是真高
直奔主題
善後也快
看這個職級,P7估計還評不上
等公升職了估計就有瓜了
學霸的世界果然分秒必爭
這個世界真是萬物皆可約
2樓:偣硑
阿里味啊,多見就不怪了。
不講 Title,不論職級,直呼姓名。
位元組範:
追求極致、務實敢為、開放謙遜、坦誠清晰、始終創業、多元相容。
有意者請私聊要內推碼。
3樓:叼煙斗的青蛙
看到回答裡,一群「知書達禮」的知乎兒,義憤填膺地譴責阿里,感覺滑稽可笑!
我們每乙個人都屬於某個團體,組織,單位,或者某個省市縣鎮村等。這些人中包括犯錯的,犯罪的,坑蒙拐騙的,殺人放火的。難道因為這些人的行為,我們就去指責他們背後的單位或者地區?
河南人中,應該有些人確實偷過井蓋,然後我們就去指責整個河南?你們單位裡某人坑蒙拐騙,是你們單位的責任?上司潛規則下屬是因為這個公司有問題?
呵呵!大家都是成年人了,都知道應該就事論事,不要這麼虛偽好嗎?
站在道德高地,擺出一副正義的嘴臉,義憤填膺的譴責別人,累不累啊!虛偽!
4樓:
多年前從阿里離職的朋友就說過,阿里的性文化非常開放,我問開放到什麼程度,他舉了電影華爾街之狼裡的情節(直接在廁所ppp),還說有過之而無不及。而似乎高管默許這種情況發生,可見該公司的文化。那個時候的阿里還未曾出現過一則性醜聞。
其實很多公司都有這種情況,只是公司名氣不大沒人關注,尤以金融圈為甚。華爾街之狼真是太寫實太經典了,現實遠比電影來的更加狗血
5樓:松永太
阿里這個企業,價值觀是有問題的。
當初程式設計序搶月餅的工程師,
被直接辭退,要知道這些月餅不是白搶的,
搶到之後是要付錢買的,
而且搶月餅的工程師在發現搶到多份月餅後,
也聯絡了行政部門要退,結果還是被辭退了。
然後阿里的太子蔣凡,出軌投資單位老闆,
被阿里一句輕飄飄的並無任何利益輸送,
就僅僅降級留用大事化小小事化了了。
這樣的公司,你說男女關係問題能是多大點事?
會有人把這當成紅線問題?
最後貼一貼所謂阿里的「價值觀」,
總之,搶月餅被開除沒商量,
高管通姦他人降級全力保,
這個事是真可以黑阿里N年的,
這算什麼「價值觀」...
6樓:江北陸遜
真是有錢就變壞,有權不用,過期作廢。
男的女的都這樣。大的玩上市公司老總,小的玩玩下屬。不過下屬老公畢竟是文化人,沒動手。挺好,素質高
7樓:
至於這麼大驚小怪嗎!
我在阿里旗下著名的生鮮子公司,上海分公司。區總(P9)下面的某專員就是私人助理、生活助理。這個部門裡就是公開的。
每次搞什麼團建聚餐結束後,那幾個7呀8呀的核心成員(全是純爺們)一般都會有下半場。就是陪著這個區總去嗨!我知道的有兩次就是去的那種(se情)場所。美其名曰徹底放鬆。
不要問我咋知道的,我也是個7
下面人晉公升能力好,融入不了他們圈子的也只能永遠在那兒做事,累死累活。
能力一般,只要跟他們對味道的也能很快晉公升。
某個7(店長職等)級別的因為管理上只會以罰代管被吐槽詬病N久,總部HR條線也知道,但是因為要這個區總說了算,也沒人拿他怎樣。
飯碗相關!不敢多說,說多了就暴露了。
8樓:友善的老金
所以說,上乙個招聘女私人助理的阿里P8的策略,還是更符合經濟學原則的,p9出軌p7這是多高的成本啊?這種關係屬於深度繫結的關聯交易,事發以後身敗名裂,增加了巨大的系統性風險。
招聘私人女助理就簡單多了,屬於租賃關係,膩了還可以結束租期換乙個,只要這位不那麼傻把阿里p8的身份顯擺出去,單純花錢還找不到適合的交易物件麼?
9樓:黑色魔術師
我用某家公司的產品,不會特別關注這家公司的員工私生活,就好像我喜歡看美國爆公尺花大片,和懂王喝不喝消毒水沒一分錢關係,現在阿里一水地網傳感情八卦,企鵝一水地壟斷八卦,吃吃瓜的了,你們覺得批判的時候到了,我覺得這個瓜是特地喂我們吃的。
10樓:
有著白蛇傳愛情故事流傳的天堂之城,天堂高科技網際網路之首的園區乃風水寶地,所以桃李滿天下,春風吹又生,春夏之交,蠢蠢欲動,身心蕩漾,春心萌動中國,和我小區的流浪貓咪一樣,每年都得交配幾次,不生幾個小貓仔出來都不叫事。
11樓:
阿里真的多。
之前在阿里發徵友帖,加我的,除了正規想要相親的。還有要騙我的。
說北京一套房,在杭州出差,我意思是杭州回來見見面唄,非要讓我去杭州,不肯回北京見面。
這一點我還存疑,然後聊了聊,聊了幾天就說我去杭州找他,第一次見見面,然後說去千島湖玩,說我週末過去,他已經把酒店定好了,後來我有點疑惑,沒去。他很奇怪,平常也不找我聊天,偶爾下班了聊兩句,也不問我喜不喜歡他,也不說喜歡我,就要見面,覺得挺奇怪。
12樓:
果然……
昨天我看到了這個回答
併發了一條「你被刪了,我再發一遍」類似的話,今天再看,已經沒有了。
就是下圖所示上面的話:
還有我之前瀏覽答案時也發現乙個答案疑似被摺疊,也是被乙個答主截圖發出來的,這裡也放出來一下。
我作為乙個仍在校的大學生,其實對像ALBB 這樣的大公司是充滿敬仰與嚮往的,我相信大多數人關注這件事不是因為上司與已婚下屬約P這件事本身 ,而是因為這件事發生在ALBB 這樣的公司。
既然你講求社會責任,企業文化,那是否應該做出表率來。難道你呈現出來的就是這樣?
既然你沒有做好,犯了錯誤,那就公正合理的處理,為什麼非要把你司的某些資源、某些能量用在最不正經的地方?你是想證明不僅人,連公司也是「有錢就可以為所欲為」的嗎?
13樓:
上次別人不是分析了嗎。
阿里的紅線、價值觀、紀律、內控等等,都是以P8為界P8(含)以下員工觸碰紅線了,員工沒了。
P8以上高管觸碰紅線了,紅線沒了。
刑不上高管,禮不下員工。
國內馳名雙標。
ps.看到有瓜說太子妃被廢了,太子爺和小衫娘娘名正言順了。
那出軌-轉正一條龍也可以寫進阿里的六脈神劍了吧?畢竟太子以身作則啊。
14樓:
說明35歲以下,果然身體素質夠硬。這是無法避免的。
重新定義P級別
P4-P6:「專員」階層,底層社畜,還沒有資格有搞七搞八的想法,紅線清晰,毫不留情
P7-P9:「專家」階層,中層,證據確鑿,身為主管有點權力掌握下屬績效大權,有能力利益輸送,有紅線,該砍就砍
P10-P11:「研究員」階層,領域大牛,紅線有曲線波動
M6及以上:「研大佬」階層,紅錢按需調整,公關部門全力出動
15樓:biubiu
作為同屬網際網路公司的搬磚工,真的很好奇,阿里的高p怎麼做到如此高效的時間利用。一天就24小時,工作高產出,生活還能這麼「高產出」,果然都是人才嗎?
16樓:
只知道人治,法治,禮治,德治,原來還有性治這一套,阿里這價值觀!不得不佩服,阿里真的很有一套!這管理公司的葵花寶典算是徹底被揭秘了!
17樓:十三
p9跟p7差距太大,一點也不門當戶對,所以我不看好這對出軌。建議男方利用自己的關係,把女方的職位搞上去,這樣的關係才能長久。
18樓:
不想著從根本上解決問題,整天想著立人設。
男女搭配,幹活不累。
困居一室,朝夕相處。
一周六天,十二時辰。
妻子遠離,丈夫別居。
相濡以沫,唯有同室。
女心空空,男意滿滿,
耳鬢廝磨,心猿意馬。
乾柴烈火,一點就著。
為求上進,贈夫綠帽。
出事不怕,自有善後。
批九上司,狠話連連。
公關大軍,八面威風。
網上刪帖,禁言限流。
企業文化,大旗招展。
紅線一立,刑罰員工。
高管立事,紅線消失
當初立的越白蓮花,出事時候越送瓜。公關思路一如既往。
P9趙圓圓走了。現在就看能不能扒出當事人的黑料,膽子這麼大,底線這麼低,大概率李靖也得走,雖然可能只是換個地方。現在,坐下等吃瓜。
想想月餅事件,太子事件,只能說
知乎使用者:如何看待蔣凡遭阿里合夥人委員會除名,職級從 M7 降為 M6 ?
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