1樓：伍肆
其實只想問個問題。為什么小公尺5年了，都要出第五代了，買個手機還要搶，關鍵是經常還搶不到。買那些高大上玩意的主會每週來搶麼？
也許問題不一定全部怪小公尺，但是你雷布斯肯定有不可推卸的責任。要麼就是你自己不給力，要麼這就是你的一種默許。
2樓：
同樣是移動電源，你們需要價效比很高並且外觀一般用料很足但是價效比很高的小公尺移動電源，
還是很高檔上、獲得IF設計設計獎並且通過蘋果認證但是價效比極低的MIPOW Power Cube移動電源？
小公尺做的是推廣實用與低價，滿足廣大普通使用者。
蘋果做的是追求設計與高利潤，滿足小部分使用者。
並且兩者做的都不錯，小公尺為什麼要高大上呢？
3樓：湯圓
絕對不會
最主要的原因是定位. 小公尺定位使用者的是年輕人,提供高價效比的產品.占領市場是第一的目的,然後通過流量匯出其他的產品,像小公尺電視,運動相機等.
利用中國的人口紅利去獲得利潤
4樓：南風咖啡館
你們真的覺得蘋果只是家賣手機硬體的廠家嗎？蘋果賣的是iOS及其一整套軟體解決方案，還有商店服務，附贈iPhone。而iOS，又緊緊的與iPad，Watch，甚至Mac聯絡到了一起，形成了蘋果完整的生態體系。
即使未來PC消亡了，還有手機。手機消亡了，還有可穿戴。無論怎麼變化，蘋果的OS都還存在，生態體系還都存在，蘋果的盈利能力絲毫不受影響。
小公尺可以嗎？小公尺先找到自己的第二條腿再說吧。
5樓：
小公尺要做的是智慧型家居，從人衍生到家庭，像宜家那種，不貴，質量湊合，有點設計，乙個電商；
而蘋果圍繞的做的是iosMacOS做的，更多是個人，這個兩個不在一條路上，比不了。
6樓：Dennis Freeman
我的回答可能有點偏題：
我覺得小公尺的不太可能把成為「高大上」作為自己的目標，因為那樣意味著要做很大一部分人買不起的產品，而這個與小公尺的定位和目標皆不符合。
雷軍說，希望小公尺有一天能帶動中國的製造業，就像70年代的索尼帶動整個日本製造業,像80年代、90年代的三星影響整個南韓的工業。我個人很佩服雷軍這一目標，也希望小公尺能夠起到這樣的效果。
目前中國製造能力很強，世界上大多數消費電子產品都在中國製造，但中國自己的品牌塑造卻較為落後，更缺乏有世界眼光的優秀企業家。辛辛苦苦給人代工，賺的卻是人家的九牛一毛。
不光製造產品是能力的體現，推廣品牌，整合產業資源更加是能力的體現，希望小公尺能夠成為中國的三星和索尼，帶動中國製造品牌的崛起。
若能夠達成這樣的目標，「高大上」與否，那倒是其次了。
7樓：葛易
蘋果即使在最潦倒的時候，也沒有抄過任何人。
還不夠嗎？
- - -
可能自己做過一點東西的人比較能理解我的意思。
比較一下 Mac OS 1 和 Xerox Alto（施樂的初代圖形介面電腦）的介面，你會想用哪乙個呢？蘋果做的事蹟近於「偷」，而小公尺完全是在「抄」。蘋果在竊取別人的概念後，會經過長時間的工作，把它變成完全不一樣的東西。
這可能是每個自己做過東西的人都有的經歷。
把東西做得跟別人不一樣很簡單，做得比別人好很難。我看得出蘋果是一家真的在做東西的公司。他們願意花精力把一件東西一點一點從概念到成品地做出來，真的深入到自己做的東西裡去，經過無數思考做出每乙個細微的決定。
至於小公尺，他們連自己產品發布會的 Keynote 都懶得自己做。
8樓：馬勒筆
很多在這裡心理有了這樣一重心證，總認為企業成功=高大上或是產品高大上有逼格，可是個人認為在商業的邏輯，這條心證並不成立。只要生產的產品在銷售端獲得市場認可，在財務端為股東創造豐厚回報，在目標端所做的產品符合企業目標或是文化，並且經營過程合理合法，就能算得上是成功的公司。小公尺的企業願景是讓人人享受科技的樂趣，在這一點上已經達成了，做的手機且不說質量做工，至少讓一堆低端消費者能夠消費稍高階配置的移動智慧型終端了吧。
做路由器，讓很多人第一次接觸到了或是購買體驗到了智慧型化家庭網路中樞的樂趣。做空氣淨化器，讓一群人意識到了，原來買個空氣淨化器就能讓家裡空氣環境稍微好點。後面的接線板智慧型插座神馬的就不說了。
很多人把小公尺和蘋果做模擬，我覺得這並不完全合適，雖然小公尺在很多地方借鑑了蘋果，但總歸兩家公司企業願景和定位都不相同，問題是小公尺從來沒追求高大上呀，追求的更像是「碉堡了」這種客戶訴求
9樓：無小速
小公尺note發布會的時候，工業設計讓我這個公尺黑眼前一亮。
但是如何評價小公尺 Note 和小公尺 Note 頂配版？ - 無小速的回答
在這個回答中我說過，小公尺這兩個字不適合做高階品牌。
我為什麼不認為「小公尺note」這個名字好：因為小公尺長久以來給大家的印象已經定型，走高階路線來說，小公尺兩個字是一種負擔，note由於之前在紅公尺出現過，對於衝擊高階品牌也有一定的影響。
如果小公尺做高階品牌，推薦重新起乙個子品牌。像許多汽車公司一樣。
PS：在這個世界裡，不一定高大上才受眾最多，這也就是為什麼小公尺會「成功」。而相信有很多人一樣，不會讓小公尺這個品牌進入到自己家裡。
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