1樓：
看看他們，多麼整齊，多麼積極。我以為，乙個行將就木，半死不活的魅族，是不值得大廠大V們堅持不懈的下這麼重的手的。這個問題剛剛提出來，大V們就如此積極，運營做的很棒嘛。
對競爭對手最大的尊重，就是拼盡全力去比賽。只要有一天大V和大廠們還在黑魅族，就說明魅族依舊是乙個有競爭力的競爭對手。你看大V和大廠們黑錘子樂視諾基亞金立索尼，沒這麼賣力吧？
2樓：delete
zero絕對不可能是魅族的救星，魅族想要回暖還是要看16S系列和後續產品，如果16S能夠保證供貨，接下來一年，魅族會很滋潤。而且zero這種手機由魅族最先做出來，我一點都不意外。
雖然現在魅族無論現狀還是前景都不怎麼好，但是憑藉它那種獨樹一幟，我還是堅信它不會是下乙個倒下的，就算有一天魅族會死，也是有很多品牌會死在它前面。
3樓：澎湃大頭春
想都不用想，不可能的，這玩意說白了，國內任何一家都能做出來，根本就沒什麼門檻的產品，魅族真要敢量產上市，乙個月內如果市場反饋好，友商能做出基本一樣，又更便宜的產品來，所以結果都一樣，魅族這種企業，現在給它的機會幾乎已經沒有了
4樓：
技術積累不是從天上掉下來或者畫個PPT就有的，是要靠燃燒大量的盈利去推動的。
如今的手機市場已經不是魅族這樣的玩家能跟上的了，魅族和三星的聯合艦隊也救不了魅族，魅族就是下乙個錘子。
5樓：
論點：如果指望前瞻性產品來拯救品牌，結局一定是害人害己。
魅族mx4pro、pro7的教訓還不夠嗎？貿然把未完全成熟的前瞻性技術和產品搬上台，當作主打高階市場的旗艦產品大肆推廣，結局一定是毀滅品牌在高階市場的形象。用腳後跟想都知道高階市場的容忍度是很低的。
理想的產品規劃，可以參照vivo的apex，原研歸原研，不能大批量生產，攻占中高階市場可以將部分已經成熟的技術下放到下一代旗艦當中。
6樓：Shiver
這款救不了，因為是ppt手機，而且看樣子不會量產。救魅族的是16系列。
不會量產怎麼救？
還真能救
zero這款手機主要的作用就是給行業確立乙個風向標，比如當年mx4 pro上了指紋，pro7用上雙屏（劃掉）魅族16出屏下指紋，為的就是告訴別人這玩意兒我在中國第乙個用的或者我這個也有比友商好，不過mx4 pro是真的第乙個，而zero只是ppt手機。雖然現在魅族話語權已經不復當日，但是夢想還是要有的對不對
那麼乙個ppt手機怎麼救魅族呢？如果魅族在這個產品上專利積澱比較多那就ok，友商用我專利，專利費拿上來。
不過也別一直「救」魅族吧，現在魅族已經從半死不活的狀態下活過來了，作為乙個煤油我還是對魅族抱有期待的，希望魅族越來越好吧，把小公尺懟降價最後自己也降價的事情越多越好
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