1樓：木有粗麵
現在科創板上市門檻已經很低了，科技公司想在科創板上市又有何難？
只是魅族IPO需要的是找乙個好的時間視窗，等自己的綜合實力起來一些再上市，這樣就可以獲得更高的估值，IPO時候，同樣的股份出讓就能獲得更多的資金。
所以魅族的當務之急，是努力提高營收和淨利潤。具體來說，就是恢復手機市場市占率的同時，開拓新的賽道（比方說這兩年發力的IoT），這樣才能讓公司起死回生，甚至重塑輝煌。
我個人是看好魅族的，只是當下的智慧型手機市場已經是殺成一片紅海，小廠商的生存空間越發狹小，市場允許魅族犯的錯誤越來越少，未來的每一步都必須慎之又慎。
作為08年開始支援魅族的老煤油，對魅族已經足夠熟悉，期間有看好，有失望，有絕望，現在又有了希望，我能做的就是繼續支援魅族的產品（618全家換新了17p、18p系列）。
至於他能否上市，現在反而不是什麼中要的事情了。
2樓：samson016
不會的外因，魅族錯過了行業發展的良機，甚至可以說，市場已經不認同魅族的發展策略。有人說，如果市場不認可，那為何魅族還活著？「消亡是乙個緩慢的過程」，魅族的基本盤還在，還有一定的消費者基礎，但隨著產品嚴重的同質化，隨著產品的定位和定價脫離了基本盤的心理價位，出貨量會逐漸下滑。
內因，魅族到現在都還沒明白企業的發展方向，「一朝天子一朝臣」，每乙個boss上位都有乙個發展目標，但這些目標並不是一致，每個人都想著藉機撈一筆，所以，從主頁的手機到系統Flyme到配件的耳機、衣服、雨傘、定製耳機等等，都是boss拍腦袋定下來，消耗人力物力不說，更重要的是消磨了員工的熱情，「追求源於熱愛」，當你都不熱愛了，你就無法再一起追求了，所以人員流失就是個惡性迴圈中乙個重要的環節。
留給魅族的時間不多了，還有些內部，不方便說……
如何看待魅族 Zero 於 1 月 30 日開始在 Indiegogo 眾籌？這款手機能拯救魅族嗎？
看看他們，多麼整齊，多麼積極。我以為，乙個行將就木，半死不活的魅族，是不值得大廠大V們堅持不懈的下這麼重的手的。這個問題剛剛提出來，大V們就如此積極，運營做的很棒嘛。對競爭對手最大的尊重，就是拼盡全力去比賽。只要有一天大V和大廠們還在黑魅族，就說明魅族依舊是乙個有競爭力的競爭對手。你看大V和大廠們黑...
截至 2014 年 2 月 13 日，魅族手機的銷量是多少？
我們來回答，按照最新魅族炒作資料，魅族去年總共銷售額50億，按照16g的2499來計算，最多200萬台，再加上32G 比16g貴多了 去年銷售數量肯定低於200萬台，至於魅族老總的每月40萬就是扯淡。鏈結如融資案答疑 魅族到底值多少錢？ 蔣小言 李楠太老實了，直接無視這些要事情的人好了，說了也被罵，...
魅族能否在home鍵兩端加入隱藏式的觸控鍵？
我覺得等安卓發展到徹底不需要菜單鍵的那天，魅族或許就可以拋棄SB了，只用乙個HOME鍵和HONE鍵旁邊的感應區域完美解決問題。2013.10.13 其實就是類似今天的Mback 只是當初以為從桌面底部上劃撥出多工介面要靠home鍵旁邊的感應區 o z Z 不是暫時不會有，是被棄用的方案。3年前M9時...