使用者因為自己的原因沒有消費而提出退款,怎樣處理才既能提高使用者滿意度 贏得口碑,又能減少損失?

時間 2021-05-31 15:56:31

1樓:

首先我想說,這種事情,第乙個要遵守契約。就是你和客戶的合同中是如何約定的。如果約定,不能退款,而客戶也在合約上簽字了,那麼沒什麼可說的。

其次,我想說什麼叫「超越客戶滿意」。超越客戶滿意不是違背法律、合約,無底線的迎合客戶需求。而是在雙方認定的合約範圍內,給客戶一些超值的東西。

2樓:張森

火車票的退款條件不是寫的很清楚,你可以模仿。你和你的同行要達成共識,如果你不支援退款,而你競爭對手支援對你很不利。現在網上很多商家都支援七天無理由退貨了,你這邊要逆流而上嗎?

3樓:司陽

通行做法是,1 要留給使用者乙個靜默期,靜默期內無條件全額退費。2 使用者繳費的時候說明,一旦超出靜默期,申請退費,那麼要扣除相應比例的費用。

這部分保險公司做的最好,投訴最少,可以學習。

4樓:

@謝晟 +@陸繼承 的答案加起來就ok了

首先是要有明確的規則,有的使用者,沒有就沒有了,我理解提問的初創的公司,好容易來的客人,捨不得,但是有捨才有得。

保險公司即便沒有這個險種,也有可能設計出來。

5樓:

我的建議是,先讓客戶知道退款是不可能的,也是不合情理的。然後再提出乙個讓客戶比較好接受的方案,比如幾百塊錢的優惠券,可以在下次消費滿多少時使用,促進未來消費。

6樓:

旅遊這個市場競爭環境再惡劣,也不需要通過這種手段去贏取所謂的「客戶滿意度」,這種口碑造成的結果只會讓你的公司關門大吉。

你自己都不尊重你們出的協議,一味委屈求全,長此以往,客戶只會得寸進尺,你的員工也很難做。建議你可以適當學一下美國的西南航空,首先尊重你自己的員工。

如何對客戶的無理要求說NO!並且又贏得口碑?果是我的話,我會要求業務人員在和客戶簽約時,重點在因客戶原因無法成行,旅行社不退款的條款做特別說明,主要是解釋旅行社的苦衷(前期成本Blablabla)並且希望客戶理解,客戶如果能理解,則在條款旁邊做加籤,將來萬一有爭議,拿著協議給客戶看,估計多數客戶也沒臉再要退款了吧?

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