金蝶和用友有什麼不同的地方?有可能發展成 SAP 和 ORACLE 的水平嗎?

時間 2021-05-31 09:46:37

1樓:梅川內酷

SAP顧問來強答一發,這兩個軟體想要達到SAP的高度,還有很長的路要走。用友金蝶用起來總感覺各模組之前聯絡沒那麼緊密,與業務的聯絡也不是那麼緊密,以財務為例,我見過的最新版本中,同乙個科目記賬的時候還是不能用多幣種,然後月末分別計算匯兌損益,其實技術上就是加多乙個字段,程式上多個篩選而已,所以整體給人感覺像個簡單資料庫!根本談不上是個管理軟體。

2樓:

從乙個運維的角度:金蝶沒接觸過,只是有朋友在裡邊做二次開發。SAP的做過一年的二次開發,雖然ABAP學校的時候沒接觸過,開發起來,寫多了也就那麼回事兒,售後顧問的服務也很不錯,流程上的、開發上的不懂顧問都會解答。

用友,額,最近的這家公司要上U9,說實話,一開始看到這個介面還是蠻親切的,中文,選單目錄一目了然。那實施顧問就不喜歡了,知道他很懂,公有問題問他的話,就特厭煩那種。作為公司的it,要給U9開發適合公司的報表,各種表單格式。

以前給大公司財務系統的外包公司做ERP系統,都是乙個團隊給人家公司增強或者運維,我才來十幾天的沒用過用友的程式媛乙個人寫也就算了,關鍵是寫東西還要到伺服器上去寫,特別無語,做好的報表,突然開發環境的軟體就卡死自動退出,真的是想要吐槽。過來培訓的同事偶爾也是覺得有些操作不科學,實施的表態就是哦那要二次開發了喲,還有兩天就必須上線,怎麼可能嘛。

3樓:單純的翅膀

服務商平台方面,其實就是把一些軟體不能實現的東西,交給平台的服務商來做。這一類用友做的事情主要是「易代賬」和「薪福社」,乙個是財務代記賬,乙個是社保。

網際網路金融方面是友金所,年交易額在百億量級。

整體看來,用友的業內布局更廣泛,從2B的服務到2C的金融都有涉足。同時,很多思路更多是「做平台」,服務也更多依靠平台上的服務商。另外用友主攻的幾個領域競爭都比較激烈,基本上位置都是業內第二梯隊的樣子。

4樓:我想飛的更高

用友、sap、oracle erp都用過,金蝶接觸過,用的不多。個人感覺用友、金蝶的本地化相當好,符合國情是一方面,自定義流程或者自定義需求都很方便。sap、oracle erp技術非常純熟,集團化應用相當方便。

總得來說,中小企業上用友金蝶小而靈活,大的集團上sap、oracle erp大而穩定。

5樓:吳傳釵

用友、金蝶跟ORACLE比,我覺得就是幼兒園與大學生的差別。ORACLE核心產品是資料庫,是大型資料庫,銀行,電信他們用的後台資料庫,非常專業,技術含量非常非常高的,企業管理只是ORACLE的一部分。這些年流行的「大資料」,ORACEL 10多年前就在提了,資料分析,資料探勘,資料優化等等。

本人不才,略懂一二,從事財務軟體銷售、實施、服務快20年(99年開始),自主研發【華易財務軟體】,目前賣得還不錯,08年獲ORACEL OCP認證(ORACLE資料庫管理員專家級認證工程師)。

喝點小酒,語無倫次

6樓:布魯爾

sap的服務中小企業板塊確定之日,就是金蝶和用友的死亡之時。唯有奮起直追,加大研發才能生存。國內的以財務為核心的全面管理資訊系統有大空間。

7樓:

沒用過他們的主流軟體,但是用他們給公司開發的乙個oa系統,他媽的這麼多年沒用過這麼爛的軟體,簡直比十幾年前剛接觸電腦時的東西都難用

主流軟體光看UI就感覺好多年沒更新過了,貌似使用者都在罵。要不是財務類軟體轉換成本太高,估計早就倒閉了

8樓:

作為乙個使用者來說。我不懂SAP與ORACLE,至於用友與金蝶的區別這個其實看過介面,都差不多。其實我們也用不到那麼多。

只是當初只是了解。很多的專業名詞也不懂。當初選中興通的用友,也只是說,報稅是他們的,圖利索直接買的。

如果非要說區別。我只在乎誰為我們使用者做後期的技術服務。服務好了,操作順利了,自然就說好。

再好的軟體,服務不滿意,自然不會覺得好。也許真的存在軟體種類的功能區別,但是畢竟經驗有限,懂得不多。大家自己選吧。

我是乙個圖利索省事的人

9樓:王旭鵬

作為乙個在資訊化行業混了15年的人,負責任的說,你可以把這兩個公司看做同乙個公司兩個互相撕逼的事業分部,兩者的區別是,一家的基色是紅色,另一家是藍色。

10樓:賀賀

金碟和用友,各種模組都基本上有,基本沒辦法和SAP或ORACLE比,但是也沒必要比,因為這是中國本身的情況決定的。金碟和用友細節上可能很多沒辦法適應多變的中小企業。

11樓:忍不住笑出來

棒國企業上線SAP洋洋灑灑百萬刀花出去,顧問,國內的看不上那我們請洋鬼子,後來呢?呵呵,金蝶用友問題多,你特麼sap問題更多,不對,sap的問題不叫問題,叫做『技術性客戶爭議或需求』,意思就是老子軟體世界第一,誰讓你特麼有這些特殊需求的,這不叫BUG,個性開發下?小兒把合同拿來我給你加個0····

12樓:鍾生

這個問題一直有人問,金蝶用友各有說辭,很多做過兩個產品的人也有意見,但是,不管別人怎麼說,LZ啊,你只有用了才會知道的。百事和可口有區別嗎?對於大部分人,根本沒區別,都是可樂。

但是對於可樂控,口味上就有了區別。。。

好和壞,客戶說了算!

13樓:周文

@詹穎 寫的非常好,我所在的公司正在部署金蝶的類似產品,對金蝶的產品有所了解。

作者寫的很貼切,金蝶技術力量很薄弱,對於客戶需求反應遲緩;顧問團隊(「顧問"兩個字用在他們身上都太誇張)水平低劣,在管理方面甚至無法與業主相提並論;企業決策鼠目寸光,戰略更是無從談起,產品跟風抄襲,越來越缺乏自己的特點。

14樓:胡志桃

居然有這麼多人說出金蝶和用友的區別,研究的太深了。個人感覺沒有區別,就像可口可樂和百事可樂,肯德基和麥當勞一樣,沒有實質的區別。真正說的區別那就是徐少春和王文京的區別。

15樓:

前半個問題:都是記賬軟體,半斤對八兩

後半個問題:永遠不可能

附註:

別比了,差老遠呢,即使在追趕,人家S&O早領跑十萬八千里了。

管理軟體企業應該把目前的案例抽象出來,總結普遍規律,多琢磨未來的企業是個什麼樣,未來的企業管理是個什麼樣。

16樓:

用過用友的ERP U8, 參與過200人研發生產ERP的實施(甲方市場銷售功能負責人角色)

參與的時候已經選好用友了.

1. 財務系統用的是用友;

2. 便宜, 系統20萬左右, 送一部分實施, 加額外諮詢40萬不到.

結果1、不出意料,進銷存和財務部分最強

2、銷售部分很弱,我們涉及國際國內

3、開放介面很少

4、號稱也有CRM,幾乎不可用

5、MRP部分比較弱

20萬的東西你沒法要求太多。

更多的問題在企業基礎資料,大部分國內公司不具備。

17樓:gift

做為兩家產品曾經的使用者,用友乙個字,死板。金蝶比較靈活,單單是各方面的匯入匯出功能就讓我這個excel控驚喜不已,並不是每個人郡喜歡在系統裡面碼字的,點評完,再說一下,國外的這兩家現在已不潮了,不大可能還是金蝶用友的標桿,現在是saas時代了,明星是類似 salesforce那樣的公司(有段時間市盈率上千倍)。

18樓:

目前來看,雙方的區別最大的在於理念。

S和O的理念在於,使用業務驅動財務的流程,一切財務的資料都是從業務的流程操作中得出的,財務人員基本只需要跟蹤和管理就可以,突出了管理的作用。

但是金蝶和用友屬於財務資料都需要手工錄入的,單純的財務導向的軟體,突出的還是記賬而非管理。

對金蝶和用友最新的企業管理軟體不熟,不發表意見了。

19樓:徐立

說到不同,要是大的方面其實差不多,都是國內不錯的管理軟體,要是小的方面的話那會有不少差別,不過都是一些細節方面的差別,沒有辦法說誰好誰不好,都是習慣問題。至於哪個用的好,其實主要是看給你實施軟體的人員的水平。至於後乙個問題,只能說希望吧。

20樓:Jeffen

用友跟大學合作密切,大學時ERP沙盤模型即由其主推建立的實驗室。因此畢業生對用友認知度高,其也樂意招聘大量應屆畢業生從零培養。但據在用友就職的同學描述,像是體制龐雜並無多大壓力的所在,可能因人因部門不同罷了。

金蝶不清楚,感覺財務軟體比較牛。浪潮也還可以,可以放進這個話題來一起嚼嚼。

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