1樓：劇中人生
普通網際網路創業公司可以通過自己的創意，自己獨特的見解去率先占領一些市場獲得成功。但是一旦你所涉及的網際網路領域被寡頭看中，你終究還是難逃被收購和佔股的命運，當然落袋為安，套現之後終究也算是獲得了成功！
2樓：馬雲飛
我認為會更加開放，首先網際網路作為新時代的產物已經普及化，百姓的日常生活離不開網際網路，就以支付寶為例，如果中國限制其使用，那麼人們的日常手機支付會受到限制，交通出行會受到限制……當人們的日常生活不能正常進行，社會的發展就會被拖延。由此來看，限制一些合法軟體的使用是不可行的。
再來看整個網際網路行業，應該是合作與競爭並存的，而合作關係我認為是更重要的，一家企業可能能力很強，但終究有你想不到，做不好的地方，而與其他企業合作，你能清楚的認識自身的不足並改善，試想哪個使用者不喜歡趨於完美的軟體和平台，所以要想有發展，有大發展，合作共贏是必要的，所以未來網際網路行業的格局應該是開放的
3樓：程員品
新興的網際網路行業會因為競爭者眾多而呈現出開放的姿態，但是等使用者爭奪得差不多的時候，就會走向壟斷。
因為蛋糕不夠分，市場份額太小，連養活自己都困難，這種產品就會慢慢走向沒落。
但是壟斷對於消費者或者說使用者來說是非常不友好的，因為他們的利益受損。
只能說，普通人沒有和資本對抗的能力。
4樓：笨笨的執著
開放與寡頭壟斷不是乙個性質，開放是入場的門檻，壟斷是發展後的結果！
現在資訊的透明度太高，從服務端，產品端，技術端都有進場的機會，所以顯得開放。當乙個企業在某乙個領域做到第一的時候，考慮的一定是壟斷，因為壟斷可以帶來更大的利益！壟斷的核心應該是技術，現在變成了使用者數與習慣，希望未來能有更多的技術壟斷以及銷售模式改變帶來的壟斷！
5樓：王瑞恩
一開始，創業是 To VC，To PE，爭取融資，最終走向 IPO，讓投資方平安退出；
後來，創業成了 To PPT，先圈到錢再說，太平洋也不加蓋，大不了跑路；
寡頭主導下的開放，開放地走向寡頭。
6樓：SinYu
我感覺位元組跳動能靠抖音打出一片天也算乙個奇蹟，但是在抖音打出一片天之後也是這種收費操作，你想火就必須買流量，各種限流也是很讓人無語。
7樓：
其實，越開放越寡頭
網際網路市場大多數領域都是贏家通吃的，如果沒有差異化的細分，最後很容易收斂於一家獨大
如果沒有獨佔遊戲，那麼主機市場只會剩下一家而「封閉」，則能夠帶來這種「差異化」
8樓：拎壺衝
未來幾年肯定會更加壟斷，出現更多的寡頭，去參與全球的競爭。如果有一天中國在網際網路領域打敗了老美，那時候國家就會嚴厲打擊壟斷，讓更多的小公司出頭，形成更加繁榮健康的網際網路生態。
在網際網路行業的專業人士眼裡，網際網路行業目前的情況如何？
狂野 對於這個標題，我考慮許久，想從兩方面說這個事情。首先，近十年來設計行業人員工作量急劇增大，收入十年來卻沒有實質性變革，單從從業人數上講，每年都有大批人員進入此行業，門檻由於待遇問題降低，行業現在魚龍混雜，就本人從業4年看來，很多研究生 博士不再對設計院具有青睞，設計人員魚龍混雜，專科生 藝術生...
如何入行網際網路行業？
搗徒濁偉陝 產品名字要易於傳播。我們的思想宣傳必須是人民群眾喜歡的，凡是標新立異的，凸顯自己創意的人，都沒什麼前途。而且還要能讓最無知的人也能一聽就明白。做任何事，都要大眾化，大眾化，才有群眾基礎，有了群眾基礎，才有力量，360擊敗金山毒霸就是如此。偉大領袖革命成功也是因為有群眾基礎。能流傳千古的詩...
網際網路行業是在顛覆傳統行業嗎？
易安琪先生 我覺得，說的不好不要噴我！我覺得，網際網路只是一種豐富生活習慣的一種方式，如果兩個來比較的話，我個人認為，網際網路只是傳統行業的一條新軌道！網際網路顛覆傳統我認為不可能！ 李傑 網際網路最該顛覆的應該是建材 燈具等這些普通民眾購買頻率低的行業，這些行業的是所有行業中服務態度最為惡劣的行業...