1樓：海鴻
每個成功的男人背後總會站著幾個人，搞技術出身的不一定會搞企業。但他們後面一定有一整個團隊來出謀劃策。如果專搞技術，沒有宣傳跟造勢的話，那麼也就很難成功。
2樓：陸仁賈
我不知道怎麼正面回答這個問題，即告訴題主怎樣學習經驗與嗅覺。
但我能說一點：其他答案的話最好別信。
另外，成功大概率沒有必然性，只是倖存者偏見罷了。
3樓：
因為搞企業最簡單，最基本的乙個訣竅就是，你發現大家生活中的乙個困難，然後你想出解決這個困難的辦法，這個辦法是批量可複製的，你把這個辦法賣出去，就賺錢了。
就你說的這幾個人，我們看看
比爾.蓋子，他要解決的當時個人電腦的普及和個人電腦使用者水平普遍不高之間的矛盾
馬化騰，那更簡單了，他要解決的是網路時代，人與人之間的即時溝通需求，問題是當時的中國比美國慢半拍，照搬國外的就可以了。
李彥巨集也一樣，他要解決的就是搜尋的問題，照搬谷歌就可以了
馬雲當時要解決的是，大量的中國工廠和國外採購商之間聯絡問題
丁磊那個更簡單，無非就是解決的網路時代開始之初，大家上網不知道幹啥的問題，其實也是照搬美國的。
我剛畢業的時候，和幾個朋友談創業的時候就說了，美國是中國的明天，大家要真有心，去美國搬點東西回中國，就可以賺得盆滿缽滿了，那時候還是零幾年的時候，後來中國的發展，證實了我的想法。
我當時在一家遊戲公司工作，當時的中國遊戲市場還是賣點卡的方式來收費，我研究了一下國外市場就和公司主管說，國外遊戲有很多是免費玩的，靠道具收費，不過因為我是做研發的，不是搞市場的，主管也就當個見聞聽一下，市場部的同事也就當個笑話聽，後來沒多久，《征途》上市了，靠免費遊戲+賣道具賺翻了，大家才跟進。
uber在09年出現的時候，我看新聞，就和同事說現在趕緊做類似的打車軟體肯定能賺錢，結果等了3年滴滴打車才出現。
當你有辦法解決問題之後，剩下乙個關鍵問題就是會忽悠，忽悠什麼人？忽悠技術人員，忽悠投資人，忽悠前者來幫你做開發，甚至成為合夥人，忽悠後者投錢。這個看似簡單，其實是最難的，我見過很多搞技術出身的創業人，都太痴迷技術，於是出現了一些問題，比如覺得技術最大，和投資人陷入該轉讓多少股權的問題中，白白浪費了時間；比如技術人員特有的保守，不捨得吹牛，白白浪費了投資人的信心……
當然，我也見過有人啥都沒有，就靠PPT，忽悠了投資人幾千萬，然後幾個人分完投資，把公司讓給投資人的。
所以，如果你能很好地解決以上兩個問題，那你基本就可以創辦一家看似像模像樣的公司了。
4樓：劉澤楓
天時地利人和，你三者都佔，就起來了。當一把手，初期技能要全面一些，後期有資本的助力，你想要的各類人才，可以通過市場的途徑或者你的個人魅力去招，俗話說，就是上道兒了。
賈伯斯和比爾蓋茨誰對世界的貢獻比較大？
應該是賈伯斯。個人電腦的概念是蘋果提出的，小型化，傻瓜化。因為IBM在市場方面落後，所以開放標準，使得大家都可以按IBM圖紙生產相同的電腦，叫做 相容機 形成群狼效應，共同圍剿蘋果，結果他們贏了。很像今天安卓所做的。此刻，IBM是技術和市場的雙重追趕者，更別說微軟了。賈伯斯離開蘋果的時代，他在玩Ne...
若干年後，比爾蓋茨和賈伯斯誰會被歷史所忘記？為什麼？誰的成就更大？
歷史書上會永遠寫著是蘋果創造了世界上第一台微型計算機，微軟麼，雖然曾經一度占領了世界，但從歷史的角度，他們仍然缺少一些 第一 但賈伯斯和蓋茨都會被記住，賈伯斯，第一台微型計算機的聯合發明人，第一台大規模生產的觸控螢幕手機的創造者。而蓋茨，世界會記住他的慈善事業的。 未來，這兩個人不會出現在課本裡。沒...
為什麼覺得大部分人都想成為比爾蓋茨 賈伯斯那種人，而不是想成為袁隆平 居里夫人那種科研人員？
無知無畏 錢，還有別提袁隆平，他真不配。這人的雜交水稻，農民都不用，浪費土地肥力。食物不是憑白無故來的，自然界會有交換。你的思維也有問題，老百姓，普通工人不偉大嗎？真正將蒸汽機運用到生產的就是普通工人，他們發明了很多便利的工具。縮短了生產時間，你看到的只是宣傳。宣傳是政治的良好工具，很賺錢的。 武陵...