1樓：子陶
雪球，1. 通過社群和內容，匯聚了一大幫投資理財人士，粘性足夠高。
2. 向交易相關進軍。理財投資，是離錢最近的地方。這些使用者的投資資金，往往遠大於其年消費資金。
既然拿了這麼多錢，一定是第二點的故事向投資人講的很好嘍。
2樓：吳為
雪球又沒錢了？人人給雪球帶來不了除了錢以外的其他價值吧？
對人人來說，＂股神＂陳一舟終於不孤單了。。。iMeigu Fund可以讓他輕鬆不少了吧。。
3樓：We恩戈
前後3輪累計融資達2000萬RMB+1000萬美金+4000萬美金，看來老闆的股份現在應該在30%以下了。再找不到有效的盈利模式，難！！！
4樓：
怎麼感覺陳一舟一投資或收購就要不行的感覺。
雪球可以變成乙個社交金融平台，依靠社交力量改變傳統金融的高高在上的方式，為使用者提供有價值的社交金融服務，立足社交與金融，大展網際網路金融之巨集圖。
可是，他產品不好，體驗差，還一步步把自己形成的社交圈慢慢弱化，現在竟然快要變成乙個傳統門戶新聞平台了。
5樓：
挺好，創業很成功。但是我有乙個感覺，不一定對。就是雪球太專業了，太雜亂了。感覺使用者增長已經比較乏力了。希望雪球能更簡單一些。
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