1樓：王磊
經常會有很多創業者問我一樣的問題，我的回答都是一樣：你再抄回去，去研究對手是怎麼做的，對你做了哪些改變，在這基礎之上我們還能做哪些創新，他抄你不用怕，你可以再抄回去。
2樓：汝昊
我開始創業的時候，我覺得我的腦子和想法是最厲害的，我想到的只有我乙個人知道，生怕別人盜走，其實是沒必要的，為什麼？
因為，能把我的想法去真正落實的人，只有我自己。有一樣想法的都已經開始做了。
還有，做生意的邏輯一定是：這個事情需要投多少錢？能賺多少錢？
這個事情有沒有過成功案例？如果有成功案例，那我們就去做，資訊差是永遠存在的，如果沒有成功案例，不要去創新，沒有成功案例只能說明14億人口幾千萬個創業者大概率沒跑通。
基於這個邏輯，你再想想自己的問題問的是不是有點小瑕疵？投資人還擔心你的專案不靠譜呢……都沒有人做過……多可怕啊……
3樓：kevin liu
想乙個絕妙的點子不難，能用平凡的方法把它實現才是難的。
實現的過程中遇到困難的時候，能堅持下去就更難。
在堅持的過程中，原來的點子甚至會被徹底否定掉，這個時候不忘初心，平凡做事才是最難的。
4樓：Evan呀呀呀呀呀
真覺得自己的想法值錢，有前景，只是缺錢去執行，那就別因為找不到股權融資而停下腳步。
可以把房子抵押了去問銀行借款呀，這樣某個點子的前期加盟費足夠了吧。如果相信自己的實力，未來有持續的現金流，又怕什麼債台高築呢。
5樓：秦穹
"如果我把我的 idea 告訴你了，你們找別人做了，那我怎麼辦?"
分析：作為創業者保護自己智財權的心情是可以理解的。但是如果你對投資人講：你的idea一旦告訴了別人，別人馬上可以做，而且可能做得更好，那麼投資人肯定不會給你投資。
為什麼?
就算我投資你了，你的idea不可能永遠保密，產品或服務一旦進入市場，天下人就都知道了。別人就可以copy你的idea,仿造你的產品或是服務，馬上和你形成競爭，我的投資就可能失敗。
你說：我需要和你籤乙個保密協議。Ok,沒問題，我可以和你籤協議,但是如果你今後再融資的時候，比如要做私募，比如上市，如果你要做路演，你是否要求每個參加你路演投資人或是機構都和你籤保密協議呢呢?
你路演的時候可能見的投資人有好幾百，那麼你光保密協議就要列印一紙箱啊!
就算成百上千個潛在的投資人都和你籤了協議,難道你真相信一紙協議就真能幫你保守住你的商業機密嗎?
另：風險意識固然重要，但不客氣一點講，想吃魚肉又怕腥，畏首畏尾怎麼做大事？既然有本事拿出好的創業計畫，又能找到風險投資商，就應該有眼力與魄力去識別去最大限度規避風險。
這個世界從來都不公平，風險始終存在，你能做的，只能盡量做到部分可控。
6樓：
我覺得願意投資你的idea的人，大多都是錢多了，又不想自己親歷親為或者他有著自己的事情沒法分心，所以把錢投資給你讓你去做事，到時候帶我分紅就ok，人家是不會剽竊你的創業去單幹的。
7樓：
你確定光點子有用？我自己寫了100多篇不同型別的創新思考筆記；其中寫了數十個商業計畫書（從未讓風投看，個人認為好的方案應該不需要任何風投就可以啟動）；才找到2個勉強不錯的方案；並正在啟動其中乙個
8樓：盛潔
（樓上很多人在勸，有的勸的太瑣碎，有的勸的太間接，有的勸的態度太具攻擊性。我覺得人在抱定一些想法後，是挺難接受別人說教的，最終還是得自省）
雖然可能性比較小，但是也不能完全假定題主不行呀，我覺得吧題主可以先從以下幾個方面，整體、簡單、快速的自我預估一下可行性（如果題主都想過了就當我多慮吧。。）
1.首先吧，無論你想出的idea是什麼，先簡單預估一下這個idea的「獨特程度」，簡單的說就是預估大概有多少人可能會有和你一樣的想法，比如：
生物獨特程度，比如智商天生比較高等；
經歷獨特程度，因為經歷也是產生idea的乙個因素；
知識面組合情況的獨特程度，就是同時掌握了哪些不太相關領域的知識面或技能；
其他一些，比如學歷，階層，等等方面的獨特程度；
2.然後，預估一下你當下「沒有看到」這個idea實現的可能原因，比如：
技術上難以實現；
技術上剛好可以實現了，呼之欲出，正處機遇當口；
技術上可以實現了，已經有人在實現了，只是可能還沒上公升到你能看到的程度；
技術上早就可以實現了，但沒有商業價值；
3.再然後，簡單預估一下「你」去實現的難易度，比如：
缺乏的，但可以去獲得的比如技能，知識面，圈子
缺乏但難以獲得的甚至不想去獲得的一些技能，知識面，情況等，也就是哪些東西需要完全靠別人
4.最後，總結1,2,3點大致預估整體水平，比如：
idea的優勢或獨特程度
個人能力優勢程度
實現需要的努力程度和時間跨度
這樣，自己心裡有個數了，再往一下步走；「想法保密」，「和投資人打交道」什麼的這些都是決定去做了後才有的細節，這不能反過來影響整件事做不做，畢竟事情總不能本末倒置嘛是吧。
對了，我也有創業的想法，然後我就按照上面的1,2,3,4大致預估了一下，現在我正在完善自己的能力，關於時限問題（就是那種生怕idea被別人搶先實現的心態），我是這麼想的：如果有人比我快，我就加入他。（當然也有些前提啦，比如這個人得有些水平等等）
9樓：
向人們講述你的 idea 有很多好處。
你將能夠得到改進的建議，你會發現缺陷並有望改正，你將學到更多這個領域的知識，你將知道現在已經有哪些競爭產品，你可以通過產品的功能來估計人們對它的興奮程度，你甚至可能發現你的 idea 是乙個非常差的 idea，然後你能夠節省很多年的時間。
如果說你覺得你的 idea 有被別人剽竊的風險，那麼這世界上可能確實會有那麼幾個人會放下一切去抄襲你的想法。
首先，大多數人會認為你的 idea 很差，這並不意味著你的 idea 很愚蠢，實際上如果每個人都喜歡你的 idea，我會擔心它經不起推敲。
跟你想做的東西相關的公司幾乎總是認為他們已經做了或正在實現所有好的 idea，所以你的 idea 要麼是他們已經在做的（早發現總是好的），要麼他們認為這個 idea 不好。
VC 們或者不喜歡你的 idea，或者喜歡它並很有可能投資你。他們更願意投資乙個已經存在的團隊，而不是拿著你的想法去重新組織乙個團隊。
如果真有些人可能抄襲你的想法可能也是對方正在相同領域醞釀類似的想法，你可以明確的避開他們，儘管你說多了最終他們還是會知道一些。
10樓：逸凡
哥現在想點子都考慮我乙個人能不能做出來，因為現實逼的。有幾次投資人約談，主要聊聊我的思路，看法，說到是說我的方向挺好的，總是找一些理由拒絕投資。總感覺在套方案，思路。
所以產品沒有一定的規模不要找他們，簡直就是浪費時間，貢獻方案，沒辦法，環境就這樣，還是想想怎麼適應吧，畢竟適者生存。
11樓：
三體上面有個面壁計畫，你如果能找到人，不管你做什麼都不問，或者推測不出你真實想法，都會支援你，那麼你的idea就可以保密了！
12樓：
我覺得你有想法還是不錯，但是創業還是算了，你的那些想法了解清楚了嗎？你覺得那些機械很容易設計出來麼？如果你覺得切菜這樣的機械能適應多種蔬菜，或者你能設計出其中幾種來，那你直接可以做裝置了。
先了解清楚再來談創業吧。個人認為創業無非三種情況：1、高新科技行業（估計學歷很重要吧）；2、傳統行業（加入新技術或者新的經營模式，這個有一定技術要求或者管理能力）；3、服務行業（這是門檻相對最低的，也是競爭力最大，最容易受到複製和攻擊的）；4，以上相互交叉形成的新的行業。
根據自己能力，找到屬於自己的目標領域，發現乙個很少有人觸及的行業潛心深耕，你就有可能成功了。good luck to you
13樓：
阻礙你最大的障礙是你太聰明了，你創業不允許有競爭對手，不能有資金缺口，市場都必須是你想像的那樣，否則你就不會動手幹，因為你知道這樣不能保證你成功，萬一失敗了你就虧大了。無任何風險的創業是不存在的，還是好好幹自己工作吧。求摺疊
14樓：萌萌樹袋熊
題主你可以了解一下openerp。你想的事情是有人做的。問題在於企業軟體的需求是非常多元化的，而且各個模組之間並非沒有關聯，單純乙個財務軟體無法滿足要求，要的是一整個解決方案。
而公司製存在的意義在於，老闆可以按照自己的想法設立業務流程和運營規範。別說各行業通用軟體，某行業通用已經令到軟體設計極其複雜。簡單點說吧，bat也沒能力做到這個事情。
15樓：
看樣子你是點子多沒資源實現對吧?假設別人盜竊了你的點子，那別人免費幫你驗證點子還不好？反正你點子多？投資人嘛，該來的時候會來的。
16樓：萬解-紫凝之刃
樓主連自己的盈利點都不敢保證(即別的公司知道了就能抄襲),如何能保證我拿500w給你後，你就能做的比那有1000w的好？這都不能保證，那你還覺的你的idea那麼值錢？
17樓：王星澤
如果和投資人交流就能洩露天機的話，那麼就算保密成功，你加入的也是一場dogfight.
舉個反例，如果是真正有科技含量的專案，你手把手教投資人他肯定也學不會
18樓：
別把自己的idea太當回事。美國前專利局長(具體哪個忘了)說過「當你有乙個想法的時候，世界上一定有其他5個人也同時想到了這個idea。」如果只有你乙個人想到某個想法，你要好好想想。
為什麼別人不這樣做。會計行業是相當成熟的產業，比你智商高能力強的人多了去了。我們現在做的行業就是這樣，我們一直以為我們的產品很有獨創性。
結果發現國內國外的同行業都在發展相同的技術，只是成熟度不同。
有idea一點用也沒有，做出來才是王道。
19樓：餘小舟
如果再一開始創業的時候，你認為乙個點子和乙個想法就可以成就一番事業，那勸你還是先好好打工或者先加入乙個創業團隊去鍛鍊鍛鍊吧。如果用百分比來衡量的話，個人覺得點子和想法只能佔到整個事情的5%左右就不錯。大部分情況下一旦進入實際運營很多當時所謂美好的想法是要不斷改正和完善的。
事情成功的關鍵在於團隊的協作和超強的執行力。乙個一流的團隊和執行力原比乙個點子要重要的多得多！
20樓：
私以為。。最高票已經說得很好了，補充一句，如果乙個人只有點子，而沒有執行方面的能力，而且還是很容易被抄的點子（說明別人想到只是時間問題，而不是一種專利技術類的東西），那麼我覺得，最應該應該獲得的回報，就是把這個點子提交給有執行力的企業獲得的一次性報酬吧。。
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