1樓：花滿樓
說了半天，都是一些官方廢話，蘋果衰落是不爭的事實，使用者體驗正式越來越差，訊號差，卡頓，還有i8的宕機問題，都被你們吃了？別講什麼大道理，你就拿普通使用者的體驗來說吧，蘋果現在基本失去了行業第一的位置，被取代沒多遠了。
2樓：xun liu
庫克蘋果豈是我們能夠評價的，繁榮期頂端的人看到我們看不到的太多東西，我們說什麼都是盲人摸象，高度，決定只能他評價我們，不是我們不能評價他，是客觀來講，根本評價不了
3樓：至樂
我不承認廚子有什麼貢獻。
我認為他最大的問題就是技術革新乏力的時候被市場挾裹。
或者說，他是在為資本服務，而失去了應有的立場，他成了惡魔的一員。
4樓：小逍遙
簡單的說就是，庫克是個守江山的好人選，。喬幫主是打江山的好能手。蘋果選中他是最正確的決定，他倆的組合沒毛病。
是，蘋果現在沒有驚豔世界的產品挺遺憾的，可仔細想想，沒有哪個行業是可以持續輸出驚豔產品的，都會有乙個快速上公升期接著就是緩慢爬坡。
5樓：123
一言以蔽之——喬是天才，庫充其量是高手；喬是S級（卓越），庫也就A級（優秀）；喬是帥才，庫是將才；本質上喬是做事業（革新），庫是搞商業（賺錢）；喬是時勢所造、可遇不可求的，庫可以後天培養出一大把。。。
6樓：
無論如何
庫克可是帶領蘋果突破了1萬億美元的市值
就這點，庫克的貢獻是巨大的。
那些說蘋果沒有創新了的
蘋果近幾年把發布了Touch ID的iPhone5s那個時候有幾部手機可以用指紋識別的？
17年帶有Face ID的iPhoneX又有幾個廠商可以做到這樣可以達到支付級別的面部識別的？
反觀某些安卓廠商，也就只會抄襲iPhone的設計而已。
7樓：
賈伯斯是那個時代的人那是霍金的時代，那是格瓦拉和卡扎菲的時代，是平克佛洛依德和涅槃的時代。那個時代特產各種大仙。現在那個時代過去了各種大仙都死差不多了。
平庸的時代到來了，而我們躺在大仙們的遺體上。數錢
所以你能把錢數好了能大體維持大仙們闖出的那一片天就已經很合格了。
這個時代不是適合大仙生存的時代你要妄圖想當大仙只會是羅永浩的結果。
8樓：
賈伯斯曾經說過:這個世界，不需要另外一家康柏，或者戴爾。
庫克就像是康柏，或者戴爾，無疑是成功的。
而賈伯斯，之所以叫賈伯斯，因為他是獨一無二的。
這個世界，崇尚瘋子，尤其是有才華的瘋子。
個人認為，蘋果最新的高定價，在透支蘋果的潛力。
庫克最多讓乙個公司成為，戴爾，撐死了微軟，它不可能讓乙個公司成為蘋果。
9樓：
那時蘋果後頭跟著索尼，現如今索尼終於把蘋果耗下去了，還要感謝庫克把蘋果變成了最會賺錢最懂省錢最沒品味的超級大公司。
無論是軟體業，硬體業還是計算行業蘋果都排不到前面，然喬幫主的蘋果卻把未來帶給了人們，這是蘋果耀眼的偉大。
而蒂姆庫克似乎並不擅長領導蘋果改變世界，他讓蘋果賺足了錢，蘋果董事們笑的合不攏嘴，而改變世界改變生活的蘋果卻與人們漸行漸遠。
除了系統我已沒選擇蘋果產品的理由了，不，裝x目前也還是個理由。
你說，除了索尼我還能信仰誰？
10樓：阿喀琉斯之踵
庫克創新？
庫克本來就是搞營銷的
你讓搞營銷的老總帶領公司走賈伯斯的老路是不現實的認清現實吧，賈伯斯以後蘋果在技術上就在不斷失去其高處不勝寒的地位。劃時代的產品已經很難在蘋果公司裡出現了。
iphone的優勢在逐漸消失
11樓：
我最不喜歡庫克的一點是，他讓蘋果的產品線變得越來越繁雜，同時在售的產品是賈伯斯世代的兩倍以上…難道庫克繼承了老黃的精準刀功？
12樓：溫柔的腿毛
他真的是個很有能力的人
不談其他，你看蘋果財報除了iphone，其他營收都有提公升，這才是蘋果最願意看到的事情，生態布局好，手機只會成為其中一環，咔一下卡死，形成完美閉環。
13樓：Skyhawk996
大廚子兄弟對未來是沒有明確的眼光是，和喬幫主不同。
在這位大哥的帶領下，蘋果基本上是靠吃老本熬到今天。從創新領軍到現在這樣無頭蒼蠅一樣到處找賣點。
話說回來，能夠吃這幾年老本，說明廚子大叔還是知道自己斤兩的。在現有的條件下維持維持，算是做到了乙個頭腦清晰的經理人的水平。
但他不是一代人物。
14樓：煉欲瘋凰
打天下易，守天下難。
iPhone本就是不可能完美的作品，要是完美。。
你先把我蘋果圓乎上？把葉子掰直了？
在我看來，每一代的iPhone都在追求完美。
完美是不可能達到的，但是不妨礙我們追求完美。
15樓：林博
說到賈伯斯在不在的問題，最少賈伯斯是乙個追求極致的偏執狂，他不會讓攝像頭像現在這樣凸起，他不會讓自己的手機乙個外觀用四代，他也不會在開發布會之前就讓手機外觀像現在這樣洩露的體無完膚。
庫克是個十足的商人，只要能賺錢，其它都是次要的所以蘋果即使在不改外觀的情況下依然每年獲得豐厚的利潤回報，榨取能榨取的任何一點利潤，另外，那個喬納森艾維，想想這位當年做出無數美到不行的外觀的蘋果產品，最近幾年有拿的出手的設計嗎？全部心思用在了如何擠掉公司異己上去了，UI扁平化是他推進的，同時乾掉了當時蘋果手機UI設計主管，因為那個主管推崇擬物化，也就是蘋果最早的那幾代UI。
這些人在一起只會把蘋果拉向另乙個方向，和賈伯斯的理念漸行漸遠
如何評價蒂姆 鄧肯？
汪汪汪 看到鄧肯總覺得隱隱約約好像在哪部電影裡看過，今天看到同學在看銀河護衛隊，一拍腦門，裡面的樹人groot不就是鄧肯嘛，不苟言笑卻逗的不行 叔壓蕾絲 當年十幾歲，愛太陽愛納什，愛湖人愛科比，愛小牛愛司機的人，都在說馬刺說鄧肯髒。就像現在說勇士髒一樣。同樣是整體打球，是乙個體系，只是風格不一樣。好...
如何客觀評價庫克（Tim Cook）任職蘋果 CEO 的第乙個十年？他是如何改變蘋果的？
乙個恒子 賈伯斯是創造了偉大的產品，顛覆世界的互動方式。賈伯斯通過蘋果改變了世界。庫克沒有改變什麼，只是讓蘋果公司更賺錢了，方法是擠牙膏，壓縮成本，比如砍掉充電器。現在六年過去了，蘋果躺著賺錢動都懶得動。除了電池大了點，螢幕大了點，晶元更新換代，其餘幾乎沒變化。甚至適用於小屏手機的左滑退回和左上角關...
如何評價蒂姆 波頓執導的電影《愛麗絲夢遊仙境》？
竹與莓 謝，說點乾貨。愛麗絲 基本上可以說是乙個大家耳熟能詳的故事，當然，我在童年也看過這個故事。只不過作為乙個童話來說，這個故事對於當時年少的我來說，稍微的有一些 驚悚 是的，沒錯，將近20年的時間現在這個簡單的童話故事，我想到後的第一印象，還是當讀它時那一種 好奇 心悸 的印象，不知道是不是有人...