如何看待蘋果副總裁回應雷軍 小公尺要做世界第一 說起來容易 ?

時間 2021-05-05 23:04:26

1樓:鄭超

他說的對!

買了紅公尺、小公尺1的人會再買小公尺4麼?

小公尺的主要目標客戶群會效能上的10%~20%提公升換手機麼?

很顯然大部分不會

在中國低價位段手機市場基本上已經快飽和了,而換代率可想而知而且還有後面趕超的華為、魅族、錘子、一加

這可都是真刀真槍的幹呀!

如果小公尺不在產品上做出突破的話別說世界第一了,能不能持續盈利都是問題!

當然小公尺除了小公尺手機其他的

所以他說的對!

2樓:是誰

我一直在想乙個問題,小公尺真的出貨第一了?

我怎麼看不出來小公尺能比其他的華為中興聯想等真正的超廉價手機出貨高的理由?

這個回應也是說明小公尺終於能入蘋果的眼裡了,小公尺確實和幾年前的無名品牌不同了。

不過從側面也反應了小公尺也仍然不足以被蘋果當做市場競爭的對手。

但是上面提到華為中興聯想卻毫無疑問都會被蘋果當作對手,他們的超廉價手機確確實實的威脅著蘋果的市場。

不過論出貨量,蘋果從來都和第一軍團沒關係吧,難道兩三百的就不叫手機了?

可是我還是想問我的問題,小公尺真的出貨量第一了?????

大概是因為我懶惰的原因,至今沒看見這個資訊的可靠出處,麻煩哪個好心人給我個傳送門。

3樓:古倫木

真奇怪啊,題主明明是問如何看待蘋果副Quattroporte對小公尺要做世界第一的評價,就是看待那句「說得容易」啊,怎麼個個都評價小公尺雷軍呢?

說真的我不太懂就拋磚引玉吧,我的話從他那句話裡看出了不被小公尺超越的自信,起碼是指收益方面,這太正常了他當然有這自信。

如果這是賭博非要我選乙個可能性我肯定選小公尺超不過蘋果,但未來這種東西沒有人有資格說「一定」的

4樓:

要看是哪方面的第一了,蘋果可能指的是綜合方面,比如體驗,利潤,口碑,做工等等

雷軍可能就只考慮出貨量了,反正當年第一的nokia在智慧型機狂潮時代只靠功能機也做了第一。

5樓:Godlike丶

雷軍說的好像是小公尺在未來5-10年內小公尺手機市場占有率世界第一沒說要做世界第一手機也沒說利潤率世界第一。現在要實現這個目標的最大對手是三星關蘋果什麼事...搞得蘋果市占率世界第一似地

6樓:馮先生

看單一指標還是綜合指標了。到頭來玩文字遊戲忽悠過關,是國內很多企業的做法了。

而且,好像別人都不思進取,只有他有通天路徑一樣,簡直荒誕!

7樓:

吹牛跟做事是兩碼事!為什麼要吹牛,不是傳播勵志精神,而是博眼球,比如你這個問題就吸引了18個回覆!雷雷成功了!至於是否會超過,算了吧……以後誰還記得他說過這句話

8樓:高博

「要做世界第一」是乙個很難說能不能做到的事情。至少要先說清楚下面幾件事:

在哪個(些)方面(領域)達到世界第一?

以什麼標準來判定名次?相關資料的生產和發布過程,由誰監督?

「第一名」是指瞬間達成,還是在一定時段內保持,還是一直保持下去?

最重要的是,做世界第一的意義是什麼?為了孤芳自賞?為了經濟效益?為了企業榮譽?還是別的什麼?

9樓:聶運堅

世界上窮人永遠是最多的,廉價相對質優的小公尺手機,如果在出貨量上達到世界第一,這個概率是很高的!雷軍現在做到世界第三,才用了多長時間,至於大家爭吵的什麼研發能力,什麼技術更新換代,這些估計雷軍定位的是拿來主義為多.呵呵,不要爭吵了,估計在這上面爭吵的沒有幾個買小公尺手機的,所以也就不懂得為什麼小公尺發展得那麼快.

不是為雷軍說好話:從社會公平角度上講,雷軍讓更多的窮人用得起智慧型手機,讓更多的窮人體驗更優質的生活形態,這本身應該就是件非常了不起的事情.

10樓:

~~「說」真的很很容易——這是描述實情的

關鍵是,小公尺能否真正的逆襲成功亦或是逆襲成狗

這就像乙個學神聽到學渣說「我要在XX時候成為第一名」時的趕腳一樣,自己腦補一下就好。

11樓:

夢想還是要有的,萬一實現了呢?

三年前也沒有人覺得小公尺會成為國內出貨量第一。

說小公尺沒有核心技術儲備的醒醒,資本全球化,消費級產品的東西收購入股都是可以的。

我覺得出貨量有可能超過,利潤很難。

………………

更新:雷布斯難道看我的回答了?

12樓:俊傑

典型的聲東擊西麼, 你以為他一直要做手機,要是哪天小公尺冷不丁搞了個智慧型衣櫃出來大家不要覺得奇怪哦。

這個沒開玩笑,看看小公尺的整個發展方向已經就看得到它才不會吊死在手機上面。

原答案分界線。

看來當初剛畢業的我看的是對的。

小公尺已經進入萬物皆可小公尺的時代了。

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