1樓：文開
他說的是實話。
有什麼怎麼看的？
大概他覺得他的責任完成了。已經到了乙個milestone了。該放手了。讓年輕人接力。
這種價值觀在美國/歐洲很普遍。
順便說一句：我佩服這哥們！我投資了10個YC的startup。
2樓：cyrus
首先是前三個問題「事實真的是這樣嗎？還是和Paul 之前的一系列爭議言論有關呢？還是他懷疑網際網路泡沫行將破裂呢？」
答案：是的，事實就是這樣。這個和Paul的爭議言論沒有關係，如果經常關注創投圈可以發現幾乎每個有名投資人都會在某些時期發布一些「有爭議」的言論。
網際網路泡沫破裂與否跟他辭去這個Quattroporte職務是不影響的，每個行業都有起落，乙個網際網路泡沫破不破不會有太大影響，最多就是資金收緊，另外Paul現在依舊在參與YC的工作，只不過並不主導大的發展方向而已。
最後乙個問題「28歲的Sam Altman到底憑什麼成為YC的Quattroporte呢？」
這邊從維基百科摘過來的
He is a personal investor in many companies, including Airbnb,Stripe,Reddit,Asana,Pinterest,Teespring,Zenefits,FarmLogs,Shoptiques,Instacar,Optimizely,Verbling,Soylent,Vicarious,Clever,Notable PDF and Change.org.
題主可以去搜一下這些公司的情況就知道了
3樓：雲行
從他的書了解了些paul的一些經歷和想法，感覺他有很多想法挺有意思或者說有用，不論是談技術還是講商業都讓我有所收穫，正巧前幾天又翻出來那本書準備再看一次。
進入正題，YC從當初具有開拓性的組織到現在，有了眾多的追隨和模仿者，不好聽點說yc正變得不再出眾甚至平凡，更多的事務性內容，擠占的則是深入分析的時間。可能是他不喜歡這種工作組成或者想通過換人來對yc進行變革。
好吧，我不是paul更沒有做過美國的孵化器，隨便一想。
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