華為有沒有可能收購小公尺？

1樓：h何可依

不太可能。小公尺目前利潤也不錯而小公尺能做價效比和其他的地方也是因為它們是後起為了爭取客戶而華為具有資金等等優勢現在主打一些機型完全沒必要去收購小公尺即使收購了也發揮不了小公尺的優勢難不成要把兩個系統合在一起

2樓：cloudy

燕雀安知鴻鵠之志！小公尺是目標是物聯網，華為只是在時代的潮流下，恰好成立了個無線終端事業部而已，就跟時下又模仿阿里雲死磕雲計算一樣。

3樓：不忘初心

原本答案有點太帶主觀色彩了，改一下吧

華為不會收購小公尺

1，任正非之前批評余承東說利潤太低了，然而小公尺利潤更低，收購有何用，收購了也買不走公尺粉的心啊

2，雷軍也不會讓小公尺被華為收購，一者太丟面子二來雷軍錢很多，沒錢了大不了把uc，創客股份一賣原答案：

曾經我也想過，現在想起來，當時太幼稚了

華為的目的是為了利益

而我相信

小公尺是為了理想，為了夢想，是真正為夢想而生他們所有的產品都是他們所有的嚮往，而不是為賺錢小公尺的員工是有夢想，有理想

而華為，除了賺錢就是坑害消費者。

如果小公尺被華為收購了，未來再也沒有人敢勇敢的拼搏，為了理想而奮鬥有的，只是賺錢，

這會使得中華名族再此陷入山寨他中國產品，製造假貨的深淵華為一開始不也是山寨思科嗎

而小公尺再怎麼被稱為「山寨蘋果」，但是公尺1到公尺6，有乙個和蘋果一樣嗎？

小公尺的成立正是中國製造走向中國創造的乙個重要轉折點如果小公尺被收購了，那就是我們國家的乙個悲哀

4樓：閒者

華為ui確實一般，但是華為如果看中小公尺的ui，可以「收購」小公尺的人，而不是花大價錢收購小公尺，因為小公尺有的華為差不多都有。本人不是公尺粉也不是花粉，關於挖人，不要噴

5樓：dax eursir

華為的江湖地位是每年花4-500億養1萬名博士5萬碩士養出來的小公尺對華為的價值，就是乙個MIUI，你覺得MIUI團隊小公尺會單賣嗎？

華為可不是BAT，不喜歡搞收購，寧可自己花大錢找高手研發有400億研發經費在手，華為成為全球2023年PCT國際專利申請最多的公司,提交了3400多個國際PCT專利申請。

問題來了：

光是乙個MIUI，在華為眼裡值多少錢？

6樓：lewulezo

為啥你們都覺得小公尺是做手機的？小公尺本質上就不是一家硬體公司，他是藉著手機終端做生態圈的。小公尺的核心在於miui，如果miui失敗了，小公尺就不值錢了。

至於手機本身，根本不重要，也不是小公尺主要的發展方向。華為和小公尺根本就不是同行，談不上什麼競爭關係。

7樓：

華為主要還是作為乙個通訊裝置商發展的，跟小公尺競爭的也僅僅是其中的乙個事業部，產品中只有手機、家用路由器這些有衝突，剩下絕大部分都是不同方向的產品，所以個人覺得不會。

8樓：土匪毛豆豆

這個問題有意思，從最近一年的形勢來看，應該很多消費者有意或無意的拿小公尺和華為做過對比，有「華為收購小公尺」或者「小公尺收購華為」這種想法估計也不在少數。也來談談我的觀點：華為不可能收購小公尺、也沒必要收購小公尺，兩家公司完全不是乙個類別，短時間內（5年甚至10年）也不是乙個級別的對手。

先看一下官方資料吧：

小公尺2023年銷售額（含稅）為743億，利潤貌似沒有公布。共銷售手機6112萬台（包括渠道、以及最終賣到消費者手裡的），也有一些其他裝置銷售，比如小公尺盒子、路由器、電視等等。2023年小公尺營收265億，淨利潤34.

6億。這裡對所謂含稅與否等計算方式不做考究。

華為2023年銷售收入約2870~2890（未審計資料），業務利潤339~343億。其中終端公司（就是賣手機的部門）共銷售手機7500萬部，還包括資料卡、秘盒等其他裝置，銷售額還未公布詳細資料，預計銷售額為719億左右。2023年華為銷售額2390億，利潤291億。

華為的結構為3個業務BG（Business Group）：

運營商BG，客戶為中移動、沃達豐等電信運營商，競爭對手為愛立信、中興

企業業務BG，客戶為廣大企業級客戶，政企機關單位，競爭對手為思科

消費者BG，客戶為廣大普通家庭、團體消費者，競爭對手為三星、蘋果、小公尺等

所以說消費者BG（也可以叫終端公司）只是華為主營業務的一部分，而且是最近幾年才開始重視起來的，其中的榮耀子品牌就是衍生出直接對抗小公尺等網際網路公司的。

從剛才的資料可以看出華為和小公尺兩家公司體量的差異，銷售額有4倍的差異。小公尺喊出的口號是2023年銷售1億台手機，那這樣小公尺有可能在今年衝擊1000億的銷售額。多出來的3千萬手機銷量從哪兒來？

國內市場競爭激烈，華為、聯想、中興、TCL都不太可能輕鬆讓出那麼多市場份額，就算加上智慧型手機市場本身的增長，小公尺要持續保持如此高的增長率是很難的，所以必須在其他領域增加投入，比如盒子、智慧型家電，比如最近投資搞得小公尺淨化器，這算是小公尺未來的增長點。而同樣的事情，華為終端也在做，盒子、手環、甚至電視。這一層面，小公尺略領先一些，但未獲得實質性優勢，更多體現在投資者對小公尺增長的看好。

至於雷軍自己說的450億美元估值，我就只能呵呵了。華為還沒上市，都不敢估值這麼多，怎麼說都是世界500強，品牌100強，雷軍還真是能「做長線大買賣的」啊。

華為不可能收購小公尺的理由我認為有下面幾個。

第一，企業文化或發展目標不同，基因完全不一樣。小公尺是徹底的網際網路公司，華為是傳統的電信裝置商，雖然投入了一定網際網路運作，但本質沒有變，只可能區域性向網際網路靠攏，企業文化不會有大的變動。網際網路公司決定了其必須重視營銷與市場關注度，這與華為的企業文化本質是矛盾的，華為注重低調的發展，工程師和官僚文化嚴重，缺少必要的靈活性，缺少對消費者的理解和關注，這也和運營商業務是主營業務有關。

收購乙個文化基因完全不同的公司，勢必在經營和發展上出現嚴重衝突，除非華為領導層腦袋秀逗了。

第二，華為終端的業務和小公尺高度重合，二者競爭力短期來看相當，但長期發展，小公尺存在嚴重短板，華為沒必要做這樣乙個划不來的買賣。小公尺的競爭力核心技術上看是MIUI，運營方面看是營銷策略和粉絲群體，人力上看是雷軍的個人眼光、能力以及人脈。短板是缺少核心專利、硬體核心器件供貨風險，而這兩個都是小公尺擴大經營走向海外的重要風險，和高通、聯發科剪不斷理還亂的關係擺在這裡，肯定讓雷軍難受，而專利的限制讓小公尺只要走出國門遇到最直接的門檻，印度被愛立信起訴就是例子。

這兩個核心問題在華為基本都不存在，核心器件上，高通、聯發科都有用，而現在的旗艦機都開始用海思（華為晶元設計部門）自己研發的晶元Kirin，而華為手機在國外已經銷售了很多年，基本上還沒有遇到專利方面的門檻，也得益於和其他大公司的交叉專利授權（華為發明專利數是國內No.1，歐洲Top15，美國Top50），而華為的弱點是營銷策略戰五渣，市場響應慢，內部規劃有些混亂。智慧型手機市場就那麼大，兩家公司在手機領域再往上發展就快會遇到瓶頸了，最後很有可能就定格在小公尺的體量和華為消費者BG相當，或者略高一些，總體只有華為的三分之一。

華為對主要競爭對手最直接的做法就是低成本切入，快速研發新產品，先佔據市場，然後蠶食，最終形成產品質量基本相當、而成本有優勢的局面，最終打敗對手。收購的情況很少見，而且華為主營業務領域，門檻相對手機行業高出不少，合併案有一些，但大型收購在華為身上還不是很常見。有兩個例子需要講一下。

當年任正非所倚重的副總李一男離職創辦港灣網路，和華為直接競爭，讓任正非震怒，最終的結果是華為直接強行收購港灣網路，多少有點洩憤的味道。另一件事情是多前年和UT斯達康小靈通競爭，華為內部的乙個策略是，直接做低價小靈通手機，強行擠占市場，用自身小靈通業務的虧損，直接拖垮對手，不給對手做大的機會，有錢就是這麼任性。

所以說，華為終端利用榮耀品牌肯定會繼續和小公尺死磕下去，和聯想、中興、甚至魅族在國內形成相持的狀態（國外小公尺估計若干年內都不會有大的進步，學費是必須要交的），而小公尺能做多大就要看雷軍在其他業務上能做多大了。

最後，利益相關：相關行業從業者

9樓：

恐怕在華為眼裡小公尺不值450億。

1.16.2015.更新，相信值450億的可以考慮下如果是真的那華為該值多少，可參考競爭對手及這兩家公司的年營收。

10樓：李神馬

小公尺對華為的吸引力也只有MIUI了，不過華為要做成小公尺同等程度的UI只需打破部門牆即可，目前做不出來完全是軟體研發流程相比網際網路企業相比，簡直又臭又長

11樓：吳正鋮

雷軍創立小公尺只是為了完成他年輕時候的乙個夢想，他是乙個標準的手機控。如此愛手機的乙個人是不會把自己經營的心血為了錢而賣給華為，更何況雷軍自己是金山的董事長。他不缺錢。

12樓：

短期不會，長期有可能，因為長期誰也不好把握。

說實話，華為的公司性質與小公尺並不相同。近幾年來，雖然華為的手機業務(準確的說圍繞手機終端的緊密相關的服務提供)的發展速度也有目共睹，但畢竟還不是集團主營，所以對於華為來說：

短期內，華為並不存在收購小公尺的強烈動機。原因有幾點：

1、從品牌發展的現狀來看，小公尺手機的市值目前為止大概為四百多億，而華為的市值雖然沒有辦法去估計，但若同類行業的思科以及愛立信等公司的市值為參考，則可以推斷其市值大概在千億美元左右。而剝離來看，手機業務的價值雖然估計還未達小公尺的價值，但發現狀良好，沒必要因此在小公尺身上做如此大的投資行為。

2、從收購的實施上看：除了收購成本過高之外，還應當考慮被收購方的接受要約的意願，考慮到小公尺的企業文化與華為的巨大差異以及小公尺本身的未來戰略考慮，華為的收購將會經營風險、整合風險甚至反收購風險。因此要乙個未上市的公司收購乙個現在看來市值非常高的公司，既沒有意願也沒有能力。

而從長期看，若華為的長期發展朝手機業務傾斜，那麼也將產生不同的方向，因為不管華為手機品牌的知名度、市場份額最終是否能夠比小公尺更具優勢，其他的複雜背景的綜合作用都會產生不同的效應，比如已有力量或新力量的壯大影響到雙方在國內市場的地位，那麼華為有可能與小公尺最終達成業務的戰略合作，以抗衡來達到穩固市場地位的目的，所最終華為形成獨大地位，而小公尺的發展出現困境，那麼華為有可能收購小公尺，並且利用小公尺建立起來的重要業務(例如雲端服務，論壇的資源)。反之，估計華為也不會有太大能力去執行收購計畫。

而從小公尺的角度看，其公司著眼發展的是長期的戰略，包括與美的的合作，不斷豐富產品線，努力完善雲服務(我丟失的手機就是因為雲同步的功能才被找到的，具體過程堅信不疑說)的努力都能說明問題，所以被收購的可能性到現在為止依然很少，當然所今後發展若出現不利狀況，那麼可能性會增加，但由雷軍所掌管的企業文化更像是有著長遠規劃的傲嬌妹子，想併入旗下還是挺困難的。

暫時粗漏回答，另日繼續完善。

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