1樓：胡四昂
來個最終版吧：
羅永浩：誰能替我把發布會講完分他一半股份
這個採訪中寫道：
"8月25日的堅果發布會正式開場前，羅永浩的演講PPT本來是由三人分別做，再合在一起，那一天不知道為什麼合不到一處，耽誤了時間。羅永浩匆匆忙忙地吃了幾顆預防心臟病的硝酸甘油，走上了舞台。後來，他對乙個好朋友說，當時「誰要能替我把發布會講完，我分他一半股份」。"
2樓：
不得不匿名回答。我去現場參加了發布會，並在當晚了解了keynote事故的真正原因，且看到了老羅的原稿和許岑團隊製作和修改的多個keynote版本。外界說的那些原因都是胡扯八道，真正原因超乎想象，涉及錘子科技的工作方式。
3樓：阿布
無論如何這是乙個應該避免也完全可以避免的失誤，所以完全可以稱之為「低階失誤」。
低階失誤往往是讓人意想不到的，錘子科技自己不說，恐怕誰都猜不出來的。
比如我見過這樣的：很多公司為了保守技術或商業秘密，任何檔案從內網帶出來必須「脫密」，否則就打不開，偏偏有人脫密就出了問題，上了臺才發現ppt打不開。
老羅不是工程師，也不具有工程人員應有的嚴謹。沒有嚴謹的工程管理，任你繁花似錦的情懷，終是空中樓閣。
4樓：DONT
許岑自己說從未離開自己的孩子屁股。綜合他的微博，我想可能是許岑遠端完成了ppt，老羅和自己的金牌團隊對ppt進一步打磨，許岑不放心，去現場等待救場。臨近上場果真發現有問題，老羅呼叫許岑，許岑參與救場。
救場過程中，有些意見不一致，導致在演講開始後，本來可以繼續救場的許岑為了避免矛盾的公升級，選擇了沉默。ppt也可能存在或者版本不相容，或者畫素不匹配等一致性錯誤等等問題。
5樓：惡魔之眼
這次我算是長見識了，原來看誰不順眼只要D他的硬碟就行了，物理隔絕網路都沒用。
還有我是真的想知道為什麼錘子不能把真相公布呢？這還能有什麼不可告人的秘密？看了上面這麼多答案沒乙個靠譜的。。。
6樓：
PPT就是最終版本。由錘子內部團隊完成。老羅這次沒有找許岑做PPT。這就是真相，業界沒人能做到這樣，這句是在諷刺錘子內部團隊。老羅和許岑，老羅和王自如。老羅人品，呵呵
7樓：
上知乎以來第一次覺得有些所謂的牛人的傻叉，分析來分析去，搞的自己什麼都懂把所有原因似乎都寫上了（秀一下自己強大的分子能力？呵）看那排名前面的答案，簡直不忍直視，真是有點東西就出來裝13嗎！ 隨便說幾點：
1，PPt很明顯是有問題的，而乙個這樣的團隊怎麼會拿這種出來敷衍的，很明顯是沒校對過的，應該是現場趕製的；2、別Tm說開場晚半小時趕完的，這明顯不可能、不管什麼樣的原因估計是原來的Ppt出了問題，然後推遲時間想辦法解決看能不能用原來的，實在沒辦法了，不能耽擱太久那就上吧；3、裡面有很明顯的地方老羅是用來拖節奏的，為了留時間，再次讚賞老羅的淡定和團隊的牛B…
8樓：Joan Kim
參與過2次大型展會的組織方，我只想說：「不要對任何展會現場的裝置，網路和系統抱有一絲幻想」
「不要對任何展會現場的裝置，網路和系統抱有一絲幻想」
「不要對任何展會現場的裝置，網路和系統抱有一絲幻想」
9樓：王鵬
有點常識好嗎？PPT怎麼可能邊講邊做？要先翻到那頁PPT主講人才能開始講，即使修改也要主講人知道講什麼如果這個主講人完全不知道PPT內容翻哪頁講哪頁，還是沒準備過的內容，那是神
10樓：
現場什麼事情都會發生，一次分公司開業，現場的酒店少一根線，造成老總講ppt 時手提電腦和顯示大屏無法同步，沒辦法，拷貝老總的ppt ,我蹲在地上，抱著筆記本，看著老總的手勢，講到乙個翻頁點，我就翻頁，人工同步。總算沒弄遭。事情完了，老總很好，也沒批評市場部負責同事，就這麼過去了。
11樓：
無論什麼原因，姓許的一直在微博賣關子，強調業界沒有人能做到這樣的，不承認低階錯誤，反開始營造高大上的英雄氛圍，怎麼整個團隊都這麼能忽悠？
錘粉昨晚一直在意淫被黑了，看來被害妄想症真的很嚴重。
12樓：
為什麼我覺得這次的ppt是幾個人做的，是不是為了所謂的保密制度，讓幾個人分別做的，然後再合成的，但是在合成過程中出現了問題，後來許岑進行的著補。
13樓：貓又
根據老羅闢謠後許岑的反應來看（如下圖），應該是發布會開始不久前，許岑做的PPT讓老羅不滿意，老羅提出了一些對於許岑來說無法接受的「外行」需求，兩人對內容或排版意見相左，繼而發生了口角。老羅一怒之下換人修改或者自己上（或者許岑嘲諷他「You can you up」之類的？），結果出來的東西一團糟老羅也沒時間細改了只能硬著頭皮上……
好吧我腦補不下去了……
14樓：張天明
說兩點我的想法
1.所謂DDos攻擊，不就是流量太大扛不住了嘛，自己搞公眾預約就要考慮到壓力，公司的技術或者硬體跟不上
2.ppt丟失，我覺得對乙個it公司，特別是還在搞雲服務的公司來說，連自己的重要資料都看不住，怎能讓使用者放心你的服務。
ps：那個許大神簡直是豬隊友，你就承認下你的ppt做差了，背個鍋怎麼了。硬要為了自己的名聲毀滅公司的資料安全信譽，我要是老羅我一定恨你……
綜上，乙個技術不行，硬體不行乃至安全不行的it公司能成功嗎？我看懸
15樓：子子子
老羅都闢謠了就不分析幻燈片被黑有多無厘頭了看過程感覺是儲存失誤。
昨夜首頁許岑微博刷屏，路人轉黑。
話越多越暴露他的不安不服氣不成熟也許他的幻燈片製作水準的確全世界第一那個狀態下沒有人能比他做得更好了但面對某些突發狀況急於撇清擔心大家不信任他的能力天生驕傲呢
不知道是不是許老師為了話題營銷犧牲了自己有了昨夜的自high利益相關：smartisanT1使用者發布會現場觀眾
16樓：x x
老羅團隊失誤導致最終版本檔案不能用。
許臨場趕工倉促完成。
因效果太差，許不願砸自己招牌，於是利用微博一再強調不是失誤。
老羅進一步澄清攬過責任，把許撇清。
羅團隊錯誤低階能力低下。許因為怕砸招牌急切撇清姿態難看。錘粉做各種悲情猜想智商可憐。
17樓：貘先生早
就是大失誤啊，粉絲們沒走過會做過執行，一般U盤拷過去，換自己電腦切訊號也行，都不知道怎麼會攻擊死？keynote因為版本或pc機的問題，需要再備份一下pdf格式的，即使出問題了，捨棄動畫的pdf設計版式字型是沒問題的。
其次，就說做ppt，我和我身邊的設計師朋友弄ppt、keynote都好著呢，別提半小時300P，那他們自己挖的坑，這人不知道是哪來的自信，這都強行能吹成了個人操作秀，吹他顏值都比吹業界水平靠譜啊～
匿名個屁，我黑的會議執行，沒黑錘子，要來開辯請確認PR經驗、設計水平、顏值高於我。
客觀的說也算答題，有的時候企業需要對等的外腦支援，讓他們負責專業PR的事，確認rundown，至少一遍rehearsal，錘子公司從上到下太標榜自己全能了，包括做會議執行估計也是「天生驕傲」，所以他們會選擇自己做執行，或是絕對壓倒服務乙方，這張情況容易出錯，出錯了後期還得扯皮。
「我就是認真」很好，我自己也是這類工作狂，錘子從上到下都應該為這句slogan背書，但太多人，還沒多「認真」，就「天生驕傲」了。
老羅這次蠻低調務實多，就是這個做ppt的業界大師，都啥時候了還吹。
PS：看海報再說兩句，從堅果的logo和品牌感來看，標題字丁一朗宋放不進去，和七彩的清新淡彩感很不搭。
18樓：
能說ketnote被黑也是66666
2小時做300頁keynote
經得起推敲嘛?
這次的keynote的情況基本相當於考前突擊然後打了60分
19樓：暮蘭
其實,感覺從老羅在演講時的一些細節就已經看出問題了,他一邊演講,一邊擦汗!這在以前的演講(從2010~2023年的理想主義演講看)從未發生過的.可見老羅是外表挺鎮定,其實心裡還是很緊張的(其實有些細節還是看出他緊張了,比如說名片能識別17種語言時,發現重複了一行!
可以看看老羅當時的表情還是挺緊張的).至於為什麼緊張這個就不太確定了,可能真是PPT出問題了?或者伺服器受攻擊了?
這個沒有官方的發布還這不太好說明.
當然可以認為是他老了,不過他也說他才40多歲.但是2023年就不是40多了?短短一年差別也太大了點吧.
不過,還是挺佩服老羅的全場掌控能力的(不愧為北派科技界說相聲相聲的一哥啊,老郭有待學習學習甚麼叫跨界),不過還是支援老羅的.贊乙個.
20樓：
1 兩個不相連的東西也能被他們拿來說事，自己裝置出問題導致的不要找藉口
2 官司承受能力不足不要賴在黑客上，黑客背的鍋夠多了的
如何評價錘子科技2017春季新品發布會？
八個里亞爾 不知道那些拿著羅永浩視為恥辱的M1手機的人是看到了怎麼想的。當初吹的天花亂墜，半年一過就成了恥辱，不知道下一代手機發布的時候堅果PRO會成為什麼。 看一半，覺得沒什麼資訊可以獲取，就沒看了。帶上耳機聽PPOMO的直播，努力湊了個整數打賞了50刀。不能總聽asmr不給錢對吧？ 錘子到現在還...
如何看待許岑針對8 26錘子科技新品發布會事件的回應？
雲艹 就這篇文章裡的陰陽怪氣真讓我難受的現在中國這樣有了一些硬技能就覺得自己能以一當百就可以藐視所有的吃瓜群眾而且覺得你們吃瓜群眾還不來跪下更等何時的人不少，一句話，教養不好，情商不高。 曾軼 由於我這段時間一直是靠製作幻燈片養活屁股的，我先是在微博上發布 各位，今晚請你們忽略幻燈片。拜託了。之後，...
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