從人工智慧技術的角度如何評價 Google home Amazon Echo Rokid 這三款產品?

時間 2021-05-12 02:30:25

1樓:

沒用過,被廣告刷屏了,才進來的。準備入手乙個若琪,自己先來挖坑,不過應該是在房子裝修好以後。本身是做前端和產品的,兩個都不精通,但是都會,還會一點Python,這個真的只是了解個大概了。

個人感覺1399不貴,如果能外接藍芽麥克風就更好了。

2樓:許可馨

我就問你們一句,你們上廁所都帶著這種語音助手嗎,是不是要買n個,廚房放乙個,客廳放乙個,臥室放乙個,廁所再放乙個,家裡大了靠吼嗎?

3樓:向日葵的微笑

現在這些公司都在研究AI,競爭這麼激烈,是好事,這其實是對未來AI的積極探索。看歷史就知道,推動人類科技發展的一直是商業。

4樓:未來可期

其他的不知道,在美國的時候用過Echo,我簡單說說這個吧。

不支援中文,不過作為英文語音助手,比siri還是強一些的。遠場語音識別方面還行,離得稍微遠點也能聽清楚。

其他功能上面,查查天氣,交通之類的,離真正的助手差的有點遠,就是個功能多點的藍芽音箱。

如果國內要用,首先得懂英文(不要想有中文版),然後肯定很多功能不行了,比如查天氣查交通,肯定沒有,只能做個鬧鐘……以及當音箱。

雖然是音箱,不過畢竟不是主打音質,所以音質方面……

所以啊,站在AI角度來說,這些產品(至少Echo,其他的也差不多水平吧),還遠不到能當助手的程度啊。

5樓:

看《超能陸戰隊》的時候,就很喜歡大白,很想要乙個大白這樣的機械人,不過心裡清楚那只是幻想中的作品。沒想到幾年過去了,現在就這麼多這種AI產品了,太神奇。技術什麼的我不懂,不過貌似要到大白那種程度還要很多久吧,希望我有生之年能夠看到,哈哈

6樓:詩穎

我大學乙個同學現在就在做機械人這塊的,反正他跟我說,這塊現在很熱,而且中國的技術很好,他很有自信的樣子。可能他吹牛的吧,不過還是看好中國的產品吧。

7樓:Hong

因為愛好電子產品,這些東西我都接觸過。

怎麼說呢,就目前的技術水平,還達不到做出乙個好用的語音助手的程度,這裡面涉及的東西太多了,單讓機器能聽懂人這乙個就有語音識別,聲紋識別,遠場語音識別等等,且不說之後的操作,計算,學習之類的,涉及的技術太多了。

但我覺得這個需求是存在的,我就很需要乙個語音助手幫我處理一些生活中瑣碎的操作,節省時間和精力,這顯然是未來的乙個趨勢。我家人和朋友也很喜歡這些產品,有時候小朋友來了,也玩得不亦樂乎。

所以,現在這些廠商集中做這種產品,倒不是純資本推動的,沒有需求的乙個東西。需求確實存在,這就有點像VR,需求存在,不過技術暫時還不夠,還需要一些時間。

現在這麼多廠商在研發,競爭這麼激烈,也是好事,有競爭才會有突破,希望不久的將來,我們能用上真正的語音助手吧。

8樓:

這三家看似都在做智慧型家居的中控,實際出發點和模式完全不同:

1、Google,是從演算法,從搜尋引擎的角度來理解自己的產品的,更加技術範,但可能在使用者體驗上進展比較慢,名副其實的技術公司,也是目前最有可能分到人工智慧最大紅利的公司

2、Amazon,是從使用者角度出發,從產品初期使用者的需求就比技術的實施更重要,從目前已經很龐大的Skills系統就可以看出,這是一條類似iPhone的路,紮實的硬體平台加海量應用

3、Rokid,比較特別,從Rokid創業之初我就一直在關注,其產品也從5000多的Rokid公升級為更便宜的Pebble,其管理團隊應該是迷茫的,在5000多的時候,他們應該是從自身考慮的技術夢想流,到新的Pebble出現時,他們在試圖接近消費者

總的來說,三種產品的定位也決定了他們未來的商業模式,Google可能並不指望Google Home硬體盈利,只是不想失去自己的搜尋入口;Amazon Echo可能也不指望自己的硬體盈利,只是不想失去自己的電商使用者和新的流量;而對Rokid來說,硬體盈利是必須的,而且必須很可觀,因為對他們來說並沒有別的盈利渠道,他的路將是最難走的。

看這三款產品感觸很深,本來Rokid這種完成度的產品應該是由BAT三家來做,但是AT兩大巨頭還在深化網際網路改革,而我百已經想直奔人工智慧的終極目的地了。

目前這三款產品還是處於嬰幼兒階段,實際上並不能滿足我心中語音助手的想象,但是這又是乙個非常重要的產品,因為對於ToC的消費級人工智慧產品有兩個重要的戰略要地:

乙個是底層語音識別技術及機器學習能力的檔次。

另乙個是產品的銷量及在使用者面前的互動頻率。

這兩個要地實際上確定了乙個很有意思的競爭格局,因為要鋪開銷量、提高使用者互動的基礎是需要底層技術的完備,而底層技術又擺明了進展比較慢。

如果你是公司負責人,你會怎麼選擇?

Google選擇了悶聲搞底層,試圖在未來用完善的底層技術吊打所有競爭對手,Google Home我認為就是個試水產品,防禦居多。

而Amazon選擇了走銷量,用大量零零碎碎的應用在使用者面前刷臉,多賣一台是一台。

而Rokid在巨頭的發財的時候,開始了悶聲研發加賣貨,我真是服了,,,這是一條無比難走的路。

最後希望中國的中文體系能繼續保護國內的公司,實現社會主義吊打。

當然這種產品想都不用想,Google和Amazon別指望在國內賣,我都不同意,更別說那誰。

9樓:

最近真是夠了,看Rokid在知乎的廣告滿天飛,今天還出來了標題黨:「我還是人嗎?」對啊你本來也不是人啊!

中國的人工智慧產品呵呵,在網上搜尋了一下相關的資訊各種裝X的PR文滿天飛,銷量呢?怎麼不敢寫呢?根本賣不出去吧嘻嘻。

奉勸知乎在商業轉型時候不要亂合作這種公司,招黑!

10樓:請叫我獨秀

突然發現這個問題越來約有意思了,Rokid的公關團隊都開始上來洗臉了。不過反應速度的好像有點慢了。

回歸主題,很多人談AI不在乙個頻道上,雞同鴨講,一知半解。

其實AI架構從下到上有三個層面

模型和演算法層面:深度學習、神經網路、機器學習,路徑規劃,狀態空間搜尋和優化,perception,LSTM,CTC,CYK,HMM ;

技術層面:環節感知,定位,移動,計算機視覺,語音識別,自然語言處理,對話,邏輯推理;

產品層面:機械人、Google Home、Siri ;Amazon Echo,小智音箱、叮咚音箱、Rokid 等。

模型和演算法層面創業公司機會很小,因為是巨頭的天下;對於技術層面來說,創業公司也很難有機會超越這些巨頭公司。

產品應用層面,需要綜合考慮演算法、技術以及產品使用者體驗創新、使用場景創新等方方面面因素。 技術永遠只是相對壁壘,沒有絕對壁壘,做出好的產品,打造一流品牌,獲取海量使用者才能形成壁壘。綜合來看,創業公司如果打法聰明,務實,還是有逆襲的機會。

對Amzon而言往AI領域發展,也是必然的選擇。Amzon Echo就是乙個很好的開端。

AI這個領域就好比一艘大遊輪,你兜裡的金錢數量最終將決定你行駛的里程。

對於創業公司而言,如果光靠資本的注入,沒有一張漂亮的成績單,估計也將很難長遠發展下去。

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