1樓：
想到剛參加模聯不久的一場會搭檔學長說的一句話「dr通過就打臉了」 當時不明白後來發覺這句話很有道理
dr不是衡量一切的標準
為什麼不該應該獲獎的代表評獎呢？
2樓：
獎這個東西主席團會在最後乙個會期開始前心中基本就有了乙個大概的數，這個並不是依據最後的DR，而是依據整場會議的表現，如果就僅僅根據乙個DR來給乙個代表獎項，那是對其他代表的不公平，也對其未來發展沒有什麼太大好處
好的我們說說DR不通過這個東西，這也就是我一直想說的，其實還有些同仁認為DR很重要，但我認為有時候DR的不通過有時恰恰也是國際局勢和會場形勢的正常體現，這恰恰反映了一些代表可以不為了簡簡單單乙個DR就放棄了國家利益，這才是難能可貴的。DR能帶給代表什麼？恐怕只有寫完檔案的一時滿足，但是最重要的是，一場會要能給代表帶來一些收穫，如果能讓代表學會什麼時候可以讓步，什麼時候不能讓步，那才是善莫大焉吧。
僅僅為了DR而存在的會，不開也罷。
3樓：佐佐三
dr不過的事情很正常，特別是在一些危機聯動中的安理會或其他常委。分享乙個經歷，第三次中東戰爭，會議結束前一天埃及和以色列簽了停戰（xi jing）協定，安理會代表們dr之夜寫dr寫到兩點多，然後第二天埃及撕了協定和七國聯軍（從未見過如此團結的阿盟）把以色列搞滅國了.....然後安理會就崩了....
代表們紛紛衝進阿盟會場23333那份dr.......廢了......
4樓：不想取名
首先，我認為，
dr 是用來表達己方主張和觀點的，而不是用來通過的。
假如為了通過乙份dr 而放棄自身立場和利益，才是不應該評獎。
再者，往往在倒數第二個session 的時候主席心裡就已經有了名單，獎差不多就評出來了，dr
結果並不怎麼影響評獎。況且也沒時間在有了dr 結果後再開始評獎。。。。
5樓：劉青宇
在我當主席的頭幾年的時候，我一直攛掇我的代表們通過DR。但是不通過DR也是一種正常結果。如果去看SC的結果，或者很多其他國際會議的結果，沒有成型的有效方案是常有的結果。
從這個角度來看，DR不通過的會場和其他會場並沒有什麼區別。
事實上，我也曾經爭取過否決乙份很有效的DR，是因為該DR和我們的BLOC利益不符。此時，如果我成功了，成功的保護了我的立場，不是應該給我評個獎的嗎？（是的我成功了，是的我評獎了）
所以我還是會繼續指導大家通過你們的DR。
6樓：澤熙
開會不是為了通過dr而投票
而是為了代表的國家利益以及代表自己的主觀意願去投票的頒獎不是為了分辨誰的dr通過了
而是為了表彰那些真正有學術而且在會議中努力去推動會議領導會場的人
7樓：秦志安
dr不通過很常見。dr通過當然是好事，但是把通過dr作為乙個會議的評判的話，換言之，也即dr不通過就沒有意義。這個說法顯然是說不通的。
8樓：鄭雲瀟
先講道理，再談制度。
道理方面，獎是幹什麼用的。在我看來，目的主要有二，一是對於代表的表現進行總結，同時將主席團給予代表的評價進行量化。二是通過獎項對代表進行激勵，提高代表開會的積極性。
那麼，我們只需看一看決議草案通過與否是否影響這兩個目的的存在了，答案是顯然並且否定的。無論決議草案是否通過，代表的表現需要被總結、代表的積極性需要得到提高這兩點都不會受到影響。
制度方面，評什麼獎，誰獲獎誰有權力決定，主席；而是否評獎誰有權力決定，組委。因此情況就很明顯了，從制度上說，組委針對評獎指定的是一套總體的規矩，針對的是整場會議的若干個會場，又怎麼會去關心某乙個會場的決議草案是否獲得通過這種小事。當然，如果是主席看到了決議草案未通過於是去和組委說自己會場不評獎了，可能會被人家當成傻子吧。
順便，再給題主補充乙個知識：如果一場會的最後乙個會期在上午，或者最後會期和閉幕式在同一天的話，那麼在最後乙個會期前獎項就已經確定了。因為評出獎不是主席團工作的終點，之後還要有很多事情做，因此主席團其實並沒有時間等到投完決議草案，就更不用說參考決議草案表決情況了。
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