健身房如果不賣年卡,不賣次卡,不賣任何卡,應該如何經營?

時間 2021-05-12 00:25:21

1樓:LIKE FIT

入駐LIKE FIT 分鐘計費,掃碼(掃臉)入場,單月累計消費封頂後本月健身免費。不過前提這種模式要配合完善的私教課體系和健身周邊產品的銷售

2樓:裂開的冰

從乙個局外人的角度扯下淡。

不談盈利,海闊天空,一談盈利,一路到底。

這類卡,不管通過什麼形式,都是營銷的一種方式,其背後代表的是現行階段大家試過錯後發現可行度最合適的形式。

如果不賣卡了,健身房要掙錢,那麼不管其賣的是服務還是租用,和服裝店在某種程度上,我想差別不大,可以看下線下店,人員、場地、雜七雜八這些加起來,各類成本一平攤,還想掙錢,還有不定的購買量,一件衣服會加價到什麼程度?

買賣要麼走量,要麼走高利潤,真要是不搞各類卡了,就是時用時付,考慮到每天不定量的客流,那麼對於流量少的門店而言,乙個人可能得平攤一天的費用(當然,這是極端),這個費用,我想沒法便宜吧;如果走量,問題是你得攤多大的攤子?而人多了,安全隱患也多了,場地要的更大,成本又高了,所以放在這種場景下,很快會變成現在一些拳館的模式,從早上10點開始,一直到晚上10點,不讓場地閒下來,讓想來的人可以分批來,但這很理想化,實際運轉起來,照樣有空場的時候,有站不開的時候,也有工作日白天就是空著場地的情況。

各類卡的好處是,第一快速回籠資金(但切記是客人無消耗不算作收入,不能挪作他用。這是天坑,沒接觸過過這類營銷方式的機構很容易踩雷),年、季、月卡的付出成本也較低,第二是催著人來訓練(畢竟人氣合理的館,招新能力才高),現階段來看,對雙方都合適。

開健身房,每天一睜眼不是掙錢,是不虧,器械、場地、人員工資都是消耗,這份錢,要麼老闆出,要麼訓練的人出,要麼投資人出,肯定會有乙個要出的,都是奔錢去的,誰也不想虧了,新模式,除非能滿足各方利益,要不很難有存活空間。

如何打造出不賣課,按次收費就能盈利的健身房?

鄧君 行不通的 人性是懶惰的 除非成本可以壓很低比如人工智慧教練 乙個3D投影把你情況分析明白了即時生成投影教你動作那我覺得會有點搞頭 Frank 你把月費提高不就好了。之前看的乙個知友在日本練的那個健身房,根本不賣課,因為已經包含了,你預約去了就跟乙個私教。乙個月月費也就不到一萬。據說是很火的,名...

房子如果不賣,再值錢又有什麼用?

sandman 可以住人你忘了嗎?買房每個月的月供是給自己交的,不說公升不公升值,只要不貶值,省下來的租金就是你賺的。不買房你就睡橋底嗎?還不是得租房,租金就是給別人還月供呢。租房每個月幫房東還月供,月供錢是你出的,還完月供房子歸房東。自己花錢給房東買房子,不覺得這個好人當的太徹底了嗎。 以前叫養兒...

網咖如果像健身房一樣是年卡型收費,可行嗎?

小龍 不太可能,網咖的機器經濟學上叫私有物品,你用的時候別人不能用,它的邊際利潤是固定的,健身房區別很大,人多會影響體驗,但我認為它是共有品,大家可以一起使用,多乙個人成本不會增加,但是可以多乙份錢 貓郎君 哈哈,開飯店你敢辦年卡嗎。逆人性的東西可以用這種模式,因為大部分人最終是會放棄的,順應人性的...