1樓：mike
「Good artists copy, great artists steal」, Steve Jobs – steal from Picasso
2樓：吳傑超
有些人也許一輩子都不會用到蘋果的產品，那他們怎麼會在乎 Jony Ive 怎麼評價小公尺？還有一些人也許這輩子都不會去用小公尺的產品，那麼他們又怎麼會在乎小公尺到底做了什麼呢？
3樓：盒子先生
如果這麼說，蘋果也有很多抄襲的吧。
我只是個搬運工
4樓：夜雨西窗燭
好比偷學武功的學生被老師批評，然後自己加以創新。這個故事是楊露嬋的楊氏太極的民間故事。但是區別在於，畢竟有拜師茶喝過。
所以，這個學生無須動氣，需要提醒自己，以後要自己艱苦地創新了。
5樓：程東旭
這個時候我想起了曾經的一位偉人說過的話。黑貓白貓逮到老鼠算好貓。小公尺今日的成功不可否認是借鑑了一些企業，但是怎麼能說是抄襲呢？
6樓：
蘋果貌似有個功能叫螢幕下拉懸停， 蘋果貌似之前沒有下拉通知欄，蘋果貌似之前沒有彩色背殼，蘋果貌似原來不出大屏手機的
前兩天讀到，簡訊息的功能貌似是諾基亞的工程師發明的呢，你們怎麼看？
7樓：
我覺得小公尺製造這次問題主要想表達五件事：
1.other companies，小公尺比其他公司抄得好2.雷布斯對賈伯斯現在興趣不大。
我沒抄，只是這圖我太想用了3.蘋果是噴子公司，他們說什麼都是噴，我們抄了也是伸張正義4.蘋果也是抄別人的，我們抄了也是伸張正義5.
我們是正直的公司，就是老有人想黑我們
8樓：Sheng Tan
中中國人的腎都送你了。當然沒錢再買你的6789X。需求決定市場。
中國企業在中國環境下就是這個樣子。中中國人也不是傻子，有便宜不佔非好漢，我上大學時，有乙個老美外教。每次來國內最大的活動是什麼知道是啥麼？
就是花幾大百人民幣安裝時下流行的所有盜版遊戲軟體和破解的辦公程式。邊下邊感慨，這個公尺國還沒出，你們都幾個版本了。其實不是外國企業不想抄，他們國家的遊戲規則已經完善成熟，對智財權保護及其看中。
反觀國內，更讓企業主頭痛的是如何經營下去，養活員工，不被其他同行抄襲而超過。現狀如此，想要看啥時候改變，國家啥時候重視智財權，就那時候。
9樓：袁又袁
產品追隨潮流，智豬博弈的案例大家都應該明白的，小公司最好的手段是等著大公司先做前期的研發，然後去仿照，在大市場下取得一點市場。待到成長成為大公司的時候，勢必自己也會做新的產品出來。
蘋果現在的指責可能是因為小公尺的成長已經到了蘋果容忍的底線了。也許下面小公尺會面臨來自蘋果的官司了。
這些都是乙個健康的競爭市場會發生的。公司之間會通過合法的手段解決這些糾紛。我們只是看客和消費者，不要過多的站在道德的制高點上。
10樓：彭下忘
抄襲？不見得，雖然小公尺有抄襲，但斯文一點，應該說是借鑑，要說抄襲，請把錘子拿出來，看一看。
（我對於手機行業不怎麼了解，只是覺得，一棍子就肯定人家小公尺是抄襲，有些太不理性了吧！）
11樓：John Zhang
越看越覺得iphone6是抄mx3。。。。我在美國拿著mx3，所有人都問我，你怎麼那麼早就拿到iphone6了。。我說我都用一年了。。
12樓：
lazy這個詞說的好，中國企業普遍lazy，他們追求的是快速的賺錢，不願承擔風險，而ive追求的是自己的設計夢想，兩個level的東西，但真正依附於乙個巨頭實現自己的設計理想世界上真的沒幾個人，ive是幸運的。
13樓：肯打雞
哦，天啊，偉大的工業設計師艾維兒同志，希望他不要因為我們使用過笑公尺的產品，而厭棄我們這些真心喜歡愛婆的人！！！
我這個答案是為雙方的粉絲所準備的，敬請笑納。
14樓：
如何看待？
我們怎麼看待其實無所謂，因為沒有利益相關。
但我很想看看，小公尺/雷軍/Hugo方面會怎樣對待這事兒。
因為，作為蘋果首席設計師的艾維，他的回答很可能是乙個訊號。
小公尺應該為隨時可能到來的抄襲/剽竊危機做好公關準備。沒啥利益相關的小公尺2S使用者（因為買不起iPhone ）分割線忽然想貼張圖，多工管理介面。
左邊是蘋果，右邊是小公尺。
大家比較一下。
（美圖秀秀做的拼圖，有瑕疵，請見諒。）
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