1樓：程新平
吳曉波下過工廠。資料比羅胖的有說服力。羅胖偏向於造詞。他們的總結無論對企業、個人當然都有價值，梳理、分析就像不斷調整船的航向。
他們都是收割創業者的。但仍有許許多多的人去聽演講。一、並不貴。
二、每個演講提供的觀察視角是一種啟發，啟發是會引起思維的化學作用的。雖然恰了PPT上幾家公司的飯。還是有啟發意義的。
吳曉波的演講，和我觀察有契合的地方是：「頭部恆強、中部塌陷、長尾崛起」。薇婭和李佳琦作為2019最大的兩個長尾，銷售能力比肩兩個大公司。
頭部ATMJ的壟斷。中部的艱難探索與轉型。
這兩個長尾給人最大的啟發是，你一定要非常非常努力、非常非常專業、非常非常堅持，去運營流量，去幫助使用者，去分享自己，你才能成功。
對新消費群體心理的研究，我反思自己的消費心理，挺有道理的。每個流量都是真實存在的個體，而愉悅個體就是要尊重他們。用專業知識去幫助他們。建立個體信任，獲得流量聚集是很快的。
2019經歷了大公司許多的PPT,都有把目光轉向對個體使用者的發掘，但是做不到。因為提公升使用者服務品質，又沒有相應的服務人員激勵。大公司的人工成本巨大，過於依賴傳統渠道。
而傳統渠道個人的觸點是非常小的數量。而且做了美團和快遞的事兒。抵達終端使用者這塊其實快遞做的已經夠好了。
中部公司建立自己的長尾似乎成為很重要的一件事兒。讓自己成為長尾也很重要。
2樓：不還是個樂嘛
吳曉波2020的演講主題是：「來海邊拾起信心」，是的他只能給你信心。
大家想知道的在新的一年裡我需要做什麼才能過得輕鬆一些或賺更多的錢，吳曉波也無法告訴我們，所以提了新匠人，硬核科技，慢創新，除了勤奮和努力就沒其他的，選擇的行業不重要，重要的是能否提供好看，且能滿足人們需求的產品，哪怕能解決人們的乙個很小的需求還能給人們很好的體驗，也就不必要焦慮了。
在他的演講中說了一句挺良心的話，大概意思就是說：今後的中國，資本回報率會超過經濟增速，沒有在過去幾十年完成資本的人會很吃虧。吳曉波也對去現場看演講的人說，在座的各位都是這個過程中的受益者。
可見那些去現場看演講的人99%應該都是有頭有臉的資本家。
像我這種二十歲出頭的小夥子，完全沒有資產的屌絲，在今後的十幾二十年中，努力勤奮多流汗就成了唯一的選項，要讓自己變得及其專業才有可能討得一碗不上不下的飯吃。
如果你也和我一樣，不是二代，能力一般，那麼我建議你，把遊戲解除安裝了，愛奇藝，優酷等也解除安裝了。
如何看待吳曉波回應直播首秀翻車事件？直播電商是否逐漸降溫冷靜？
文武一理。當時看到吳曉波的直播事件，我的反應是這個畫面 吳老師本來應該 術高莫用 的，可惜。自信是好事，但 自己都信了 像雷雷 那就壞了。 lo空mi格chiamo 首先呢我沒做過銷售，滑稽。我覺得銷售的寬泛定義就是推薦 可能也是打引號的推薦吧。東西給買家，推薦方式可能就特別多了，但是無論如何什麼是...
如何評價吳秀波的演技？
越來越覺得知乎軟文多，每有一部電影上映就有人出來造勢，什麼老炮兒 美人魚等等都是典型，可惜我年齡大了，已經不會care所謂的周星馳情懷去看美人魚了。就說 北京遇上西雅圖 裡，我和朋友的評價就是，吳秀波毫無演技，看看他那個角色和他的表演，語調一直不帶情感，故意想表現出乙個什麼具有那種經歷的所謂的人。感...
如何評價《十三邀》許知遠對話吳曉波這一期？
劉曉然 兩個中年男人。乙個既想安逸的躲在書齋，又被外部世界的紛繁所吸引，試探性的伸出手，卻又總是縮回來。乙個從冷靜的觀察者，變成積極的參與者，幾番進進出出後，卻發現難再靜下來回到書齋。為什麼會有這樣的糾結？前兩天讀到法國乙個文藝批評家聖佩韋說的一句話 儘管乙個人要推開自己所處的時代，但仍要和它接觸，...