天貓運營簡單嗎?

時間 2021-05-10 19:37:59

1樓:啟橙電商

其實現在天貓運營技術上已經很成熟而且很公開了,找一下就整個教程都有了。現在重要的是投入多少,首先是店鋪的押金,然後是各樣的廣告費,如果你每月投入一萬,就算怎麼拼死拼貨的,隨特殊產品外,你怎麼也就幾萬的銷量。各類置頂爆款都是錢堆出來的。

2樓:阿三先生會武功

做乙份職業光靠乙份熱情還是不夠的,還要靠毅力。很多人覺得做編輯簡單,愛做編輯,就去做編輯,實際上,做編輯有那麼簡單嗎?很多人又覺得做電商簡單,做好乙個電商容易嗎?

也不容易,天天晚上看資料到很晚,那才是真正的大運營!天貓小二乙個比乙個更能往前衝,那才是天貓那才是阿里巴巴。各行業都是需要努力奮鬥的!

3樓:上石藝術

天貓運營不簡單,分享一下基礎的步驟

1、市場定位,大力進行推廣,後續的工作才能相繼開展出來。

2、流量引流,利用電商平台自帶的付費推廣,進行設定或者通過活動設定優惠活動等。

3、客服技巧,客服對於產品的了解程度以及對於銷售話術和判斷的技巧。

4、售後服務,產品的使用問題,使用者的反饋問題,產品的更新頻率,都是必須關注的。

4樓:那年盛夏

簡單,也不簡單。具體得看你運營的店鋪營業額和利潤,如果是乙個日營業額不過w的店,層級也不高,基本上對運營的要求也就很簡單,懂平台規則,會基礎操作,會sd就行。如果是第7層級,日營業額在幾十w左右店,要求就很高,需要系統的學習,還得緊跟市場平台變化,我是花了兩年多才從助理做到運營的位置,這個速度已經是很快的了,期間有過一段時間真的很難熬,現在招助理的要求都很高了,必須應屆畢業電商專業的才行。

5樓:spp

這個問題沒有任何描述,背景交代,問題的目的性很值得懷疑。

我懷疑這個問題就是做電商培訓的人自己問了然後在下面貼一些看起來非常牛皮非常專業的回答。

天貓運營很簡單,如果按照下面高讚回答的方式去操作,從心理學到經濟學,從博弈論到中外歷史乃至軍事學都要去學習那我估計你這大半輩子都是學不完的。

實際上當你進入這個圈子你會發現,很多大運營(30億以上的)其實也不見的全懂這些。

而天天嘴裡念叨這些的人可能還是個小店鋪運營,甚至連天貓年費都掙不回來。還需要靠收取培訓費來養活自己。。。。。

6樓:白影

7樓:公尺斯特淘

不簡單。

產品不同,側重點不同,行業不同,規則不同。

推廣手段建議自我進化去學習。單純的簡單或者不簡單這種答案解決不了問題。你需要的也不是別人塞給你的知識體系。。

8樓:青青子衿

實踐出真知!

團隊自營天貓店鋪200余家,給你最為直觀的參照!單店日均支付金額15000左右

利潤率提及一下,天貓店群的利潤空間在百分之30--35左右按照常規經營類目來說,月度流水可達50W左右,淨收益可達10萬+

作為在業人員,清晰明了的告訴你最為直接的做法運營是充滿整個系列流程的,大到上貨選品,小到客服技巧。都是一朝一夕積累,非一日之功。少走彎路最好的方法就是向做得人群借鑑並學習。

天貓店群,怎麼篩選貨源,如何避免違規?

9樓:電商小舟舟

對於乙個新手小白來說的話 ,覺得運營也就那麼回事吧,其實不然。乙個好的運營也是需要頭腦的。如果沒有專業知識和操作技能,是沒辦法經營好一家店鋪的。

不是說入駐完天貓就萬事大吉了,運營才是彰顯一家店鋪好壞的手段。

玩電商運營需要幾個優勢——粉絲優勢,貨源優勢,投資優勢,推廣優勢,圈子優勢。

當然運營其中也是有很多知識的,可以在網上查詢資料或是找第三方平台學習都行。

反正知舟君還是覺得天貓運營並不簡單。

10樓:lou大帥氣

作為乙個99年小白運營我想說的是,淘系運營應該是相對國內電商來說比較難的,因為淘系買家和賣家的基數都比較大,所以存在很大的競爭,容易與否完全看競爭對手。

其次說店鋪的運營,其實運營拼的是整體的思路不是單單的某個單項技能或者是乙個方法,是對行業,類目的理解,加上自己的乙個整體思路各種推廣手法工具的銜接,還有運營中的節奏,清楚自己什麼時候該幹什麼,

11樓:電商老菜

運營水深!

懂得上架產品也是運營!

懂得品牌視覺優化,推廣渠道架構,產品定價以及結構優化,成本壓縮利潤優化,團隊績效管理,市場資料分析等等也叫運營!!!

12樓:Semion 路西法

如果一家天貓店流水不是很大,各種活動不參加,沒什麼頁面之類的話,乙個人足以~

但是,想要把天貓店做成流水幾百萬,幾千萬,僅靠乙個人做起來很難,很累,很苦~

我們這邊的一家天貓服飾店每年的銷量在2000萬左右,不算很大,常規的配置了乙個活動運營,乙個推廣運營,2個設計,若干個客服,還有幾個輔助人員,後面還有一些其他品牌人員可以隨時調動~

這個還真不好說簡不簡單~

13樓:

單指職業的話,操作不難,按提供的條件,去達成想要的程度,中間的事老闆不會做或沒時間做,就請乙個運營做,關於成本、利潤、盈利、虧損這些,老闆不會方便告訴你,而且每個老闆的計畫不一樣,有的要投一塊賺十塊,有的要虧錢打造品牌,你能幫他達成目的,你的工作能力就是好的,這種運營本質就是上班的,老闆那種運營就是創業的。

14樓:仙姑弟弟

簡單的 ,思路邏輯正確的就非常簡單的,但是不要被別人忽悠就行 ,很多做了2-3的運營其實懂得還是皮毛 ,正常的公司很多運營的都是學渣型運營, 但是不斷學習 ,思考型的人就會專業很多的,看你對系統的認識的水平。

15樓:尼古拉斯趙四

蠻簡單的,和你做實體店生意是一樣的,只不過換了換表達方式而已。做電商最重要的是洞察市場需求,然後結合自己的資源找到適合的貨源。至於運營技術只是輔助工具而已,認真學一邊,明白電商後台各個選項的意義就行,別太沉迷,不然你會被電商培訓機構忽悠的團團轉。

記住多燒香拜佛,心態佛系一點,不然還沒等賺到錢,自己肯能就被氣死了。做這行要沉得住氣

--三年電商運營小白的真實心聲

16樓:dean

如果說只是完成運營的本職工作,那麼並不難。

但不謀全域性不足以謀一域,店鋪能否長期成功,品牌能否持續走強,天貓店鋪的運營崗位並不是決定性因素。

品牌的營銷,產品的品質本身,市場的發展趨勢,這些才是決定乙個天貓店鋪長久熱銷的關鍵因素。

所以,想做好運營工作,先做好類目/店鋪的選擇,選擇乙個自己看好的類目,選擇乙個有優勢商業見解的品牌店鋪,那麼運營的工作才會事半功倍!

17樓:小哥很高傲

運營團隊是乙個店鋪的中樞機構,運營就是首領,下面的人都指望著聽你指揮呢 。運營要懂得特別多,免費流量,付費流量,資料分析,產品的推廣...需要很多技能才可以勝任的。

天貓店鋪 如何招到優秀的運營 ?

不要神化了運營,店鋪大概框架定好,週期計畫安排,總結分析對比週期資料,合理分析問題,細節做到極致,雖然不能保證脫穎而出,但對於一般同行綽綽有餘! 竹韻瀟湘 有點實力貓店運營在北上廣深的綜合薪資應該是15K起吧,上不封頂,低於這個數有實力的投簡歷時基本都不會看你一眼,反而那些半桶水的來混混日子或者拿你...

天貓入駐運營PPT到底重要嗎?

麋鹿不迷路 天貓入駐運營PPT當然重要啦!天貓入駐PPT是商家在申請入駐天貓的時候,需要提交資料的一部分。天貓對品牌品質要求是相當高的,品牌或者企業資質不過關,這就是為什麼很多商家朋友已經滿足天貓入駐的條件資質等仍被天貓拒絕的原因之一。而天貓入駐運營PPT是對企業實力和品牌影響力展示,這乙份PPT中...

天貓店代運營到底靠不靠譜?

怎麼來定義靠不靠這個詞呢,太廣泛了。而且各行各業都有做的好的和差的,做產品的都會有次品,所以不要過於武斷。對於商家來說 找代運營一定不能從單一的幾個維度來判斷公司,比如 公司規模大小 收費高低或只拿提點的等等,這些只是表面的判斷,而不是判斷乙個公司靠不靠譜 合不合適的主要因素。基於你的特殊情況不建議...