1樓：浪漫騎士
這是個薛丁格問題：當老羅偷偷地看到知乎上這個問題的時候，「是否會回應」這個不確定狀態，瞬間踏縮成了乙個確定狀態了。
是的！他會在做ppt的時候來知乎收集格言，然後恰巧看到這個話題。
你們都是整個事件的助推手。
沒有一片雪花是無辜的。
等於你們也要負責任！
2樓：王牌引數
咦？情懷怎麼成了你們嘴裡的狡辯了？我覺得老羅即便贏了官司，保護了公司，但還是會很謙虛的承認自己的不當的地方，並且公開表示即便贏的了官司，還是很漂亮的承諾會以個人名義補償一番對方，這樣不是很「情懷」，並且重新樹立行業新風氣，「教友商做人」。
這是我理解的老羅，當然，他要不提也無妨。
總之希望老羅「天生驕傲」的企業精神能一以貫之的做下去。
3樓：
合理推測羅老師會說：有一天，大傻屄，他就是一純臭傻屄，他買了乙個錘子手機，他就認為是他是消費者，可以起訴，其實以他的智商，他就應該跪舔，只是他掏了錢，然後還拿自己當消費者起訴。
「有一天，大傻屄，他就是一純臭傻屄，他在數字領域裡幹了二十年，他就認為是他是內行，我是外行，其實以他們的天賦，他們就應該在那裡掃廁所，只是他混到熬到那個份上了，然後還拿自己當什麼業內人士。」——羅永浩
如何看待羅永浩在2015 10 19發布會上給雷軍道歉的行為？
道歉的每一句話我都完全同意，老羅這樣做，讓我覺得他還有救。很多時候我們對於很多現象都看不慣，打算大罵後而改變之，深入其中才發現沒那麼簡單。 沒看過發布會，不知道道歉這一件事，從上面看到下面，基本上可以分為兩派，一方認為在公開方式的道歉，還是很誠懇的，有誠意的道歉一方就是認為商人就是商人，別扯那些沒用...
如何看待華為在2023年發布會上關於地圖的事情？
xxx璽 看到這個問題的回答數量，就知道什麼是為所欲為了吧？我現在真的對小公尺ov好感直線上公升.別人是自己沒處理器不會給使用者增智慧型，但是好歹立場方面不會屁股坐歪，又當又立。 這不能說是PPT不嚴謹，或者服務提供範圍了吧？如果是PPT問題的話，說點小事，通常一家公司的文案配圖做完之後，文案會檢查...
如何評價老羅在2017春季發布會上說「M1是我們工業設計上的恥辱」？
從錘子股東的角度講，想撤資 從管理層角度講，豬隊友 從錘子工程師角度講，考慮自己是否跟對了領導 從普通m1使用者角度講，原來花小3000大洋買了個恥辱 從文藝m1使用者角度講，原來我們用的是恥辱，趕緊換堅果pro。從2bm1使用者角度講，雖然現在是恥辱，但錘子的手機會越來越好。 釀澆澆 就是老羅說到...