1樓:胡先生
這個不知天高地厚的X東西, 除了中國大陸,全世界還有什麼地方可以有這麼多,這麼高品質,這麼肯努力的中端技術人才, 勞力?
2樓:反常積分斂散性
台灣那些台商,很多都是趁著改革開放+對台的優惠政策,吃了多少紅利,你問問富士康那些工人過的辛苦嗎?
資本家靠剝削無產階級,壓榨他們的剩餘價值,最後還來說給你們口飯吃,哈哈哈。
3樓:舒航
警惕這些把自己塑造成救苦救難形象的資本家。
富士康在國內設廠,不為了賺錢,也不為了企業發展。
是為了給大陸人飯吃
佩服佩服,這是一種怎樣的精神,何等的覺悟?
悔創阿里傑克馬,賞飯大陸郭台銘
4樓:孫文超
鄭州全年進出口總額4129.9億
鄭州富士康2023年進口1138億,出口額2199億,總計進出口額3337億
鄭州GDP是11589億元,如果按淨出口來算,富士康貢獻將近10%全國主要城市房地產佔GDP比例,鄭州28.9%,第二名杭州才22.1%,北上廣深都是10%多點
所以呢,富士康算個啥,跟房地產比起來都是毛毛雨,富士康就是現在立馬搬走,大鄭州還是GDP過萬億
5樓:netkiller
每次過年回老婆家,很多親戚是在富士康上班的,在他們眼中富士康是最好的企業。「從不欠薪」,這就是農民工「最低限度」的要求,別「欠薪」,別「賴賬」。中國製造也在農民工心目中沒有乙個好的,不是「拖欠薪水」,就是「跑路」。
我們看他門對別人說自己的孩子在富士康工作,有種自豪驕傲。
富士康的口碑還真不錯。
6樓:陳瑋
挺不錯的企業。原因2點。
一,富士康開門招工,排隊一般幾百公尺。這是工人用腳投票。
二,全國近百萬員工。月薪+社保,人均估計5000元。即每月50億發放。
一家企業做到這麼多。很優秀了。
7樓:墨墨水水
資本家膨脹了,本來就是互惠的關係,我們給你提供市場,你給我們提供崗位,難到就業崗位比市場更牛比?本來就平等的關係,資本家非要搞的自己高人一等,說穿了沒有市場你們也不會來。
8樓:快刀唰唰
富士康最大的資源是大量受過教育的廉價勞動力,還有背靠巨大的中國市場,目前只有中國大陸有大量這個資源,是誰給誰飯吃?不好好聽話分分鐘替代他
9樓:黑色腦洞
很多老闆都會有一種感覺,那就是他給提供員工了崗位那麼是他養著員工飯碗,他們無法意識到他們的財富是源自對員工剩餘價值的剝奪。
富士康作為世界五百強企業,又是勞動力密集型產業,這兩個屬性加成讓他成了招商引資的香饃饃,中國義務教育普及和人口紅利帶來的大量的優質廉價勞動力讓富士康的發展更上一層樓。勞動力供給量大於市場需求量讓他覺得他提供的崗位是給大陸飯碗,他卻看不到其他國家低下的產出。
富士康2023年營收1781億美元左右。就業人口21萬左右這個中國2019gdp99萬億,2023年就業人口8.07億比例自己算下
10樓:很會作的小孩
1.把鴻海集團賣了,也佔不了1%
2.全國最少有50W人指望富士康
3.50W人的消費帶動了當地多少GDP不得而知4.雖然說話難聽,但現實如此
5.國內90%的大中小企業待遇甚至不如富士康6.加班費按照國家法律法規嚴格執行。
11樓:
1781*7/990865=0.0125819359852=1.258%
1781*7 億人民幣是富士康2023年的全部營收,
990865億人民幣是2023年全國gdp。
12樓:深具世界眼光
所以我們支援華為們,就是讓飯碗牢牢端在中中國人自己手裡,right?
【所有的話為什麼一定要反駁呢?】
【如果反駁不應該是中中國人自己給中中國人飯吃嗎?反正蘋果手機也沒少買!】但其實這話不必反駁。
前面幾個富士康辭職的新聞牽動多少人啊!還有「提桶跑路」。
佔可能5%?富士康不是中國第一大出口企業嗎?以及很多省的第一大出口企業。
【另外我們支援華為、包括支援比亞迪……就是讓飯碗牢牢端在中中國人自己手裡啊!】
這下明白了吧!
我一直在講這個道理,為什麼中國要走出中等收入陷阱,成為發達回家,就必須支援中國企業和品牌的發現,俗稱「支援國貨」,但略有差異。
13樓:
看多了知乎,我覺得什麼郭台銘,李嘉誠,見識手腕都不如知乎裡的學生鍵盤俠,這些港台落後地區的癟三應該來知乎聽一下鍵盤俠們的教導。
14樓:閆鴻銘
有GDP又如何?這問題本來就無中生有,他給飯吃?
他誰啊?乙個資本持有者,以資本換取勞動力,怎麼就變成給飯吃了?
明明是出賣勞動力得來的好嗎!
15樓:
中國乙個養豬的大戶財產是郭台銘的5倍
郭台銘這個人離開中國就沒用了
他的鴻海早晚會雞蛋水餃股化
美中國人根本就不信任他
他還不如蔡衍明老實本份的賣公尺果
16樓:胖頭於
東家養了我們幾代人,把他的田分了,我們於心不忍。
是地主養活農民,還是農民養活地主?
以上兩句來自東北解放戰爭時期土改工作隊和不願分田的農民之間的對話。
17樓:庚虎
無產階級和工人階級要開始感謝資本家了嗎?簡直是滑天下之大稽,沒有24小時無縫銜接的作業,能有他郭台銘的今天?吸血都吸出優越感來了!
18樓:TungHsu
荒唐至極,這和富士康的產業鏈佔中國GDP多少沒關係。大陸人吃的上飯是因為大陸人民的辛勤勞動,即便是沒有富士康還會有窮士康,市場需求在這裡擺著,富士康走出中國迅速就會有其他企業填補生態位,如果沒有企業填補生態位說明中國進行了產業公升級,中國人民掌握了更先進的生產力,郭台銘之流在中國混不下去了,沒有郭台銘勞動人民就得喝西北風了?
共產主義運動進入低潮期這些資本家就開始飄了?資本家不是做慈善的,他們開工廠是通過壓榨勞動人民的剩餘勞動攫取利潤,這群人應該感謝勞動人民,怎麼反過來勞動人民要感謝他們了?
19樓:
1,4,5都是富士康旗下的!
大概數了下,前25名裡面,有16家是外資企業,三星撤了一部分之後,現在更是台商的天下,前10強2023年的總出口額是10484億元,其中外資企業是8523億元,佔到了全部的81%,換句話說,除了華為就是外資。
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20樓:
只要中國資本收益為正。
只要是中國已經掌握的技術。
這種大資想退就退唄,還以為真的能帶走產業鏈?你退了自然有國資補上。現在中國不缺資本。不缺代工廠。
21樓:
這個時候義憤填膺了?當初可不少說南韓企業吃中國飯砸中國鍋的,本來就是乙個交易,結果占有優勢的一方一副高高在上的樣子,把這種交易看成了一種施捨。
22樓:丁寶小乖
只能感慨,台灣人還不如乙個美國商人來得愛中國。可以想象,如果藍營讓good timing上了,大陸又要被騙多少錢。
天佑中華
23樓:王非
這樣吧,不談阿康啦,舉個栗子啊
上上個月魚公尺之鄉安南宣布暫停糧食出口,
這個月哭著喊著要恢復出口,
求某大鍋粑粑賞口飯吃。
就這麼簡單,
且枯燥。
24樓:萬小萬
本來是互利共贏的關係怎麼從郭嘴裡變成施捨了?在當下中國競爭何其激烈特別是這種沒有核心技術的代工廠真的不怕國內友商分分鐘叫你做人!
25樓:
不是他給大陸人吃飯,是大陸人讓他吃上飯。現在工廠招人非標難,不是一般的難。代工廠最主要的就是提供人。
現場工廠有差不多一半的人是依靠中介招的。而且年輕人很少。選擇太多了,很多就不願意去工廠了。
26樓:Yuan Yao
基本上就像是杭州有了阿里動物園所以就想說自己是新一線乙個道理,GDP的最大額是人的消費,富士康最多僱了300萬,連帶僱傭1000萬頂天了,那也僅僅是中國GDp的萬分之一,估計連個縣城都不如
27樓:
有的人給使用者創造了需求,有的人在使用者有需求之後去滿足這個需求。
蘋果以前是哪個不好說,現在基本上是後者。對於乙個系統某些程度上省事且品牌高階的手機的需求已經存在了。假設來幾十個流星把地球上的蘋果公司全砸死了,微軟谷歌分分鐘給你搞品牌占領市場。
富士康的大客戶蘋果是這樣,其他的客戶也都是這樣。富士康也是這樣。
有能力在富士康死後搶屍的企業太多了。
28樓:阡陌雨汐
郭爸媽不好好取名字。名字裡帶個臺讓這孩子從小就以台灣為驕傲,現在都這麼大還不忘幫台灣吹。
我就想問郭總一句
幾個菜啊?
喝成這樣。
29樓:秋爽創業
郭台銘說這樣的話,我覺得他是乙個徹頭徹尾的商人。在商人眼裡,我賣東西給你,賺你的錢,我發工資給你,給你交醫社保,是我養你。富士康在中國這麼多年,郭台銘或許一直就是這種施捨的心態,跟中國大陸的關係就是一種交易。
你產業鏈成熟,人工便宜,政策優惠,我來了!自古商人輕別離,只有利沒有義。
30樓:底牌不是牌
比較經典的乙個問題。
我們思考乙個問題組織成員~組織~領導人之間的關係。
常見的乙個問題就是組織裡的成員究竟是誰來養活的?是這個組織?還是代表組織意志的領導人?抑或是?
常見的乙個展開就是,國家養活了你你居然不愛國?公司培養了你你居然辭職?領導賞你飯吃你居然敢不聽領導話。
這個問題的回答不同決定了你人生的各種選擇。
1比如很多人認為自己不是組織養活的,也不是領導養活的,就是靠自己的能力和努力。這種人在生活上往往非常努力,但是人情會比較單薄講究對稱交往,工作上往往快速離職創業,政治上自由主義。但是缺陷是往往意識不到自己的成功建立在組織的平台上,比如我見過很多大公司經理人出來搞失敗的,因為他們在職時候的成功往往依賴於組織提供的平台。
2比如很多人認為自己的成就都是組織提供的。這種人通常習慣於在乙個組織內作為基礎成員存在,乙個大組織裡這種人少了的話組織的忠誠度就不高,所以組織很喜歡提拔這種人作為中層。他們通常的特徵是熟悉組織運作,會利用組織獲利。
但是組織走下坡路時,他們會受傷很深
31樓:蛋蛋
我回來刨墳啦!!!!!
分割線有人說富士康離開大陸不會死,我看未必。
1.大陸的勞動法,稅收,幾年以來一直壓榨外資,甚至有人說在我們這裡的的成本高過美國,真假不知道,但是外資要是有好的環境,早跑了。
2.沒跑只能說明找不到更好的地方。
3.遠的沒去過,東南亞幾個國家多少了解過,有裝置同行在泰國,馬來,印度,越南等做售後服務以及投資,總結起來中中國人有幾個優點是他們不具備的:
-勤勞,愛賺加班費,貌似泰中國人最隨意,上午發工資下午人就沒了。
-良好的教育,不管文憑真假,富士康普工大部分是中專以上,東南亞比起來更多不會寫名字的。
-人口基礎,中國富士康的勞動力人數目前沒有具體資料,但是幾個廠區加起來絕對在百萬以上,再加上配套的上下游,至少也要幾百萬,而且是壯丁,這個一般的國家是沒這個數量的。
我說個關於印度的真事,有個盆友負責印度的一條生產線的售後。他在檢查故障的時候那個操作員突然跪下來,做一種儀式,嘴裡念念有詞,問了現場管理人員說大概是他們信的教的一種禱告(估計是,不會翻譯)到這個時間必須做這個。好虔誠啊!
生產線因為沒有人操作一大堆報廢品就出來了,機器也在報警,他仍舊在祈禱。
印度富士康,呵呵!
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