運營,產品和測試哪個比較好?

時間 2021-05-08 12:27:24

1樓:「已登出」

務實一點,那個工資高就那個,同等條件下,產品的工資最高就做這個,術業有專攻,每個專業都專業領域的知識。別人說結合自己的優勢,優勢一定是優勢麼?劣勢一定是劣勢麼?

未來確定麼?不確定。錢重要麼,重要。

工資高的,錢到手了,有安全感麼,有。有了錢可以做其他到事情啊。長遠發展再去想。

目標要堅定,很難,要去克服。無論什麼選擇都好都選擇,雞湯。

2樓:水哥李志

三者都重要,缺一不可

想要把乙個網際網路產品推廣好,這三個方面都很重要初期產品的規劃和設計很重要

品質保證需要靠測試

上線以後如何賺錢靠運營

3樓:Ivan

不知道你是為何選出的這幾個崗位作為挑選,如果你是想去網際網路或軟體公司工作的話,我可能還建議您考慮下設計師的職業,畢竟這也是乙個薪資不低且有更多發展空間的崗位,重點是就算你不工作,照樣可以幹。

我先說測試,這是跟研發比較密切的崗位,所以肯定是在技術研發部門,不同測試方向技能要求不同,普通的測試就跟著用例跑一遍,提bug跟進修復。跟產品對接比較多,產品通常要提測什麼的,bug修復多少基本可以上線。走得深入一些的話,還是需要掌握一些比較深度的技能,具備一定的coding能力,否則的話上公升面就太小了,不到專案經理級別基本上沒有什麼太多溝通協調。

測試的上公升路徑和研發也會趨同,畢竟到了管理崗位,本身就不需要自己coding,懂就行了,但在技術部門沒有技術實力,測試畢竟還是弱了一些,除非你的管理手段和人緣極佳。

產品和運營是網際網路公司中很重要的兩大崗位,不管哪條路,最終的上公升到總監級別,兩個崗位的知識儲備和思維都需要具備,好就好在兩個崗位初入的門檻相對來說都還比較寬鬆。

產品工作,你初入職場可能就是體驗體驗產品,梳理下問題,跟著去開會,按照要求寫出需求文件,因為現在都要規範了,這種活產品經理肯定懶得幹了給產品助理做唄,不過可能產品比較多的話,你能分到乙個產品負責,那就需要去自己規劃設計然後做出來。那麼這個需求如果你沒有充分的調研和資料依據,說服領導和同事,不僅需要很強的產品感還要會做報告,同時除了能說之外得讓各個層面的人都心服口服,否則你的需求很可能被pass掉或遙遙無期,當然你被分到乙個怎麼也無法排到優先的產品那也就更加痛苦。產品對專案進度的把控是極其重要的,從你產生想法、調研、開始規劃、產出原型、輸出需求、正式開發、測試、上線,每乙個環節全都要自己把控進度,並且主動邀約其他部門的人交流,再不斷的修改完善,當然肯定有領導跟進你的工作,但那也就是一周一次,你如果主動性和時間規劃不好,工作一定是遲遲沒有進展和落地的。

大家都知道產品要面向使用者,關注使用者體驗,實際上,產品最終是要由運營人員去運營的,如果是銷售的話,就是銷售人員,所以千萬不能忽略了運營和銷售這些業務前線的人的想法,乙個資深產品基本上在做產品的時候就想好了應該怎麼運營和銷售,否則做出來的產品就是涼涼。做產品的人因為是要具備了更強大的知識體系,通常會更容易成長為統籌產品運營的頭。

運營工作,確實是讓你做啥你就做啥,可能真的你要忙死了還有很多事情,現在的環境已經好很多,運營有很多討巧的辦法和工具,只要你願意花點時間找找,立馬提公升工作效率,幸福感也好多了。因為國內普遍不太重視系統和資料建設,當然現在在變好,尤其是大一點的網際網路公司,所以運營的很多任務作不需要人為再做一些沒有價值的勞動。所以,在你能想辦法把每一件小事都能高效完成的情況下,你自然就多出時間來思考有什麼好的運營方案,實現你當前的業務指標。

如果公司比較小,產品和運營劃分比較清楚的話,運營的很多需求是需要對接到產品去安排設計上線的,當然大公司都有專門的運營產品研發,運營也要像產品那樣畫原型寫文件給到研發直接去做,所以運營的路子會更寬廣一些,當然能力要求也更高。運營人員和產品的結合,更多是在做這件事上,但是對於產品的規劃和專案跟進還是缺少統籌經驗的,這也是因為運營人員大部分的事情都是瞬息萬變,沒有辦法完全規劃就按部就班。所以運營線路和產品線路上公升的人即使都綜合能力較強,在思路上也是有差異的,產品線的人會更側重於比較穩定的產品運營管理,而運營線的人會非常適合開拓和創新型的產品運營管理。

我想通過未來是什麼樣的,讓你更好地認識下區別,而不是當下要做什麼,你在以後想做什麼樣的事情,就知道當下該如何選擇。

回到開頭的建議,是因為對於女生不可避免的職場孕期,個人認為設計、會計崗位都合適,都是有專業門檻的,不是說誰接手了就能真的接得住的,而且這些在做家庭考慮的時候,就算不工作或者做乙份閒職的時候,這些技能都是支援在家辦公賺錢的手段。

當然還是看你自己希望未來的生活是怎樣。

4樓:張波

做了運營你會發現做產品好;

做了產品你會發現做測試好;

做了測試你會發現還是做運營好。

你越去比較,你就越會發現你做的每乙個決定你都會後悔,根據你的性格特點擊擇合適的就好

5樓:董明MM

我覺得這個時候,你可能不僅需要考慮自己的興趣和能力,還需要盤點下自己的資源。

比如說,如果是我妹,我可能就會建議她選產品,因為我可以帶她,而且把我的資源給她。

你可以看看這三個方向,你可以找到的資源分別是什麼,能對你產生多大的助力。之後綜合思考自己的能力和意願做決定。

如果什麼都沒有,我建議你三個方向都準備下,之後看機緣了。即使最終選了乙個,也不意味著你可以對另外兩個一無所知。

比如我招了產品,給他的第乙個設計保證是活動設計,如果他可以的話,我希望他能跟完業務測試。

6樓:加貝

個人覺得產品更有技術含量、更有競爭力。運營比較分散,有很多分支(活動,內容,使用者,資料等),不同崗位對任職要求不一樣,個人覺得即便是小白在這個行業裡幹兩三年都能懂套路,可替代性大。未來競爭力堪憂。

軟體測試和運維哪個職業發展比較好?

對於工作10年測試工程師 也有手持多家運維崗位Offer 管理近千台伺服器 的本人,嘿嘿看法分享點。不喜勿拍 軟體測試的薪資其實主要是看個人,相比較其他開發 運維等崗位溝通更重要。著眼於全專案需求 業務流程 質量保證的規範。尤其大公司和對產品質量重視的企業,對測試不比開發重視度弱。軟體測試的技術方向...

達內和產品手記去哪個比較好?

達內和產品手記去哪個比較好?這兩個不管你是選擇哪個都好,前提是你要先了解清楚再去學,看看自己是需求於哪種。但是現在的產品手記不比以前的了,還是多去了解下的好! 0o太子o0 產品手記屬於單一品類的培訓,國內唯一的一家成立以來就專注產品培訓且在國內開設多家分校的。他們深圳的校區在乙個地鐵口,交通挺便利...

從事產品經理,哪個方向,或者哪個行業比較好?

靜夜思 我覺得兩個方向會是未來的發展趨勢,供樓主參考 1.資料產品經理 主要負責幫主企業梳理業務場景,建立資料體系,評估每個環節的關鍵指標是否達成,根據資料結果不斷優化現有產品邏輯。2.物聯網產品經理 未來一定是萬物互聯的,從這幾年的發展趨勢來看,我們身邊的物聯網產品越來越多,比如智慧型門鎖 智慧型...