1樓：Cygne noir
目前市面上的運營公司也是比較多的整體的評價褒貶不一的，很多的運營公司都是不會只做乙個類目的，您要找到和自己做的類目相同的運營公司去做
2樓：被騙的傻子
特別靠譜。在你沒交錢之前他會說他們公司怎麼怎麼地，怎麼怎麼厲害，怎麼怎麼做成功案例？那你只需要做產品運營的事交給他們就行了，乙個月幾百的單量幾千大量不在話下。
等你交完錢之後呵呵。他連操人家的店鋪，他都抄不好。隨便給你做幾張圖店面隨便搞一搞OK K。
然後那個群裡面的什麼雲團隊每一天，你個屁都不會放，你不說他們不會鳥你，你說一下他們動一下。你說這個騙錢是不是很靠譜啊？
3樓：啦啦啦啦
我合作了乙個運營公司，合作有半年了，效果還可以，之前合作了一家代運營，被騙了幾萬，還是蠻傷心的，還好我還繼續選擇相信運營，不然可能就錯過了
4樓：QQUOL
靠不靠譜看怎麼選擇吧，自己有時間有資金那就慢慢去學習唄，行業都有好有壞，沒必要一桿子打死所有人，想找代運營公司那就自己多去了解，實地了解更好，或者找大公司~
5樓：邀月
一般都不靠譜，不排除有靠譜的。代運營能做的，無非是幫你推廣，幫你做活動策劃，細節優化等。像產品布局規劃等等，是他們無法替您完成。
如果說企圖丟給代運營就能賺錢，那就真的有點鬧笑話了。
6樓：玖久
你仔細想想那麼賺錢的話他怎麼會通過網路來騙你呢他自己運營不好嗎非看上你了？跟你熟嗎？為什麼給你賺錢？天上沒有掉餡餅的事情擦亮眼睛不要相信這些收費的詐騙錢的玩意兒
7樓：凱撒哥哥
誠懇的說一句，90%以上都不靠譜。
大多數靠譜的代運營市場上都不會遇到，而且靠譜的代運營收費不是普通商家hold的住的。
所以最好還是自己專研，多學習。
8樓：問劍天下
有人的地方就有江湖，不同的市場，公司肯定也是稂莠不齊的，代運營的出現並興起，說明這個市場存在還是有一定道理的，當然，如果有好的店鋪需要去操作，從而需要去選擇乙個代運營公司
那這邊我們需要的是如何選擇一家運營公司了
這個我們可以從操作案例，公司規模、法律事件、運營溝通思路，再加上自我判定，從而選擇一家就好，當然這個市場肯定沒有免費的午餐，我們選擇這一塊要做的，就是怎樣的溝通最合理，萬一出現情況，如何將風險降到最低，畢竟乙個店鋪能操作起來，更多的是多個方面配合，才能做到更好的。
9樓：牧馬人
親身經歷，去年找了乙個代運營，京東合作夥伴，top前三的上市公司。幹了不到倆月倒閉了，後來我就再也沒找代運營了，錢不錢的無所謂，外人再厲害終究還是不靠譜
10樓：青青小青
看公司，有些TP公司的操作會比較完善，有些到不行。比較好的TP會反方向選品牌方，知名度高、品類排名比較前的這些品牌，是比較好出業績的。我上家公司有個品牌，一開始是Tp出去的，天貓店，店鋪頁面、主圖都做得不錯，但月負增長，然後收回了，自己做，終於月正增長了，再找了家比較有名的TP，TP出去。
如果是小店、小品牌還是自己折騰比較好，體量小的 TP不一定用心給操作。
11樓：態度
這是個概率問題，不能一棍子打死全部。一般代運營公司會有相關的資質服務市場和AMP營銷拍檔認證的在後期退款來說還是比較靠譜的
12樓：電商小夥子
我看了下面一些可能是真實商家的情況，確實有很多實際的案例遇到了不靠譜的，但也看了有限乙個拼多多1700乙個月運營，推廣，設計什麼都做了這人員成本這麼低的嘛，起碼我們， 這邊只有運營推廣都需要3000乙個月拼多多，天貓更不用說是破萬，一分錢一分貨，我們合作的商家也有銷量不是很好的，但是在服務方面我們從來都沒有去懈怠過，專案群凌晨都在溝通也是常有的事情，一些合作客戶還有硬性要求我們需要去他們公司開會也都會配合，銷量的提公升看雙方的配合，但是服務是你用心就可以做好的，希望行業的的其他同行可以一起營造乙個好的代運營氛圍，讓天下沒有難做的電商
13樓：長澤
代運營分為幾種合作模式：1.純提點合作模式，這種合作模式說實在話不靠譜，別人為什麼白白的給你運營店鋪，他們肯定是有自己的盈利點的，所以跟這種公司合作的話，補單還是要注意一些，一般他們也會要求合作後他們這邊來負責的，見過太多一直補單店鋪卻沒有起色
2.純底薪合作模式，不可否認這種模式也有做得好的店鋪，但是我想說的是運營幫你運營店鋪沒有提點，不管做得怎麼樣都是拿底薪，那麼他為什麼會盡心盡力的去幫你做店鋪呢
3.底薪加提點的合作模式，這種是市場上比較常見的，這種模式也是最適合合作的，但是如果說碰到給你保證銷售額的，千萬不要相信，因為沒有哪個公司是可以保證的。
真的想找代運營合作還是得去實地考察，眼見為實。
14樓：老宋兒頭
沒有絕對到好與壞，有好就有壞，而且這個市場很火熱，看你自己的選擇，不要找那些小公司，找些公司規模比較大，運營比較多的公司，一定不要找那些純銷售公司，（容易圈錢）他們的售後保障也一定要看清楚
15樓：笙歌遇暖陽
代運營就是你的店鋪的貨源、運營、美工都給你包了你只需要接客服和發貨就好了然後你就等著賺錢；每個月給他幾千甚至上萬的服務費。最後就是交錢後就找不到人了
16樓：就一刀
找代運營，其實應該是有前提的，即你要明白，你找代運營要解決什麼問題；不能指望代運營什麼都幫你搞定，否則你就哭吧。
純粹忽悠的代運營公司肯定有，但不可能一開始就忽悠，只有當你什麼都不懂，還要求那麼多時，那不忽悠你都不現實。
所以，找代運營的前提，你必須得懂，市場也好、產品也好、管理也好等等，總之最少懂一些。。。
之所以這麼說，是因為現在要操作好乙個店鋪，簡單靠某個環節的優勢或長處，是不現實了；必須從市場定位-產品匯入-資金投入-人員搭配等一系列環節，層層深入進去，才有可能占個一畝三分地。
這裡拼的是內功，拼的是行業的沉澱，拼的是細節上的深入。這些環節，代運營是不可能做到，也沒時間給它做到。好一點的代運營，會有一定的套路，比如產品、定位、推廣費用佔比，通過軟體，拉一堆資料。。。
但一定不會花時間沉浸在你店鋪的產品和競品分析上，也沒精力花時間給你做內功；畢竟你在要業績的同時，它也在要費用。更可怕的是，它在為你服務的同時，還分心為其它商家服務。
好一點的代運營（純忽悠的不算），我理解它們的生存之道，其實就是在搏概率，搏眾多商家給它們的費用、成本分攤；搏過程中，或許的運氣。。。
畢竟套路式的運營模式，給人仍是不明覺勵的存在。。。
17樓：大夢三千
這個東西有好有壞，林子大了就是什麼鳥都有，有實力的代運營你們接觸不到，服務費一般的商家也接受不了，低價的代運營收的服務費養活不了他們團隊的時候，自然效果就會比較差，這個想要做代運營，還是要去線下去公司考察，慎重考慮。
大眾點評代運營靠譜麼
在運營成為一家公司幾乎最重要的職能部門的時候，我不理解，為什麼還要找代運營？我想，如何打造公司自己的運營團隊才是你急需的問題，1個總監15k左右，2個運營骨幹每個8k 10k，3 5個執行基礎運營每個5k 7k，然後持續找人，優勝劣汰即可。看預算和公司目標規劃以及運營部門的持續產出來制定管理的基本方...
代運營靠譜不
問劍天下 所以，關於代運營市場，真正的還是需要自己親身經歷才能知道具體情況，因為乙個產品在任何乙個平台銷售，最終決勝的還是產品，運營人員只是錦上添花的作用，不然砸錢還是找人與否等等都比較壓力山大 我真是個天才 有靠譜也有不靠譜的，所以要擦亮眼睛 tb服務市場有很多，服務費都是成千上萬的在收這個看運營...
火牛代運營靠譜嗎？
wodekaikai 代運營本身就是件不靠譜的事情，不過能從不靠譜的過程中學習到很多經驗，所以說代運營也是有點靠譜的，關鍵是要自己有能力對運營效果做階段性的評估。就像自己不會燒菜，要知道廚師燒的好不好吃。 會結他的修圖師小龍 從商家的角度看 沒有接觸過火牛代運營。但是從我們自己店兩次找代運營的經驗來...