1樓：呂鵬
用最簡單的話來說：中國有大量廉價勞動力，相對少量的工作崗位；用人單位在勞動力市場擁有絕對的定價權，你不願意加班，自然有願意加班的人！
2樓：秋秋
突然對「加班」有感想還是原起前段時間和幾個同在網際網路公司的朋友聊到「加班文化」的問題。說來，其實我工作年限也沒有很長，滿打滿算也不到五年。可我從來都不認為「要不要加班」會是乙個問句。
加或者不加更多應該是取決於當下的工作狀態。工作沒有完成加班也是應該。更何況這年頭，尤其是網際網路公司，要找出幾個不用加班的估計也很難了吧。
我大致總結了下導致加班的幾種原因，
1.工作效率
個人的時間管理問題大家都好理解。我這裡想說的時間管理問題不僅僅是個人的，還有是同事和同事之間的時間管理問題。如果你偏偏挨著乙個總是喜歡在臨近下班半小時以內給你發郵布置任務件或者召集大家開會的領導或同事，那麼你也就只能自認中彩了吧。
但我非常相信，乙個對效率有要求的人，一定能有自己的辦法去解決或者減緩他人影響你的「時間管理」問題。
3.為了加班而加班
這種現象可能是目前觀察下來是更普遍的一種現象了，然而像我這種脆硬有真實並且自認為效率還挺高的人看來，這個加班理由還挺好笑的，儘管誰都不會承認自己加班是因為這個理由。也許，反過來你們也會覺得我是個傻X，經常準點走，即便我做得比你們都多，可惜在視覺範圍內也不能「廣而告之」，所以我才是上班最不努力的人之一？因為大家都在「加班嘛」而我卻沒有。
4.工作量超負荷
昨天無意間刷到一條微博，
看了這段話，我其實特別感慨，因為我從畢業開始到現在都是彈性工作制的，沒有打卡要求，沒有遲到的概念，當然也就不會有加班不加班的概念。一般來講，彈性工作制的工作，反而是加班比較多的。
如果在工作效率不算低的情況下還能讓人加班，我反倒會覺得那是件很刺激的事情（媽蛋的，感覺我這輩子是不是就這勞碌命了……）。能讓工作效率高的人還甘願去加班的超負荷工作，那這多半會是個還挺有價值的事情了。比如，對自己時間管理的更高要求、高於一般人的更高產出、超越同齡人的見識等等。
我理解的1萬小時理論，並不一定是勤勤懇懇的埋頭苦幹，而是在當下最好的機會中順勢而上的踏踏實實去幹，如果能有這樣超負荷工作的機會，我覺得很可能是個難能可貴快速接近卓越的機會。
回想起剛畢業那會而，周圍人都覺得我是不是瘋了，一年出差幾十個城市，加班的頻次比吃夜宵的批次還高，然而工資也並沒有很高。可我還是如此堅持了兩年，兩年後我卻明顯地感覺到自己發展的速度已經遠遠超過了同一起跑線的朋友們……
回到剛剛@純銀V 的那條微博，曾經我一度很偏執的提倡類似觀點。但轉念換位思考一下，其實這個世界上，偷懶的人是遠遠多過勤勤懇懇幹活的人，所以從組織管理上來講，是不可能因為你這樣的乙個特例而破壞了整個管理的標準、體系。更何況，究竟誰是個自覺高效的人，也不是每乙個領導都有能力判定得清清楚楚。
從小家長、老師都會教育我們做人要「自覺」，但是這個「自覺」其實真的只有你自己知道。人生每乙個時間段都會有一群和你一起起跑的人，然後又過了乙個時間段就會出現乙個分水嶺，把這些人做乙個區分。然後你又會結交一批新的朋友一起起跑，如此反反覆覆經歷很長很長的時間。
人不可能一下子就成為卓越，而是在這一次次的起跑和分水嶺中走向更好或者更壞的方向。加班，究竟是為自己而加班還是為領導而加班，這是個很有意思的問題。如果今天你是真正為自己而加班的人，那麼公司也應該欣慰，因為這個很可能才是那個真正可能會公司創造價值的能人……
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