哪些知識與行為能長遠的影響人生?

時間 2021-10-27 11:56:09

1樓:悟道行者

《習慣的力量》這本書是美國作者查爾斯·杜希格綜合了近20年科學家及商業對「習慣」的研究,包括數百篇學術研究、企業和社會案例等,從個人的習慣、成功的組織習慣、社會群體習慣三個部分分別論述習慣的形成以及作用。這本書用乙個簡單的影象模型,告訴我們習慣形成的邏輯與原因,以及對個人生活、企業經營管理、社會群體行為的作用與影響。這本書的內容不僅可以啟發改造和塑造個人良好習慣有幫助,也可以用來知道塑造企業組織和社會群體的良好習慣,相信是一本非常有用的一本書。

我們每天做出的大部分選擇似乎都是精心考慮的決策結果,其實不然。這些選擇都是習慣的結果。杜克大學2023年發布的研究報告表明,人每天有40%的行為並不是真正由決定促成的,而是出於習慣。

其實這個結論我們非常容易理解,我們生活中的穿衣、吃飯、開車等等行為經過我們千百次的練習使用,已經在大腦中形成了固定的模式,每次發生時並不需要我們思考和反映,身體會自動的進行需要的動作和行為。這部分內容作者列舉了腦科學和神經科學的研究結論,我們日常中形成的很多行為習慣已經「儲存」在人腦中,形成下意識或者固定行為模式,生活中的很多「決策」是不需要經過思考可以直接做出的,比如刷牙、洗臉等等。作者用乙個簡單的圖展現了習慣形成的原理和邏輯:

習慣由三步組成的迴路:第一步,存在著乙個暗示,能讓大腦進入某種自動行為模式,並決定使用哪種習慣。第二步,存在乙個慣常行為,這可以是身體、思維或情感方面的。

第三步則是獎賞,這讓你的大腦辨別出是否應該記下這個迴路,以備將來之用。慢慢地,這個由暗示、慣常行為、獎賞組成的迴路變得越來越自動化。線索和獎賞交織在一起,直到強烈的參與意識與慾望出現,最終習慣誕生了。

習慣首先是我們人類進化和生存擁有的偉大能力,因為習慣的形成,日常生活中我們可以節省很多思考時間和精力,可以用於處理各種複雜的新情況。我們日常中形成的壞習慣也有很強的破壞力。作者在本書的最後詳細分析了改變和形成好習慣的思路方法。

作者認為改變可能不會很快,而且並不總是容易。但只要付出時間和努力,幾乎所有的習慣都是可以改變的。作者建議了習慣的理解框架:

· 找出慣常行為;· 用各種獎賞進行試驗;· 將暗示隔離出來;· 制訂計畫。第一步就是找出我們日常中認為不好的慣常行為。然後嘗試分析慣常行為背後我們自身想要獲得的各種獎賞。

第三步是將暗示隔離出來。很多實驗顯示,幾乎所有的習慣性暗示都可以歸為以下五大類中的一類:地點、時間、情緒狀態、其他人、之前緊挨著的動作,可以從這五大類中去尋找暗示的線索。

習慣是大腦自動遵循的行為模式,也就是看到暗示時,會做出慣常行為,目的是要得到獎賞。為了調整這個模式,我們需要重新進行選擇。許多研究表明,這樣做最容易的方式是制訂計畫。

在心理學裡中,這些計畫被稱為「執行意圖」。當暗示提示我們要獲得獎勵時,我們可以通過不同的慣常行為獲得我們想要的「獎賞」,通過制定改變之前習慣中的慣常行為的方式,可以獲得同樣的獎賞。顯然,改變某些習慣很難,但是這個框架是乙個好的開端。

有時候改變習慣要花很長的時間,有時候會經歷反覆的實驗與失敗。不過,一旦你弄清楚了習慣背後的機理,也就是你能夠分析出暗示、慣常行為和獎賞時,你就有了超越習慣的力量。我們如果能發現自己的習慣模式,你就能改變自己的生活。

作者強調「你有自由,也有責任」重塑自己的習慣。習慣始於點滴,長於迴圈重複。

除了破解個人習慣的難題,作者第二部分內容介紹了組織習慣的形成和力量。第三部分作者介紹了社會群體運動產生的原理和邏輯。習慣的力量在組織中同樣可以發揮力量。

暗示——慣常行為——獎賞的習慣原理和邏輯可以運用到企業管理、市場營銷、社會運動中,發揮習慣的強大力量。這兩部分內容很具有啟發性,特別是第二部分內容,習慣的原理與邏輯在企業市場營銷中心的作用,通過廣告(產品)向消費者暗示某種行為可以獲得「獎賞」,從而激發消費者購買商品的渴望,讓企業獲得巨大的商業成功。運用習慣原理商業上取得成功的案例很有啟發性。

2樓:臭屁

今天繼續讀了Grow模型:這個模型能進一步的挖掘目標背後的東西,幫我們更好的實現目標。

下面根據我的情況實踐一下;

我原本的目標是6月份知乎寫作達到LV4;

但是,這裡需要問自己乙個問題,為什麼要達到LV4,這是我之前沒有想到的問題。

其實是為了可以穩定的輸出;

接下來是為了達到LV4,我還產2321分,乙個月之內完成,需要我每天完成100多分。

今天我去學習了甘特圖,沒有完成;

主要是我的注意太分散了;

=PS 這篇文章寫的失敗,完全是流水賬,

沒有從讀者角度寫,完全是自己的自嗨。

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