1樓：行者天下
首先搞清楚離職的原因，是因為錢，還是個人發展，還是因為工作氛圍，還是因為自己的領導層。
如果是錢的原因，需要審視是否當前的薪資和能力是否匹配，如果不匹配，該加薪的加薪。
其次個個人發展，有的員工離職是因為繼續教育，選擇更有發展前景的方向，這種原因除非你能將你目前的崗位的發展前景了解的很清楚，吸引員工在這個領域深度耕耘。
再次這個業務是否真的有吸引力，如果沒有吸引力，屬於夕陽行業，那麼離職很正常。
再次，是否是工作氛圍和領導層，也就是日常工作是否能尊重員工的想法，能發揮員工的個人所長，是否能相處愉悅。多了解員工的想法，創造條件發揮員工的潛力。
再次就是家庭、身體等原因導致不得不離職。
作為Team Leader，識別骨幹員工前，這個問題就應該相清楚，這些因素是否都考慮到了，該員工能在這樣的環境下成長，發展，再識別為骨幹員工。
最後，一般員工提出離職，很多時候就是想好了，挽留的機率不是很高，所以做好提前的工作，真的提出離職了，也能好聚好散。
2樓：uiuinn
骨幹員工離職，要分析是大環境的原因還是小環境的原因。
如果是大環境如行業衰退、公司業務下滑、員工待遇低於社平水平等原因，恐怕不是lz左右不了的，lz這麼年輕，這種情況下不如自己也投簡歷吧；
如果是小環境如團隊整體在公司內部地位邊緣化、lz管理方式出現問題等原因，建議lz主動進行改善，是否可以為團隊爭取更核心業務？是否可以為下屬爭取更大提公升空間？還有一些小的方面，比如公升職加薪等，如果lz可以作為能為下屬爭取更大利益的領導，相信骨幹員工不會輕易離職。
拋磚引玉，輕拍。
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