1樓：yshen84
首先，這個問題我感覺不成立。「忠上」和「親下」通常不矛盾，可以並行不悖。如果真的有衝突了，憑良心做事，在不違反原則的前提下，優先照顧上面，畢竟上面是甲方。
如果忠上要昧良心，那你就走吧，這種上級不要跟著了。
2樓：寒泉
才到乙個新公司要想坐穩位置，肯定首先要積極尋求上面的支援，有上頭做你的靠山，沒有了那層顧慮，很多事你就能放開手腳去做，即便有些事做得有些過了，也有上頭替你收拾殘局。再者，在職場中的人，又有幾個是蠢的，大家都是聰明人，知道你是上頭的人，自是不敢明目張膽地給你使絆，因為誰也不想明面上得罪上頭，讓自己下不來臺。所以，第一步無論如何都要鞏固你與上頭的關係，有上頭做你的靠山，你做事成功的機率才會大，這個位置你才會坐得穩當。
但是上頭為什麼要扶持你呢，他完全可以置之不理，看你自己的表現，你行就上不行就下去，對他來說完全沒有什麼損失。除非你對他有巨大的利益價值，或者你做的事正好符合他的利益意圖，總之，你要對他有用，你對他的價值越大，得到他的助力也就越大，當然也不要盲目地去投誠，否則只會適得其反，沒有哪個領導願意別人去揣摩他的心思或是把心思動到他的身上，最好是先嘗試著去接觸，然後再不動聲色地去試探。也可以先攻破領導身邊的人，然後通過領導身邊的人為你去運作再慢慢開啟局面。
上面這一塊搞定了，再來安撫下面，有上頭的支援，下面即便有不滿也會有所收斂，這個時候千萬要沉住氣，不要才上台就迫不及待地要有所表現，才上台不宜大刀闊斧，而應求穩，內部收拾安定了你才有精力去做事，否則只會拖垮你，不斷消耗你的精力，讓你疲於應付。所以，這個時候宜靜不宜動，先集中精力把所有的時間放在內部的管理上，表面上不動聲色，暗地裡進行觀察，最好把每乙個人的底細都摸清楚，做到了然於胸，掌握他們每個人背後之間的關係，怎樣的關係可以拿來為你所用，還有什麼人能用，應該怎樣去用，能用到什麼程度，什麼人不能用，但是也不能得罪……
3樓：來來往往
不審時度勢，寬嚴皆誤。一是看看公司的整體情況，你去的時候領導給你的使命。二是新公司去後一定要摸清情況後，抓住幾個主要人物站在你這邊，講清你的思路和傾向，進行安撫。
三是把上述情況及時告知上級，觀察態度。公司不同於機關，必須上下都擺平，上級是個依靠，最終戰場在新公司，最終一定要嚴格管理，在此基礎上才能集合起來打硬仗。
4樓：bryan
向上管理是leader的第一要務。如果你開始進入管理崗位那麼你最需要服務好的物件是你的上級。
其次，對下屬先嚴，後鬆。才能收放自如，也能夠給你留出管理空間。你先鬆，後面你就嚴不起來。
說白了管理不是那麼好當的，既然開始管人就要邁出管的那一步。
該復婚還是開始新的生活？
葉安洛 題主的猶豫不決，已經說明了答案。回去害怕重蹈覆轍，但是還心存一點希望。眼下的男朋友喜歡，但還難以做到為了他，捨棄掉跟前夫的感情糾纏。看了你的婚內描述，確實你受了很大的委屈，前夫對你也沒有了愛。為何離婚後一年都不聯絡一下，一下子看到你有了新的物件之後，就瘋狂求復合？這裡有個很大的心理概念，損失...
工作崗位上遇到很挑剔的領導該怎麼辦？
tong 那要看他是對人挑剔，還是對事挑剔，對事挑剔，我覺得沒什麼，如果你領導是大牛，你按他的要求來，對你自己成長也很有幫助，雖然前期痛苦一些。如果對人挑剔，看他是對所有人都挑剔，還是只對你挑剔，如果只是對你挑剔，那可能你們之間存在了什麼問題或誤會，最好通過溝通看能不能解決，如果不能，工作可以再找，...
領導是耍我還是真的為我著想？我該怎麼辦？
孔校長 這種情況很簡單，讓可以，但有條件。既然領導找你商量，那麼你站主動。而且之前已經讓過一回了，這次沒道理讓。榮譽肯定是有用，從不知內情的人來說，未來晉公升你肯定吃虧，要寫報告的時候，你什麼都沒有。而且領導都要走了，並沒有給你任何承諾，連畫餅的意思都沒有。所以要抓著這個機會跟領導談一談。講講你的工...