1樓：Hydrion錜珂
兩個反問作為回答：
1.當他失誤的時候，你說的是「這波失誤了，可惜」
還是
「真的菜，就這還吹jb」
呢？
你真的有禮貌地發彈幕嗎？我們不得而知
2.為什麼你覺得你有評判別人的權利別人就沒有反駁你的權利呢？
你真的有充分了解情況，對局勢做出客觀準備的判斷嗎？
你真的對宗師段位以上的對局有基本的遊戲理解嗎？
說簡單點，你真的看得懂遊戲嗎？
我們還是不得而知
這種釣魚引戰帖還是少發吧
2樓：么么靈
其實這完完全全處決於他的性格問題，他太以自已為中心了，就好像所有人必須圍著他打一樣！四保一是很久以前的版本優勢了！下路優勢就一定死保？
他這完完全全是在rng給慣的。有個很明星的問題不知道你們注意到沒有。小明以前的錦集是什麼？
閃現擋鉤，閃現給盾等等全是保uzi的。在看看現在小明的錦集，大部分都是遊走的吧？uzi就是把所有人都綁在下路。
很多人說下路優勢殺穿一路容易贏遊戲。我再說乙個事，s9的lwx決賽一次不死大家都知道吧！可是他為什麼一次不死呢？
他下路沒優勢嗎？小天沒幫嗎？有興趣的可以去覆盤一下，看看lqs的遊走怎麼將優勢帶動全場的。
小天幫了一波下路lqs直接回去五速鞋去遊走，而此刻的lwx在二塔的草叢裡待著。等lqs支援後在出來吃線！這要是uzi，如果隊友不聽他的，他一定會出去吃線然後被越，最後去怪輔助。
看他直播的人都知道，他一定出去吃線。最直觀的是乙個事件就是uzi被越後搶大爹佐伊藍然後被說狗uzi的事件。小明和香鍋就死死的被uzi按在下路。
抑制他們的思路和發揮。
3樓：無塵之地
這是遊戲圈的事？這tm不是主播圈甚至飯圈的事麼？同理你去唱歌區主播發你唱的真難聽，看看什麼結果。
你再去某明星演唱會現場拿個喇叭吼一嗓子「你唱的真難聽」，看看你能不能安全離場。你但凡在哪個吃粉絲經濟的主播或者稱為藝人的粉絲互動會上發表對主咖不友善言論，都這結局吧。跟他表演的才藝是不是打遊戲有什麼關係
4樓：孤獨的二師兄
建議題主把口中的那場遊戲連線放在上面。
還有你所說的十把能輸八把。
你不會真覺得全是他自己的問題吧？
演一局，幾千塊聽說過嗎？
有句話叫做斷章取義，口說無憑。
畢竟狗黑的雙標可是經典。
在狗黑的眼中。
UZI被演員搞，被隊友罵，被人搞破防的時候。
既不能罵人，也不能瞎玩消極，更不能向官方舉報。
因為罵人會被噴素質低，瞎玩會被噴心態不好巨嬰，舉報人會被噴許可權。
總之，UZI只要受了委屈就不能發洩出來。
一但發現出來，馬上就會有節奏湧來。
有那麼一句話我覺得說得很對。
有些人要求他人是聖人的標準，要求就自己就是XX的標準。
換做自己打遊戲被演員搞，被隊友罵，被人隊友搞破防的時候。
估計那鍵盤敲得比誰都快，呵呵！
5樓：Spike
具體情況不是跟了解，但是從題主的描述看來這輔助的決策是有問題的。
下路單人能越，說明下路是優勢的，而卡莎也不是適合掛線抗壓的adc，既然上中野都是劣勢，為什麼輔助還要去遊走，讓對面中單先支援到說明遊走沒成效而且視野都沒做好。
題主自己想一下，如果你玩遊戲上中野優勢，而對面是下路優勢，你會不會往死裡包下，把對方翻盤的苗頭掐死在萌芽中，這個時候對方輔助還去遊走，還不知道遊走到哪去視野也沒做好，那這局是不是穩贏了？
路人局不像比賽局，輔助配合打野一起雙遊能帶節奏，路人局你游一波就算殺到人，整體節奏都未必是賺的，何況對面優勢你還有可能被換，甚至被1打2什麼的。
6樓：曾夢想騎車去林芝
看了這麼多年的比賽，感覺Uzi在一點點走向成熟，但是這條路很漫長，路上還有遠路，想想當初賭氣選盧錫安就能看出來孩子氣太重。總結一下，還是心態有問題
7樓：
別什麼都扣個遊戲圈，這不是圈子的問題，是篩選的問題，房管看見說他不好的就封，篩選之後就全是舔的了，而房管封什麼彈幕基本是主播決定的，換句話說某個主播的彈幕風氣幾乎是由他決定的，根據UZI打職業時候的表現，我認為他肯定是愛甩鍋脾氣很爛的人，所以我從來不看他直播。
男友半點說不得要怎麼辦？
我也想知道怎麼辦，太難受了。可能你無意說了一句有點指責他語氣的話，他就黑臉不開心氣壓低。怎麼問都沒什麼不知道，哄半天也沒用。以前談戀愛的時候這事發生次數少點。結婚後真是三天兩天，太難受了，本來氣氛好好的，他不開心了，自己的氣也開始有了，但自己的還只能憋心裡，還要去哄他。 情感動物Lea 一說他就躲是...
靜官和說不得大師怎麼沒寫書了？
淨信 靜官是江郎才盡了，之前斷更很久，突然寫了一本 萬妞不當之勇 這本真是神書，把他的才華都展示出來了。有個語文老師讀了好幾遍第一章才看懂，因為靜官寫得不是小白文，要用心去看。如果能結尾，肯定火爆網文圈，重回作家大神的位置。這書本來寫得好好的，卻被編輯說這麼寫不掙錢，然後把這書太監，去寫一本他自己都...
做乙個工廠的管理層，現在的員工說不得罵不得，要招新工又招不到，員工做不好，我作為管理要怎樣去面對老闆？
你好！針對你目前作為一名管理者所面臨的問題，從人力資源管理角度，幫你作出專業分析和建議如下 一，思考員工做不好 又不聽從管理的原因所在。1，在招聘人員之前，是否有重視並進行職位分析及編寫職位描述 任職資格這個環節？1 這是因為職位分析的結果是需要編寫好每個職位的職位描述和任職資格 勝任素質 2 後面...