大學裡部長競選很激烈,怎麼樣才可以脫穎而出???

時間 2021-06-07 20:48:32

1樓:向理想前進

工作要認真積極,尤其是要人手自願過去幫忙時一定去,這是部長觀察乙個幹事的時機,看他對這個部門上不上心。對自己部門有個規劃,同時要跟自己部門的同事相處得來。畢竟面試只是乙個流程,關鍵是看這一年的表現。

2樓:

其實選擇誰做部長看的不僅僅是一次面試

更多的是綜合考慮你過去一年的表現

主席團也會參考原部長的意見

你需要做的就是表現得自信大方一點

客觀的說出自己的工作經歷和規劃

也多思考一下部門存在的問題和整改方案

不要表現得太緊張說話結結巴巴的

如果你過去一年的表現很好

一般問題不大

3樓:斐斐理財

我說的僅適用於一般高校,那種太高大上的就算了。

最重要的:上一任部長的意見;

中國絕大部分學校,都是「主管學生工作副校長→主管學生工作團委書記→主管學生工作團委副書記以及各院系的輔導員」的學生管理結構,學院同理,就是由校級降到院級了;

學生會下設很多部門,除了「辦公室」可能是由主管學生工作團委書記直接負責,其他部門應該由團委副書記(輔導員)主管,辦公室主任一般是學生會第一副主席,其他重要部門的部長可能是學生會常務副主席,小部門的部長不兼任副主席。

如果是學生會主席、辦公室主任(學生會第一副主席),團委書記說了算,而且應該沒有激烈競爭,因為辦公室幹事經過一年的工作後,團委書記已經用習慣一兩個人選了,當然了在這一年過程中和最後的排序上,影響因素很多,甚至很多社會因素都會摻雜進來。

如果是其他部門,主管這個部門的團委副書記(輔導員)說了算,但是團委副書記工作的主要內容肯定不是管理某個學生部,所以團委副書記(輔導員)一般都對這個學生部是不管不問的,部長就是這個部門真正的負責人,因此上一任部長的意見一般會變成最終意見,而團委副書記(輔導員)唯一能做的應該就是否決部長的意見,但是這種情況並不多見。

你說的這種競爭很激烈的情況,肯定是表象,你們部裡的工作這一年都是誰幹的?最多也就是一兩個人負責主體工作,其他人負責輔助工作,而部長一般都在負責主體工作的這一兩個人中選出來...

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