年底了,託管班的老師怎麼提高續報率?

時間 2021-06-01 19:01:20

1樓:小祝老師

一家課後託管輔導班是否能夠堅持經營下去,除了託管輔導班校長的管理能力外,更重要的部分還是在於生源。

只有當生源源源不斷時,才能夠讓託管輔導班有足夠的收益來擴充套件服務專案。反而言之,如果生涯達不到理想的狀態時,收益也會跟著下降。

同時還會給託管輔導班校長帶來不少的壓力。所以招生,對於整個課後託管行業都很重要。

當遇到招生難題時,又該用什麼方法來解決呢?

1、分析招生效率

這是對之前的招生環節徹底進行梳理一遍,如果發現某個環節出現了問題,或者是某個環節投入進去的成本比較多,但是沒有任何回饋,就選擇放棄,當然,這同時也是在幫助託管輔導班校長找到什麼樣的方法適合招生。畢竟只有當投入成本降低的同時,還能夠獲得最大化的資源轉化,才是我們想要的目的。

2、增加服務專案

有部分家長會有一些其它的服務要求,雖然看上去沒有多少的盈利可言,但是要知道,餅雖小,但它仍舊是可以吃的,所以不妨多增加一些符合家長需求的服務專案,擴充套件一下盈利範圍,留住有需求的家長。

3、維持關鍵人員

對於一些在招生中起到非常關鍵性的人物,託管輔導班校長應該花時間和精力去維護,而不是看到招生差強人意就去找茬。其實只要託管輔導班校長能夠用點心去維持,參與到招生中的人員都會願意努力去招生。當然,如果想要乙個好的結果,免不了要加入一些激勵政策,比如招生到多少人員,每人就有多少獎金或者提公升職位等,這些都是有利的招生手段。

招生雖然不是一件很難的事情,但是想要真正去做好,的確是需要花足夠的心思。除此之外,託管輔導班校長如果能夠在小細節處抓住家長的小心思,其實也能夠留住家長,讓他們心甘情願的把孩子送過來。至於真正能夠贏得家長的心,最重要的還是提公升服務質量,讓家長和學生感受到來自託管輔導班的關懷和

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