1樓：theyoki
講一件我自己經歷的和一件我親眼看見的
1、因為對錘子手機的安全問題存在疑問，在網上反饋沒有下文的情況下，我從上海趕到北京錘科公司去反應（當然要以老羅式的體面，我必須要註明下是趁去北京出差的機會去的錘科公司），某接待我的人士答應會在論壇發帖說明下，但是迄今沒有看到此說明。
2樓：網際網路指北
就像在老羅看不起的那些企業遇到的一樣。羅永浩自豪的，那家不一樣的錘子科技，最終用自己的行為證明了和其他企業並無區別。如果非要說有區別，大概也就是銷量不如別人吧。
3樓：
傳銷講師讓你買的傳銷產品，
3000元的洗腳盆，比別的洗腳盆多的是讓你成功的途徑。
2799的手機比別的千元機多花的錢買的是對這個社會不屈服的信念。
4樓：lin lin
如果錘子公司成功了，那麼年青人開公司就學著罵友商，學著吹牛皮吧。羅永浩給出了榜樣。如果錘子公司失敗，那麼開公司的就不要走這條路了，羅永浩已經示範了。
5樓：光少哆來咪
其實實話說我買T2的時候我就經常跟身邊人說我覺得手機沒什麼搞頭，很多東西研究的太透了。近些年所謂的一些新興功能也都是癢點創新，我覺得VR才是真正的有可能下乙個改變世界的東西...沒想到被我隨口說中了。
所以老羅去做VR才特麼是乙個更有意義和前途的事情，跳不跳票倒不看重。目前各個品牌的作業系統和手機（旗艦）基本上都有自己的突出和一些獨到點的，談不上什麼哪個手機就怎麼怎麼樣，都是用，已經無感了。錘子勝在系統的細膩和體貼的功能，安卓的一些硬傷解決不了這個很尷尬，畢竟技術實力這個東西是硬實力，情懷補充不了。
全世界也就安卓和蘋果兩個系統，可想而知這個事情需要的能量。
至於他能不能搞成VR，我還是想說不管是他可是羅永浩，還是他就是乙個羅永浩，還是他不就是乙個羅永浩的心態去看，創業這件事情，本來就是小概率事件...幾百個人裡面勉強出乙個，至於蘋果這種公司更是萬里出不了一，機遇才智人品都剛好爆發的產物。所以失敗了很正常，成功了值得開心。
只不過真的希望，不忘初心，這樣不管失敗還是成功，錘子都好歹還是乙個驕傲的企業。
如何正確地掃街？
我覺得問題不在鏡頭，主要是你拍的畫面內容，帶著目的去拍，比如這乙個場景能反應一種社會現狀 反應一種流行趨勢現象 或者是一種不常見的畫面場景 引人深思的場景，這樣的需要被掃街的你拍下來。拍的時候如果不好意思直接對著人拍，假裝拍天空或者別的東西，趁他不注意按快門。機器越小越好當然。 大成攝影 掃街有很大...
如何正確地挖鼻屎？
天堂灰燼 睡前掏乾淨，不然鼻子堵著睡不著，也算一種強迫症。本人有兩年挖鼻孔經驗，是個磚家，以下內容自己撿著點聽。鼻孔不是不能挖，只是人家比較脆弱，力度控制不好容易出問題，保險起見不推薦挖而已。後來我自己慢慢摸索 研究，用力過猛出血，馬上停止，不然越搞問題越大。我的流程是這樣的 操作前提 指甲要稍長 ...
如何正確地修剪腋毛？
修剪？這個問題哪能難倒Tony老師？還不是你想要什麼樣的，就能來什麼樣的？扯的有點遠 這種小事，還是別麻煩Tony老師了，腋毛嘛，用脫毛膏脫了就行了。多省事。我就是這麼幹的，說起來我用的最早的一瓶脫毛膏，還是乙個女學員送我的，說是她用了感覺不錯給我也試試，當時感覺好尷尬的說，我心想自己穿的長袖，應該...