1樓：Bunnymeow
詳細解讀這週做了什麼，收穫了什麼。
比如讀了什麼文章，得到了什麼新的有用的資訊，或者確認了這幾篇工作價值不大。
再比如實驗了什麼方法，證明不work，不work的原因是什麼，做了哪些實驗證明是idea不work而不是有bug。
或者如果有考試或者課程大作業，或者女朋友來訪。。乾脆說明。
2樓：上山啵老虎
優雅? 哈哈哈，這題我會~
星期二慣例組會，一般都是分批次匯報工作，或者分享文獻，這周應該是師弟匯報，不關我的事情。
會議正常進行，會上，導師發表了重要講話，部署了下週工作計畫，我也舒舒服服的打了個盹，一切相安無事。就在會議快要結束，我剛剛醒來，合上嶄新的實驗記錄本的時候，事來了…
導師：xx，你實驗進展怎麼樣？
「王國第二季還是蠻還看的，結局也很爽…」
「emm...這個.......」你要是問我第一季裡面那個太醫的小跟班叫什麼，我肯定記得。
我瞅瞅了旁邊的師弟。
「小師弟實驗遇到了困難，我在幫他看看，我這邊東西都準備好了，馬上可以開始了...」
導師半信半疑的看向師弟，我也抽空向師弟拋了個媚眼。
師弟緊張的撓了撓頭：哦哦哦，是的，師兄，等下還有個問題要請教一下你。
導師：那你兩抓緊時間。
我，師弟：好的，老師！
「師弟呀，你的那個操作還是要小心一點，那個樣品加入的量呀，還是要把握把握.......」
3樓：名字沒想好
我每週的talk不全是為了看學生的進展，有進展更好，沒有進展總有遇到的問題吧，我們該怎麼解決這些問題，下一周有哪些計畫，這些都很重要啊，而且我覺得這也是導師應該幫助學生的部分。
4樓：國王的小小派
一周沒有找到解決問題的方法太正常了，一年能解決乙個問題就很不錯了：）只要你跟導師及時溝通，聊聊你最近對這個問題的想法就可以了。導師和學生應該是利益共同體，你好他也好的關係，所以一般只要專案大方向一致就沒什麼問題了。
5樓：
我自己和博導之間的真實場景。（不太切題）
場景一：
剛開始：~
博導：我覺得你這個東西****，然後意思是****，所以是****，你理解的有問題。
我：不不，老師，他不是這樣的，他應該是******，然後******，我覺得是這樣的。
博導：我跟你說，你怎麼老是想反駁我（很生氣），好了，你自己也搞不懂，不要再說了。
我：。。。
後來就變成：~
博導：我覺得你這個東西****，意思是****。
我：對。
博導：他這個是這樣的*****。
我：對。
博導：然後他是這樣的*****。
我：對。
博導：什麼都對？
我：確實您說的在理。
場景二：
剛開始：~
對話1--博導：你這個問題回去弄明白來跟我匯報！我：好的，我回去查一下。博導：不要光查，要結合自己的想法，用點子智慧型。我：。。。
對話2--博導：你這個問題回去弄明白來跟我匯報！我：好的，我回去想一下。博導：不要光想，看看文獻搞明白人家是怎麼做的。我：。。。
後來就變成：~
我：老師，這個問題我回去查了查想了想做了做和實驗室的同學聊了聊，然後這是初步的想法和初步的結果，這個結果沒有花太多的時間，很初步的結果，就沒花多長時間。
6樓：Frossmann
你沒啥好有壓力的，不管國內國外，其實也是不管是不是青椒，是應該主動給利益相關學生idea。因為你弄不好，發不了文章，結不了題，畢不了業，都跟他自己的利益息息相關。而指望學生是天才，上來就能自己戰鬥，打野公升級，挑戰大boss的，根本就是不和情理的，又或者說，這樣的學生可遇不可求。
在這種情況下，他和你不管願意不願意，都得是一邊的。當然，這事情跟兩口子之間的關係也很類似，就算你們應該是一邊的，最後鬧成兩邊 —— 學生把老師綠的事情，又或者老師又找了個小三幹活的事情，都是屢見不鮮。
站在老師的立場上，在有idea的情況下，態度比結果重要 —— 結果不好可以慢慢弄，態度不行，那徹底廢了，有再好的idea也白搭。
至於如何優雅的表達沒啥進展，我覺得你自己想多了。又或者說，你自己實話實說就好了。哪怕流水賬，報的溜溜的，清楚的表達自己的時間都去幹了什麼，為什麼幹這個，幹完之後有什麼結果。
至於是否優雅，操心這個事情幹嘛？你能這週優雅了，下週呢？人麼，總要做回自己才能更舒服的活著，不是麼？
所以，別想太多，實話實說就好。
另外，我覺得你也是有點自以為是了 —— 你覺得沒有進展，就真的沒有進展了麼？找了很多文獻也沒有找到合適方法，這不是進展又是什麼？很多時候，你只是以自己的眼光去看待事物，而忽視了客觀的描述。
以成敗論英雄，在科研上是絕對要小心的。換句話說，你覺得某個東西不work，沒啥好多說的，說多了好像還顯得自己無用。但是這個事情，在老師眼裡面，其實真不見的是同樣一回事情：
如果這個東西在老師眼裡面也確實應該不work，
那深挖下你為啥會覺得他work，說不定就幫你解決某個困惑，又或者，糾正某個錯誤的理解
如果這個東西在老師眼裡面應該work，但是你說他不work，
那你自己應該首先深挖一下，看看為什麼這個東西不work，不然的話，老師必然還得讓你去找為什麼。
那老師了解清楚，你說他不work的理由，說不定也能幫助到你
如果這個東西在老師眼裡面也不知道是不是work，
那老師有可能覺得很有意思呢，你怎麼就會想到用這個方法？老師腦迴路的到拓展，新方法裡馬就有了。
還有，你也壓根不需要操心他斷你獎學金之類的事情。因為重新找乙個學生太費事情，還得從頭來，也不見的就比現在的強，所以絕大多數老師並不會選擇這樣的操作，尤其是在你們兩個還能過下去的時候。
最後是我的建議：
如果，你老師知道你的領域，建議增加meeting頻率。當然這是取決於你自己全天工作，如果有要上課又要科研，你能乙個禮拜有所緊張就不錯了。
實話實說，不用避重就輕，因為你現在還不知道哪個在老師眼裡面是重是輕。
最後，做科研最忌諱急功近利，你要想著每次meeting都比上一次自己更好一些就好。
好運吧～
7樓：羊羊
還有一種，你找他談idea，他就是不跟你談，滿眼就是專案資料處理的怎麼樣了？要好好做之類的，.....然後轉頭把我的idea給油二代師弟了，....想想我也是醉了
8樓：
有點答不符題了。
大家都上過學吧。假如，數學老師布置了一道特別難的作業題，你拿到題後開始琢磨怎麼做，一直在想，也沒動筆，半小時後終於想出來怎麼做了，然後又用了半小時把答案寫出來。
那麼是前面思考的半小時重要還是後面解答的半小時重要呢？
顯然是思考重要。
科研不過是乙個大型的應用題而已。
你可能需要一兩年的時間去查資料，去和前輩交流，學軟體，學必要的課程，構思解決方案，在這個過程中，其實不太可能出什麼成果。
直到你把整套系統理清了，國內外前沿進展和歷史發展搞明白了，軟硬體實力也有了，這時候才會有顯式的成果拿出來給別人看。
但是，實際上，你進步最快的，還是出不了成果的那幾年。
9樓：飛翔的閃電-TC
科研沒什麼進展分好幾種情況 ：
(1)這個星期沒幹活；
(2)這個星期幹了一點點活；
(3)這個星期幹了很多活，但是失敗了；
對於第三種，可以把做了哪些嘗試告訴導師。
10樓：gggg
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cciciixx I'm ovd)cute you up yu
11樓：
我的博士導師是乙個要求很高很高的人，全方位對我培養包裝，細節到說話的時候的眼神，做presentation的手勢，是拿雷射筆，還是拿鉛筆。。。更別提寫作和科研得要求了。
有一次每週五的科研例會，他問我做了什麼，我做了很多東西，但是都是沒有進展，原地踏步。我低聲說，這週沒做什麼。。。他立馬瞪大了眼睛，說。。
你說你這週沒做什麼？你告訴你老闆你什麼都沒做？那你天天呆辦公室幹啥呢？
於是我不得不詳細解釋我試了哪些東西，但是都失敗了。。老師兩眼放著光，滿意地點點頭，說，我覺得你這週的工作做得非常不錯，繼續努力吧。。。記住。
永遠不要對你老闆說你啥都沒做。。
後來，我畢業了，才發現這句話在職場是多麼有用。。每當老闆讚嘆我great work的時候，我都會默默想起我的導師。。。
看了其他答案，說實話，很多答案在我們學校，要是敢這樣說這樣做，怕是活不過一年吧。。
12樓：
不知道有多少博士導師正在看這些回答，然後默默記下來，遇到類似回答直接開懟。
再怎麼優雅，都會讓導師覺得你這週其實都是在糊弄時間。
13樓：零度君
第一周組會：
導師：這都一星期了，幹啥了都
博士A：燒爐子
博士B：跟A師兄輪班燒爐子
碩士C：跟師兄們學習怎麼燒爐子
導師：怎麼缺個人？新來的小D呢？
博士A：實驗室裡正看爐子呢
第二週組會：
導師：都說說，你們這週幹啥了？
博士A：在磨樣品
博士B：在幫A師兄磨樣品
碩士C：在幫A師兄和B師兄磨樣品
新來的碩士D：在跟C師兄學怎麼磨樣品
第三週組會
導師：說說唄，都幹啥了？
博士A：做透射
博士B：幫A師兄做透射
碩士C：跟A師兄和B師兄學怎麼做透射
導師：咦？小D怎麼沒來？
博士A：他第一次進電鏡室，短袖短褲就來了，現在校醫院打針呢。
第四周組會：
導師：都幹啥了
博士A：分析透射資料
博士B：幫A師兄分析透射資料
碩士C：跟師兄們學怎麼分析透射資料
剛來的碩士D：跟C師兄學什麼是透射資料
第五周組會……
14樓：
咦，不知道耶前輩，我還沒到博士的階段。但是跟老師比賽，見面的時候如果給不出解決的方法，我會把試過的有一些些進展的說一下，說一下每個方法的程序和問題，相互之間對比一下，然後老師根據他的經驗告訴我某個方法不行，某個方法可以改改。前輩可以試試呀！
反正是兩個人，就是怎麼尬著尬著把問題絆過去，爭取成果就好了。
15樓：卦不盡
乙個尋常的一支筆一疊紙推公式的夜晚，我卡在了乙個簡單的代數推到上，反覆演算我也並沒有找到解答。瞬間意識到，難道我這行公式窺探到了什麼終極秘密，可能要引起技術革命改變人類程序。所以我的稿紙被三體人封鎖了，水滴已經住在我的筆尖，阻止我寫下正確的答案。
在這一刻，我並沒有慌張，仔細回想了一下羅輯是怎麼做的，考慮維德的結局。銀河系和宇宙存亡在我腦海裡推演了幾遍。最終意識到我們都是蟲子罷了，推不推的出來又能改變什麼呢。
（如何跟你的老闆解釋你卡在了某個Corollary的證明上從而幾周沒有科研進展）
幫導師做了一些專案，如何優雅地向導師要錢？
STILL ME 不要把研究生老師當成老師看待，它就是你的老闆，無數 先烈 證明，惟有忍，才是比較妥善的辦法！這是我的觀點，不喜勿噴。 怪你過分美麗 導師認為該給，一般會自動自覺給的呀。要是不自覺，就直接問老闆，我這個專案有勞務費不？不需要優雅。切記不要不好意思，大大方方的。導師認為不應該給你，他會...
如何才能優雅地悄無聲息地放屁？
Raphael Guo 人一天要放大概5到20個屁，這是正常的生理需要啊 千萬別憋著。正經的說，要想不監介，你只能 1.吃飯慢點，避免吞進過多空氣 2.不吃放氣類的食物，比如豆類 薯類 3.不吃含硫豐富的食物，比如韭菜，洋蔥 4.我不是醫生，專業的我不知道 星懿 有很多事，當你認真去想的時候，就沒有...
如何優雅地向父母要生活費？
果果 爸爸，您還記得我嗎，我是您前世的小情人兒，最近太冷了，你多穿點多買買衣服，等我放假回家再給你溫暖，我可能也給不了多少了，這裡的冬天一年比一年冷，去年的衣服縫縫補補還能穿，總之盡我所能吧，前世不如今生了，隱約記得上輩子的那個冬天，你牽著我的手帶我去胡同口對面大商廈裡看貂的畫面，貂不重要，重要的是...