1樓：大透明
背景：某大型電商審計，客戶財務經理(以下簡稱「 I 」)，I是我所前經理，後跳槽為客戶財務部經理。今年審計時，老闆(以下簡稱「C」)，落現場了，老闆C曾是該經理I在我所任職時的專案合夥人。
起因：經理I希望1個月內出某子公司報告，但資料遲遲未能提供，且態度如以往一般惡劣。
過程：專案負責人深感為難，於是老闆C親自出面，要求經理I限時內直接提供附註，並編寫現金流量表。經理I面對前專案合夥人也是不給面子，直接怒懟：
「我就不相信現在附註和現金流量表是客戶編的」，老闆C和顏悅色道：「是啊，我手頭上的專案都是客戶編的」
結果：經理I直接無語。眾審計員奔走相告，然後收到資料後，加班加點把現金流量表和附註編了出來。
不知道老闆C是不是一直都以為，報表和附註都是客戶編的呢？
說點個人看法，目前註冊會計師自編自審的現狀，是低價惡性競爭所致，公司都希望少麻煩，自己本應該承擔的責任丟給會計師，然後費用還越低越好，很多事務所無底線妥協，最後令整個審計行業陷入死迴圈。真希望注協能夠領導審計行業良性競爭，遵守行業底線，分清公司與事務所的責任，不要令審計報告中會計責任和審計責任成為笑話。
另外，我反對將審計代編報表及其附註合理化的回答。審計不應既當裁判，又當選手。
2樓：北風要遠行
首先咱要明確的是，出具財務報告是企業的責任，應該是企業自己按照賬務核算的資料進行編制的。之所以審計師代勞，其實最主要是企業是甲方，企業為了自己省事，就讓審計師代勞，而審計師為了業務多少都會接受客戶提出的一些要求，只要不是觸碰了審計的紅線，審計師一般也就從了。其次就是企業財務人員水平層次不齊，很大可能財務壓根就不會編啥財務報告，能把主表做出來就不錯了，也就一些大型企業中的財務人員水平還過得去，小點的企業，不管國企民企，都要差一些。
站在審計師的角度，其實並不想編財務報告。第一是他們工作職責內沒有這一項；第二是審計師出具審計報告，審計師只需要按照審計準則的要求將審計程式執行到位，即便企業財務上出現何種狀況，審計師都是免責的，因為如果審計師執行了必要的審計程式仍未能發現企業存在錯報，那麼審計師就已經盡到了自己的職責。所以其實審計師沒有動力去把企業掰開了揉碎了去看，沒這個必要。
總歸一句話，為了業務啊~
3樓：水滴魚過千秋
你以為審計師不想專心做審計嗎？是不是幫客戶出報告，是取決於客戶的高能力和高素質。
遇到過集團會計完全不會合併。年底怎麼辦？靠事務所。
你問他拿合併報表審計，他說我沒有，我不會，我不懂。審計師也很絕望，能怎麼辦！他平時的月報和季報就是靠財務軟體彙總數字而已，這種根本不能稱之為合併報表。
年報完全拿不出來，是拿不出來。他整個年審的工作就是提供各個子公司的資料給我們。審計師只能幫他做，你能換了他嗎？
又不是你員工，不行。你能不做嗎？你簽約了，不行。
等於整個合併報表我們做出來的，審個鬼。你不要以為這個合併崗的會計剛來，他工作時間老長了。
我在企業的時候，報表崗，我上司一級合併，審我們的是四大。四大剛啊，要我們提供合併報表，不然寫管理建議書，或者敢寫內部控制有缺陷。就是逼著企業給合併的報表。
我這個上司，非執業CPA，6、7年前拿的證。他說，阿魚，你以前在事務所做過合併，我問你兩個問題。我很緊張我想是什麼高階問題。
問題1.母子公司關聯交易，成本要抵嗎？收入和成本怎麼抵？
2.母子公司關聯交易的少數股東權益要不要抵？我的內心一陣風吹過，還有乙隻烏鴉飛過。
後面他乙個人久久看著電腦，說了一句：這個不知道對不對，不管了，扔個事務所，事務所改吧。這明明白白說明他不僅全忘了還在亂來。
反正事務所要我給，我就隨便給乙個，平就行了，管他對不對。結果本部一家，事務所調了70多筆分錄。還不包括那些職工期權的分錄，這是一家上市公司。
會計人員能力不夠，審計師來湊。不是審計師不想專心做審計而是巧婦難為無公尺之炊。
當然運氣好，遇到好客戶，客戶素質好能力強，把報表做出來，還能為自己做的調整分錄解釋原由，審計師才有時間去做審計而不是承擔管理者的責任幫忙編報表。
為什麼還提到素質，因為有的會計不是不會做，而是懶得做。反正我給錢了，我是大爺，你們事務所就幫我都搞好，我什麼都不管。大環境下，他們已經預設請事務所就是包辦一切。
4樓：餘輝
在事務所工作了7年，跳槽到乙方也已經5年，我的總結是，國內企業普通財務人員並不具備出具財務報告的能力。基層子公司財務人員能把資產負債表和利潤表正確的出出來已經很不錯了，對於上市公司集團財務部，也只有部分人（專門崗位）能編制現金流量表和附註（主觀或客觀的存在很多坑）。而對於事務所來說，親自動手編制現金流量表和附註，省時省力，還能在編制過程中識別前兩張主表很可能存在的錯誤，能達到效益最大化。
5樓：肉肉
大概只有我看懂你的意思了嗎？我以前在某非著名上市國企集團子公司做會計，沒到年底都要跟審計接觸，國企不差錢，國際四大輪著請。人家要求確實嚴格，專業性也確實強，應該不存在替客戶做財報的情況。
但問題是每到年報審核時，他們自己也有時間規定，我們子公司業務水平確實有限，到最後其實就難免出現他們給數字，我們照著填的情況。尤其是ipo那一年，整個集團的報表實質上都是他們幫著在調整，只是表面上沒那麼明顯而已。
6樓：蘿蔔永遠年輕
財務報告，財務報表，審計報告，這些基本概念不是一回事。性質和責任歸屬也不一樣。
所以說你這個問題的邏輯和基於的事實都有待檢查核實。
7樓：小賈
所有財務資料都是客戶給的，在審計過程中發現客戶做的不對，審計師在底稿裡調整，並通知客戶在財務系統裡調整。
客戶的責任是提供所有的財務報告和附註資訊，審計師負責前兩頁的意見頁。
審計師不是不專心做審計，是因為在做的過程中發現了問題才讓客戶調整。
審計師具體是幹什麼的？未來選擇審計師這個職業好麼？
1 行業敲門磚晉公升好幫手 審計師是審計行業當之無愧的敲門磚，審計專業技術資格證書是進入企業審計部門的必備資質2 國家認可與支援行業地位穩固 審計師進入國家職業資格目錄清單，實施部門 單位 為審計署 人力資源社會保障部，足見審計師資格的行業地位。3 考試難度低證書含金量高 審計師考試難度低，證書不僅...
審計師會擔心自己的安全嘛？
風箏王者 明智的審計師是不會介入股東之間的矛盾的，讓審則審，不讓則作罷。股東怎麼可能危及到審計人員的安全？這公告譁眾取寵博同情，沒有講事情的來龍去脈，怎麼能做出正確的判斷呢？ 子沐 什麼鬼！對這個行業有什麼誤解嘛吧，要報復不應該找委託人嘛？或者壓根就不配合，我們審計受限不就撤了嘛。那裡會有人對審計民...
為什麼2014版註冊會計師審計教材的編寫邏輯如此混亂？
belle alicia 不請自來。覺得審計教材亂的是沒做過審計實務吧？我見過的最清晰的審計該怎麼做的書是咱KPMG的methodology 每個科目每個步驟，清清楚楚。能在網上找到嗎？找不到的話看看讓數字說話也好。要是聽網校的課的話，我建議聽乙個胖胖的北大數學系老師講的課，邏輯嚴謹，深入淺出。我不...