1樓：合易管理諮詢
在企業經營中，情感溝通與規章制度管理兩者相輔相成，對企業經營都具有非常重要的作用。但在企業發展的不同階段，情感溝通和規章制度側重點不同；
在企業成立初期，公司需要聚攏人心，在這個階段情感溝通等管理方式，會更加側重一些，在規章制度管理方面，只要具備一些基本的規則要求就可以了。
在企業相對成熟階段，面臨的人、事較企業成立初期都相對複雜，這個階段如果強調情感管理，一方面在精力上達不到，另一方面在處理問題上會形成惡性迴圈，問題越來越多；在這個階段就應該更為強調通過規章制度進行管理，也就是依法治企。
2樓：林中路
國企很多老闆總的觀點是這樣的：
沒錢的時候情感支援，不給你發錢。
給自己發錢的時候，制度很重要。
其實說白了，這是兩個工具、兩種手段罷了，沒有重要不重要，其實都挺重要的。
你講制度，我就講情感，你講情感，我就講制度。員工和老闆不會說到一起去的。
你最近心情不好，我就多說幾句好話，你最近缺錢，我就說制度卡死了發不出來錢，結果就是老闆也很無奈，已經進了最大努力了。
3樓：
這個提問是有問題的，主語是同事之間還是上下級之間？還有情感溝通和公司規章制度兩項如果對於同事之間，那是不矛盾的。除非針對的是公司治理。
針對公司治理，小公司主要靠情感，大公司當然依靠規章制度啦
在工作中，趨炎附勢和踏實工作哪個更重要？
也不能說是趨炎附勢吧，我覺得做工作需要踏實工作，但是如果你想要做到管理層，除了踏實之外還是需要了解領導的意圖，一味的追求踏實工作，會損失工作之外的機會。旦行好事，莫問前程。工作中勤勤懇懇踏實的工作態度值得推薦。通過腳踏實地的工作不僅能提高自己的業務能力，還能通過歷練增強積累工作經驗。趨炎附勢隨風倒只...
在工作中，錢重要還是成長重要？
雞腿 我記得有句話說是 我們究竟是活了365天還是活了1天重複了364遍 錢嘛,肯定是重要的,沒有錢的話,自己的生存都是乙個問題,何談成長,是吧 如果對於剛畢業的你來說,我感覺錢是比較重要的,首先要解決自己的溫飽問題,工作一年左右後,就要把重心向自身成長上進行考慮,人只有提高自身的價值,才能對公司,...
在工作中到底是學歷重要還是能力重要，學歷高的人一定有能力嗎？
都重要。短期 菜鳥入職 看學歷，中期 3 5年 看能力，長期 10年以上 看能力 學歷。學歷與能力雖不完全劃等號，但學歷高的人整體上能力差不到哪兒去。事實上學習能力本身就是一種能力。它包括了自律能力 時間管理能力 情緒管理 自我認知能力 整合能力 思維方式 領悟力 耐力 執行力等。這些能力可以統稱為...