1樓：雲淡風輕
下面是我個人對這個問題的一點淺見
我認為工作排除一些必要的責任和技術要求之外就是人與人之間的關係了，你的直屬領導既然能告訴你後面有更好的機會，說明他已經提前知道了公司的一些部署，並且準備推薦你去勝任該職位，正常情況下你的這位領導應該是蠻器重你的，我不知道你的具體情況，但是應該你們關係不錯他才會這麼和你說吧，而且你也相信他說的話，只是你不確定自己是否會被選中而已。選中了當然是最好的結果，選不中，按照前面的分析，你們關係不錯，領導也會覺得有些愧疚，畢竟讓你錯過了一次不錯的公升職機會，之後肯定會更加照顧你，有機會也會極力推薦你，我認為這樣其實你也不虧。但是你也必須自己分析一些這個更高的職位你是否有能力擔任以及你被選中的概率，我認為只要有五成就可以搏一搏。
還有就是你的潛在競爭對手有哪些你是否可以分析出來，如果能分析出你的潛在對手是誰，將有助你去更好的判斷選擇。
其他回答都在推薦你抓住眼前的機會，畢竟落袋為安，雖然保守但確是最穩妥的。
不過就我個人的工作經驗來說，跟著乙個好領導選勝公升職加薪，因為人與人之間的關係不僅僅在於工作。如果你認為他是乙個好領導，並且他對你說出了那些話，我認為你有理由相信他的判斷。即使最後沒有成，你也可以在他手下得到更好的鍛鍊，要知道，真正做大管理不是我們看上去那麼容易的，這也需要你自己給自己乙個準確的定位。
反之，你就應該更多為自己考慮。
2樓：Smile婷
你要看外地那個工作對你未來的目標幫助大不大，因為這個是現成的機會，失去了可能就沒有了。至於老闆說的新機會，可能也有一定風險，但是同理前面說的，權衡一下利弊。等待未必不是一件好事，就看你願不願意試了。
3樓：餘穆清
關鍵是分析這倆方案是誰的布局，是大老闆還是某個部門領導。其次你個人的話在這個規劃中是承擔什麼樣的角色，非你不可呢還是可替代性較強。最後才是考慮以往他們分別都是怎樣的管理風格和做人做事方法。
許諾這種事說的不好聽真是畫餅，所以面對這種事的時候最直觀的就是去分析兩種方案的實現機率有多大。過程中也建議多去和相關領導和其他知情人交談，以圖了解到這事兒的出發目的。自己是不是十拿九穩了，這個問題是千古難題喲。
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