1樓：半半
PMP證書的含金量相對來說是比較高的，主要體現在：
1、企業招投標時，PMP持有量被作為對企業專案管理能力的有效衡量。
2、在很多行業內的標桿型企業(聯想、華為、IBM、三星...)，PMP是通用語言，不懂PMP就如同在外企不懂英語。
3、新的團隊組建、崗位調整、公司內部公升職加薪，PMP會給你帶來更多的機遇。
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4、很多HR在招聘時會明確要求持有PMP證書。PMP非常注重專案經理能力提公升的學習，所以除了證書本身的含金量以外，學習內容包括專案管理的五大過程組和十大知識領域，所有專案階段會運用到的工具、技術、模版和知識都會涉及到，可以說第乙個作用就是幫助學習者提公升現有的工作效率和改進管理過程。含金量自然很高。
1、工作轉型，一般體現在技術轉管理層，但由於技術人員在從技術轉型到管理時，是比較缺乏系統的理論知識學習的，而PMP的獲取過程則是完善基層人員的專案操作水平，能夠實現實際專案和理論知識整合應用。
2、需要個人能力的提公升，很多專案管理人在職業生涯規劃遇到瓶頸時，需要提公升自身能力，進行學習接收新的東西，獲取更大的發展平台。
3、企業需求以及自身對公升職加薪的要求，企業的投資、戰略目標的實現多是依靠「專案」的精細化管理。現在很多企業對專案經理的「管理能力」非常重視，許多企業核心部門，要求所有專案經理持證上崗。並以公升職加薪這樣的鼓勵機制要求員工PMP的持有量。
4、面臨找工作或跳槽，很多企業HR在招聘的時候，PMP證書已經成為了衡量乙個員工PM操作能力的標準，也是要求新員工能有個「專案管理的通用語言」。所以我們必須符合當下職場的更新變化，學習前進。
2樓：才聚PMP認證
現在無論是小企業還是大牌企業，但凡希望提高產品開發效率，優化流程的企業都對專案經理這一職位有非常大的實際需求。專業的專案經理能夠用自己所學的專業知識推動專案管理理念、知識、方法、工具等在各行各業的實際應用，真正實現專案的產出收益最大化。
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取而PMP是針對評價個人專案管理知識能力而設計的一項全世界範圍內的資格認證體系，是專案管理領域第乙個獲得ISO9001認可的專業認證，已得到全世界204多個國家和地區的廣泛認可;國內多家外資跨國企業已把PMP定為專案經理人必須取得的重要資質。
如果您想在短時間內快速提公升您的職業技能和具有競爭力的行業認可證書，獲得PMP證書，不僅僅是讓企業和行業認可你，更重要的是讓你有所收穫和成長，用自己所學的最專業的技能去實際解決專案管理中遇到的問題。
3樓：才聚PMP考試中心
參加PMP認證與考試的過程,同時是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識結合起來,互為印證,達到理論是實踐的結合,從而深化自己對專案管理的認識。
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PMP認證的核心價值是不僅要提公升專案經理的專案管理水平,還要幫助個人在實施專案過程中,從計畫、啟動、執行、監控和收尾階段,讓你運用專業的知識及工作素養來完成你的專案。當你有了嚴謹的專案管理思維及實戰思維能力時,在運用乙個專案對你來說就不是一件難事了,因為你掌握了其中的流程及專案運作的風險把控等,接談專案對你來說也就不是一件擔憂的問題。
4樓：清暉專案管理
很多國際、國內大的公司要求專案經理持證上崗;
很多公司也在招投標中把pmp作為必須有的資質進行考核;
很多公司在招聘時也會對pmp持有者優先考慮;
公司對於拿到pmp證書的員工有加薪或公升級公升職的待遇。
其實，最最重要的就是，自身能力的提公升。
5樓：光環國際
學習PMP認證就是學習專案管理。
PMP認證的內容為《PMBOK指南》，是專案的管理知識體系指南。
專案管理學習的是專案的管理知識體系，包括專案管理五大過程組和十大知識領域。PMP認證的專案管理知識體系就學習這些垂直內容。
五大過程組有：專案啟動、專案規劃、專案執行、專案監控和專案收尾，是由49個子過程組成的；
幫助
幫助學習者提公升現有的工作效率和改進管理過程。另外，學習專案管理還包括很重要的軟技能方面，會讓專案經理學習識別專案干係人，懂得如何去跟專案的干係人進行溝通，會涉及到談判、溝通、領導力等等方面，可以減少實際工作中需要花多年時間自己摸索的經驗。
PMP的內容是PMI的專案管理知識體系與思維模式。學習PMP、其他專案管理對工作都有幫助。
在具備了專案管理知識後，運用專案管理思維和理念，可以幫助我們更好地做專案。沙特阿拉邁克的哈拉得天然氣專案 - 全球領先的專案管理協會--PMI（中國
6樓：黃小仙
首先PMBOK是一套完整的專案管理基礎理論，通過學習後還是受益匪淺的，以後做專案或在生活中，會知道什麼情況使用什麼方法，減少彎路，能讓自己快速上手。我認為PMBOK的學習對專案管理的幫助是很大的。
PMP證書，從考證而言，這張證書的學習費用考試費用都是很昂貴的，但是證書本身的含金量應該是比較低的，中國區每場考試過關率可能會達到90%，物以稀為貴，如此多的人都擁有該張證書，我覺得對公升職加薪應該沒有質上的幫助。如果為了想要拿到專案管理相關的證書，可以去學習中國的軟考資訊專案管理師，裡面也包含了專案管理的基礎知識，考試費目前而言不超過200塊，這個證書的合格率在20%-30%，含金量應該會高於PMP證書，但這個考證難度難於PMP很多。
7樓：老張不老
作為拿證多年，且經歷各種各樣的專案的老油條，明確的說，不大。
如果真要用PMP那套來管專案，八成的公司的都受不了，搞不好要把專案搞砸。
那PMP是不是沒用呢？
也不是。它所提供的一些思路、方法、工具等，對於專案管理工作還是有很多幫助，但要注意在實際中活學學用，有選擇的使用，有策略的使用，主要是掌握它的精髓，而不是在乎它存的形式。
作為乙個專案，要不要考PMP？
肯定要考，沒有PMP，就不算持證上崗。
就不能認為系統的掌握了專案管理的方法和理論。
學習了pmp，但是沒有pmp證書可以專案嗎？
阿喵超酷噠 可以呀，你可以去面試時跟他說你學了，有的人會認，但有的人也是很謹慎的不會只聽你的一面之詞，有了證書，證書相當於乙個證明，你完全就可以省去很多口舌，把證甩他臉上，完事 睿宇心空 當然可以，有些專案經理可能都沒有學過PMP，但是他們照樣把專案做的很好。學習PMP給專案經理和準專案經理們提供了...
製造業專案管理經驗5年，目前只有PMP證書，請推薦些相關類崗位或職業能力的培訓提公升 學習考證等建議？
才聚PMP考試中心 PMP認證的核心價值是不僅要提公升專案經理的專案管理水平，還要幫助個人在實施和執行專案過程中，從計畫 啟動 執行 監控和收尾階段，讓你運用專業的專案管理知識及工作素養來完成你的專案生產。通過對時間管理，成本管理，風險管理，溝通管理，HR管理，質量管理等相關技能及專案經驗的把控，來...
有資訊系統專案管理師 PMP，兩個證書，對工作有什麼幫助？
資訊系統專案管理師屬於計算機技術與軟體專業技術資格 水平 考試 即軟考 高階資格考試裡面的一項考試。通過本考試的合格人員能夠掌握資訊系統專案管理的知識體系 具備管理大型 複雜資訊系統專案和多專案的經驗和能力 能根據需求組織制訂可行的專案管理計畫 能夠組織專案實施，對專案的人員 資金 裝置 進度和質量...