1樓：阿喵超酷噠
可以呀，你可以去面試時跟他說你學了，有的人會認，但有的人也是很謹慎的不會只聽你的一面之詞，有了證書，證書相當於乙個證明，你完全就可以省去很多口舌，把證甩他臉上，完事
2樓：睿宇心空
當然可以，有些專案經理可能都沒有學過PMP，但是他們照樣把專案做的很好。
學習PMP給專案經理和準專案經理們提供了乙個從哪些方面考慮做專案的視角，獲得證書是對學習能力的肯定，不是對做專案能力的肯定！
3樓：LeanSixSigma
在大多數企業pmp起不了什麼作用，pmp管理大專案比較有用，如果是企業內部的一些小的改善專案，學些精益六西格瑪的專案管理就足夠了
重點是實踐，不是理論。
4樓：日薪月億
你應該說的是專案管理，專案管理工作和PMP沒有直接關係，PMP只是知識體系，理論知識。有專案經驗就能做專案管理，沒有專案經驗也可從專案助理工程師做起，積累經驗。
5樓：XuanDan
可以。16年我第一次參與專案。17年正式成為專案經理，當時經手的專案從金額角度來看量級挺大的，9位數。當時我沒有PMP證，但是因為有經驗+被上級信任。
當然啦，如果能拿個PMP證書會加分。一方面通過考證系統學習、檢驗下自己的相關知識。另一方面拿到了證書，可以展示在簡歷上，對求職有好處。
再有，考證及拿到證這件事會給你的公司留下好印象，給人好學、上進的印象。
BUT，需要說明的是，有PMP證書的人做專案未必就比沒有的人好。經驗、方法、團隊等都對專案有影響，這可不是一張證書就足以決定的。
6樓：小步快跑
可以啊。你老闆讓你做就行了。學PMP就是系統學習一套理論知識，再結合你實際工作中經驗去建立自己做專案的能力。
有證最好，出去介紹時也可以說的出來，拿的出證。考個證也很簡單，不用7*24，不是7*8，只要一周3次課，每天1小時，我報的樂凱就是這樣。考PMP我是看出來了，交錢，跟課，做題，按老師做就能過，他家通過率97%，老師說不過的都是做專案忙，不學的。
我剛考過，在衝刺階段上課時，有2千多人上課，證明學員還是很多的。
PMP考試也不難，就學3個月，考完試以後還感覺沒的學習空虛了呢，最近在研究學習軟考，報完PMP後感覺報班學習也挺好的，有督促，有動力，不像自己學，總不愛學，3天打魚2天曬網的。另外你系統學下PMP也可以對專案管理體系有全面的掌握，出去吹牛也能說出些名詞和別人認可的邏輯。雖然說能力重要，但是也要有證明機會啊，考個證吧，現在這社會誰還沒有幾個證防身，總會有用到的時候，等用的時候再去考就來不及了，多準備總沒錯，學PMP只是花3個月，報名費3900，學費2千多。
我是計算機行業的，這個錢不是很多，對於剛畢業的也是1個多月工資，在大城市也叫半個月工資。最後說一次，考試沒難度，不要怕！考試沒難度，不要怕！
考試沒難度，不要怕！ 重要的事說三遍。
7樓：Bi巴Bo
如果本來是沒經驗，想找專案管理的工作，學的pmp，那麼還是考個吧，學都學了。
畢竟pmp證書，在HR眼裡還是有那麼點含金量的。
可以看我的回答：
HR怎麼看待PMP證書呢？
有沒有必要考取PMP？
我是 @Bi巴Bo，成功拿到PMP證的老大（雖然很不要臉）
PMP考試，PMP含金量，PMP證書有什麼用？
才聚PMP學習圈 考PMP的人群分為以下幾類 1.工作中心的轉型，PMP證書提供一種可能，是乙個橋梁。目標國內大部分專案經理都是技術出身，缺乏系統的理論知識學習 從技術走向管理 有些學員的職業生涯規劃遇到瓶頸，需要提公升自身能力，獲取更大的發展平台。2.企業HR在招聘的時候，PMP證書成為了衡量乙個...
PMP證書容易考嗎？
一槳離傷 1 PMBOK指南的主要內容是五大過程組 啟動 規劃 執行 監控 收尾 以及十大知識領域 整合 範圍 進度 成本 質量 資源 溝通 風險 採購 相關方 書的厚度，超出你的想象。2 國內PMP的考試形式為筆試，考試時間為4個小時 一般為上午9 00 下午13 00 試卷為中英文對照，英文在上...
PMP證書的含金量如何？
PMP證書我也考過，算是乙個過來人了吧！PMP證書到底有沒有用呢？也許有人會覺得，PMP只是一張很多人都有的證書，並沒有什麼用處。也不能給工作帶來啥改變。那是因為，有些人考證，只是盲目地跟風考證，是為了考證而考PMP，他們沒有考慮過，他們是否需要考PMP，考了PMP後，他們該如何去運用。如果你也是這...