如何看待阿里 步數墊底罰站一周 ?

時間 2021-05-29 23:01:44

1樓:LTN麥昆

為什麼要這麼做呢?如果有這種規定,是不是所有人都會去走路增加步數,生怕自己成為最後一名?但是有醫生說過,乙個人一天6000步是可以的,多點10000步到15000步,再多對膝關節不利。

所以,阿里是要做什麼?讓員工夭壽?

2樓:

首先,作為乙個「活動」員工應該有權自由選擇要不要參加。

其次,缺乏鍛鍊的人抱個人負重深蹲,傷了怎麼辦?

再次,給員工提供專門站立用的工作台了嗎?

最後,用這種方式培養公司「認同」,和團隊「文化」,和火鍋店服務員保安每天站在店外站隊做早操喊口號有本質區別嗎?

3樓:

1)釘釘上面無法形成企業方案的能力

2)釘釘的DING和已讀未讀,實際給企業造成的傷害更多。

3)釘釘團隊的TOC的做法錯過了時間視窗

4樓:大冰

沒有那麼多陰謀論和所謂的「懲罰」,如果沒有來過阿里,有些企業文化你可能無法理解。

從好的方面來看,當一些良好的運動習慣沒有養成之情,所謂的規則只是在不斷地提醒各位程式設計師要注意健康了。如果真的養成習慣了,也就不所謂這些規則了。

5樓:河城荷取

寒窗苦讀十數載,為了混口飯吃還得如此捨棄尊嚴被像小學生一樣罰站……說起來是成為了中國乃至亞洲最大的網際網路企業之一,其實也不過如此。

6樓:侏羅紀

其他先不說,這規則定的就有bug。

為什麼是墊底的要站著辦公?而不是定個標準,比如沒超過1w步/天的要站著辦公。

每天必然有乙個人墊底。假設大家都不想墊底,那麼勢必大家每天走的步數會越來越高。每天長距離走路這樣真的好嗎

7樓:伯理璽天德

程式設計師和阿里的關係是雇員和雇主的關係,不是奴隸與奴隸主的關係。

當初簽合同的時候哪一條寫了允許阿里對員工進行體罰?

站著辦公沒有站著辦公的配套措施不會讓頸椎病更嚴重?

保護員工是阿里的責任,但是這個鍋被無情的甩給了員工,這種行為真是夠不要臉的。

要保障員工健康方法很簡單:多招人,少加班。

8樓:大龍雪

我覺得阿里做這個決定是考慮過的。

在商言商,這樣做對阿里是利大於弊的。

大家都在談這個措施的種種不足,我想知道,站在老闆的角度來看,有價效比更高的方案嗎?

9樓:丹尼寶

我來歪個樓,包括阿里之前的月餅事件,和華為的裁員事件,都充分說明這類企業是招聘市場的寵兒。試圖分析這些事情是否合理的都是在浪費時間。在不愁招不到人的情況下,他可以把年紀大,工資高的人裁掉;他可以設定一些SB拓展訓練,把不願被公司耍的人裁掉;他可以即興裁掉發現公司規則漏洞的人。

這種公司的大部分崗位都是可替代的,而這種公司在招聘市場上是絕無僅有,不可替代的。這樣的不對稱,造成了他們占有絕對的話語權,弱勢的職員會被玩成什麼樣,主要看公司覺得怎樣玩是利益最大化,或者怎樣玩公司老闆會開心(畢竟錢已經很多了,再多一點也未必比耍猴來得開心)。說了這麼多,有什麼解決辦法呢?

當然有!

方法一,加入工會,聯合起來和資方談判!可惜國內的工會就是三八節發發衛生巾,情人節發發電影票的,這條路在國內恐怕走不通。

方法二,加入不那麼強勢的企業,讓自己在不那麼弱勢的位置,可以比較平等的談判。

10樓:

我當年面試第乙份工作的時候就說,我不參加任何形式的拓展訓練活動。HR笑著說我是第乙個提出這種要求的員工,公司很人性化的,就算有也不會強制參加的。

藍鵝過了半年就搞拓展訓練,非要我參加,幸好我當天很巧合的發燒了,才沒去。

所以以後還是要在勞動合同裡寫清楚,所有拓展訓練類的活動和其它以消耗體力為前提的活動是否參加,都必須由我自己決定。而且不能因為我不參加這類活動而在薪酬、晉公升等方面被區別對待。

11樓:winter

猜想了一下決策過程:

認真生活,快樂工作(很好的觀點)

=>久坐傷身,不如我們搞個活動(這主意還不錯)=>就辦個步數比賽吧(還可以)

=>自願參加的話,大概參與度不高,以團隊為單位來搞吧(畏懼困難,尋求組織強制力量)

=>既然是比賽,總得有點彩頭,要有獎有罰(惡俗)=>懲罰也要跟健康有關,聽說站立辦公不錯,那麼就這麼辦!(無知和不考慮實際情況)

講真,我是覺得這事辦的有點蠢啦,但是也沒你們覺得那麼上綱上線。真不是我要洗地啊,乙個部門辦個活動犯了個蠢,你們非覺得是企業文化問題……這……

12樓:

So,必然有最後的,必然有人罰站,那就輪著來唄。

阿里的HRBP是中午吃的火鍋裡的腦花不夠把自己的腦子扔進去燙了吃然後灌了一腦袋火鍋湯麼?

13樓:Zaka

並不贊同最高票的答案~

首先,參考一下學生時期的早鍛鍊,晨跑,眼保健操,體育課等活動,試問有多少人是真正自願去鍛鍊身體,難道要教育局取消這些鍛鍊活動?但事實是這些活動,在很多學生不願意的情況下一定程度上保障了身體的健康。

我也勉強沾一點碼農的邊,我能說公司年後體檢結果80%的人頸椎都有毛病麼,普遍缺乏鍛鍊,所以只是強迫員工平時多走路而已,竊以為大公司才有這樣的覺悟去關注員工身體健康了,業界良心的出發點,居然說損害健康?不過站一周確實夠狠,這就是執行層面的量化了~

其次,抱著產品經理做深蹲~哪一點是羞辱了?手動黑人問號臉~

我就想問問,自尊就這麼脆弱麼?按照這個邏輯,是不是產品經理如果被這麼多人抱著做深蹲,被圍觀,是不是要羞愧之下,以死謝罪了?不要自己無法接受,就覺得天下人都是臉皮薄,羞羞答答,好吧~

本人是做專案的,如果開發和產品的同事都是這樣玻璃心,forgive me,那我幾封郵件投訴,或者因產品原因的質量事件發生,是不是公司同事都要自裁了~然而我投訴了無數次,產品經理依舊打球的時候喜歡和我配合,開發老大依舊在我公升職的時候挺我,並沒有誰覺得羞辱甚至心懷怨恨。

@孟晨 無意冒犯,就事論事咯~

當然,如果有人說,我願意癱,願意亞健康,我叛逆我樂意~那我只能攤手咯~

14樓:浪裡白條

看到這麼多人,還在為自己的權利去爭取,我終於欣慰了,因為這幫人根本不懂管理,將來估計創業也難做大,這個社會真好,你們接著吆喝

15樓:李大海

本來還以為真的有公升降桌所以說站著辦公,還想贊一下阿里與時俱進呢,點進去一看普通辦公桌低頭站著擼碼,我就想問擼出頸椎病算工傷嗎?

16樓:阿拉福德

這現象有兩個特點,

1,不論何種目標,只能想到通過直接的行政指令達成2,超出許可權進行作為,藐視人權尊嚴

除了愚昧落後,還有什麼詞語配的上這種現象?

17樓:堂主

政策制定部門連基本社會常識都沒有,整個團隊應作出檢討,團隊領導建議自己請辭。

懲罰,是用於「罪犯」的,因其行為損害了他人或公共利益。那麼步數少,在該公司算是一種犯罪麼?

墊底懲罰,意味著無論團隊如何行為,受罰者(罪犯)始終存在。乙個不能夠徹底消滅「罪犯」、甚至連「犯罪率」都不能減少的政策,除了滿足政策制定者的自我標榜,它還有啥意義?這是乙個非常惡的政策。

如果真想要提高平均步數,應該獎勵那些步數領先的人。雖然會增加行政成本,但健康的員工可以提高工作效率,是有利於公司降低成本的,可惜政策制定部門不懂,或者裝作不懂。

不要拿健康作為擋箭牌。真要員工健康,應該多放假讓員工出去玩,少埋頭工作。

對於喜歡站著辦公的同學,建議你買乙個運動平衡辦公踏板。

18樓:丁長老

網際網路公司不是應該設法創造出一種舒服的工作環境嗎?

這樣非自願的站著辦公,和鋸燈泡,焊雷管有啥區別,除了額外增加工作壓力之外,沒啥好處啊。

還是我們的日常管理理念已經被阿里拋開一大截了?

不明白啊不明白。

這麼有錢的公司,就不能給個站立式辦公桌嗎?

19樓:

並不是全公司吧,個別部門的活動;小範圍嘗試倒也無可厚非,不用上綱上線;程式設計師由於長期坐著工作腰頸肩都不太好,外力強制做一些改變也未嘗不可;

20樓:

網際網路工作的人長時間坐著對身體健康非常不好,我們已經有同事自助的購買站立式電腦臺辦公,很多人都血脂高,現在研發團隊都自費購買運動器材在辦公室!身體還是革命的本錢

21樓:ze ran

不用那麼多花樣,真要關注健康,這有個更簡單有效的辦法。

下午五點半,各部門拉出來跑圈,2千公尺,跑完下班,回家吃飯。

堅持乙個月,大家的精氣神都會不一樣。

22樓:

作為碼農嘛,最好的出路是出國,其次是找在國內開分部的外企

如果這兩條都做不到,找大公司小公司都一樣,關鍵是找個文化好的公司,而不是看起來光鮮的地方。沒有任何人可以保證大公司就一定更人性化。

你要死,還會在乎棺材漂不漂亮?

23樓:

會有人出來說,公司這樣規定是有他自己道理的,不適應的可以走啊。

這公司就這文化,我是你爹,我為你好,你不聽我的我就揍你。

所以你說阿里這麼大個電商平台做不好社交是不是也是順理成章的? 因為已經習慣了我定規則,你來適應的平台思維。

24樓:yu xiao

目瞪口呆

我真好奇想出這個活動的人幾歲,是不是別處派來的臥底?這種明顯會被罵的,完全沒法洗地的宣傳,他或她真的覺得很自豪嗎?

一直低頭工作對身體不好,小學生都知道。整天站著以為比坐著更健康?問問銀行的大堂經理!

25樓:溫酒

如果是全員大範圍自由選擇地站立辦公,我舉雙手贊同。

然而,有些事情,談如果一點意義都沒有……

另外,我早說了,如果你不是這輩子就只知道錢的,bat不要碰,實際上就算你這輩子只知道錢,也不見得碰了就有錢了。

26樓:大海

其實我覺得大家不要一提到阿里就充滿戾氣,淨化網路環境還得從你我做起啊~

從高曉松前幾天微博曬釘釘運動步數引發熱議,就知道釘釘運動的訊息還會持續。

「步數墊底罰站一周」是釘釘微博發出的,重點不是站著辦公,而是釘釘運動。說實話,站著辦公一周這事我是不信的,笑笑就過去了。沒準就是把椅子搬走,拍個照呢?

27樓:夢堯

我覺得阿里既然搞這種「站著辦公」,

確實久坐對身體是很不好的,但是考慮的並不周全.

你看這張圖,所有人的背是駝背勾著脖子的,對頸椎腰椎壓力更大,反而非常不好.

當然這是人家企業,我沒那個本事說你的制度改了吧.

但是我有個建議..這是我在自己公司看到的. 剛才特地屁顛屁顛去拍的.

我司的碼農還真是有喜歡站著辦公的(個人喜好,我司木有這個規定哈),

我親自體驗過,表示很爽..

你看看人家這樣子才是對身體有好處,而不是單純的罰站.

既然阿里搞站著辦公,就要考慮到站著辦公的健康問題.

讓人體會到站著辦公的益處,而不是純粹的罰站,

勾著背,低著頭,對頸椎腰椎更不好.

既然我改變不了制度,總能為碼農朋友想點辦法,

我公司的程式設計師這樣子的做法倒是真的對身體有好處.

此圖供你們參考了...

ps:

再強調一下, 愛站著坐著個人喜好,我司木有這個規定哈.. 都是隨意的.

至於阿里嘛,我也沒辦法...我只能為被罰站的碼農朋友提供一點綿薄的幫助建議.

如何在一周的時間通過高數 線性代數考試?

大蔥 這個啊,一周之內要速成一門知識我個人覺得是不太可能的,除非你是天才或者對這門學科的預備或關聯知識有了很紮實的基礎。否則要懂一門學科真的很難。但題主說的是一周的應試速成那我覺得作為乙個擁有大學學渣的過去還是有一點心得。只剩一周想通過看書和做習題熟練掌握某一課程是很難的,尤其還是線代。但國內大多數...

如何看待分手後一周就有新歡的女生?

原來玖拾哲樣 分手一周後喜歡上了別人,不是對前任沒有感情,只是失望積攢的太多,心累了,5年的感情怎麼可能說不愛就不愛呢?只是沒有力氣再愛他罷了。這時恰好有乙個男生出現,不是想無縫銜接,只是和他在一起很舒服。 naomi 只要不是分手之前有男友都沒有問題啊 分手之後那就是兩個自由個體。能很快有男友證明...

如何看待大學生期末 一周就是一學期 ?

存道如一 平時一定要好好學。對於很多平時不學的人而且確實很學渣的人來說,一學期確實像一周,他們要不掛科,那一周再不學就完了。對於平時還算認真學習但是又不是那種過目不忘的人來說,一學期其實也挺像一周的,因為平時在課業之外有很多其他事情要做,你可能沒有足夠時間再像中學那樣每天學完就不斷練題鞏固和複習知識...