1樓：taiming
在saas公司創業初期可以做，後期不建議做。初期saas創業初期在營收困難的情況下可以做，但做也要弄清楚做的目標。1、賺錢。
（必須足夠賺錢，因為花掉的不僅是開發時間，後期維護同樣需要耗費大量時間。）；2、積累行業經驗。（只接自己細分領域的定製開發，為saas產品積累業務經驗。
）saas公司如果盈利良好，不建議做定製開發。因為saas明顯是長遠來看更優秀的模式。SaaS行業同質化很嚴重，各細分賽道的壁壘是什麼？
- taiming的回答 - 知乎 https://www.
2樓：柳麗萃
可以判斷客戶的定製化需求有沒有通用性～如果有通用性可以借勢專案一起開發完成。未來複製給其他專案。需要注意的是大客戶提出的需求往往沒有可複製性，與中小企業的管理模式很不一樣～
3樓：雲創
SaaS是什麼？軟體即服務，這個話題已經提及很多遍了，這是一種簡單直接但高效的模式，不僅可以為企業提供軟體，還可以提供軟體相關的所有服務，客戶只需要提出需求就可以了。
那麼saas產品要不要做定製，其實答案不言而喻。當企業選擇一款saas產品時，資訊化建設和成本管理以及企業資料安全都有了高度保障，而定製化的saas產品更貼合企業的需求，由於是完全根據企業發展特點和戰略方向進行定製的，所以還能起到促進企業發展的作用。
雲創智慧型企業管理平台就採用了saas模式，為企業提供個性化的專屬服務，解決企業管理問題，幫助企業實現數位化轉型，實現降本增效。
雲創-智慧型企業管理平台
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