1樓：宜春裝修禧燕姐
裝修是一項複雜而細緻的工作，裝修過程雖然快，但是裡面牽涉的內容多，如果包給裝修公司會好一點但如果自己找工人自己裝將會很麻煩，包括電工、泥工、木工、油漆工等工種，而且各種材料的質量都要自己把關，除非你有時間和精力，找裝修公司雖然也要對材料質量進行把關，但是有什麼問題可以直接找公司，省得各工種之間過多交涉。
還有，裝修期間這裡增加一些，那裡增加一些，否則就各種拖進度 ，這真是最頭疼的事情。
2樓：西安裝修課堂
裝修是一門太複雜的工程。不僅僅是需要基本的技能，更多的是協調和操心。
有人就會問了，裝修到底能不能做到徹底的好？很難，根據陳工十幾年的經驗，和人打交道太難了，和住宅業主打交道更是難上加難，有時候不是你操心不操心，這裡頭面對的業主不同性格，不同愛好，你不可能每乙個人都能坦然面對，所以就會出現行業裡的說法：有本事，誰做家裝？
勞累，繁瑣，而且利潤低。
如果站在非盈利模式看，乙個裝修公司面對幾十號甚至上百號工地，而每一位業主只面對乙個機構，從這裡看的話，裝修公司確實不容易，每一家不同的施工協調，每一家不同的工種施工，一年四季你得時刻清晰於心。不是體力勞動的虛脫，而是精力有限的崩潰邊緣。
妥協是裝修最管用的法寶。這裡的妥協並不是軟弱，而是退一步海闊天空。幾乎妥協貫穿在裝修的方方面面。
例如人與人之間的偏見，在裝修中稍有不慎都能點著怒火，矛盾迸發。而此時，雙方往往會權衡利弊，各自退讓，讓即將爆發的矛盾消失與無影。
人品是妥協的最好輔助劑。這是社會經驗的總結。這麼多年為什麼每一位業主都必須見面，都必須深談一次；其實還是會考慮到出力不討好。
裝修賺錢天經地義，但是有一種是錢賺了口碑穩固了，有一種是錢賺了甚至賠了口碑砸了。後者是非常可怕的。十幾年精心維護口碑，擇人而用，其實都是為了乙個目的，讓清淨歸於清淨，讓口碑一直延續，不想因為一時疏忽導致不可挽回的影響。
所以，雙向選擇才是最好的做法。
任何施工中的妥協，一是社會做人常識，一是人品決定。對錯其實是非黑即白的事情，往往現實一團亂麻，其實還是人性問題，雙方如果人品極佳，就會出現各自主動讓步的事情，結果往往會更加趨於完美；而有一方有問題的話，矛盾一觸即發，不可收拾。業主的一次妥協讓步對於知恩圖報的人，那是一分換十分的事情，但是面對的是人渣的話，只會換來變本加厲的對待。
所以不論是業主還是裝修公司，雙方人品才是裝修結果趨向完美的最終基礎。
疲勞是生活的常態。現今社會老百姓誰不是在崩潰的邊緣生存？都不容易。
作為業主，金錢的壓力，工作的壓力，還有裝修的種種繁瑣，這些夾雜，即使有錢也能一點就著，何況大部分人是金錢的壓力，這就導致裝修並不全是錢的問題，而是人的承受力，往往會因為一件小事而導致雙方矛盾激化。所以，裝修還得有乙個好的心態，時刻都得提醒自己，勞累是為了未來的美家，各種磕碰不順，協調解決，也是為了未來好的結果。絕不能把裝修看成西天取經，非得經81難，這是本末倒置而已。
裝修為什麼就不能高高興興的進行呢？
無奈就複雜多了，有時候是金錢，有時候是能力。同時伴隨著不斷的妥協和疲勞。金錢的無奈是無法解決的，能解決也沒有無奈了；能避免的只能是裝修的無奈，比如好多遺憾，後悔，往往不是乙個原因，綜合因素造成。
越是找乙個不靠譜的裝修機構，遺憾和後悔就會有所提公升，這是肯定的。操心多了上心了，基本很少有無奈的事情。
就像人活著就有痛苦並存一樣，哪有順風順水一勞永逸的事情，努力的去追求完美才是正道，在這個過程拼的其實是人的承受力和對事物的認知。但是一切的前提，其實就是自己是個好人，公司是個好公司，除此是不可能逃開懲罰的。
3樓：老范聊裝修
花了同樣的錢，沒有裝出你自己理想的效果。還有等你裝修起了真正在使用的時候。老是感覺這不順手，那不順手。所以在裝修的時候，要以生活的理念設計而裝修。
在裝修過程中都遇到過什麼問題？
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國產erp轉型過程中遇到了哪些問題？
我是資料人 erp市場面臨的問題主要是市場發展成熟，產品同質化高，利潤空間低等。特別是通用型ERP，產品功能雷同。反而行業細分的ERP CRM等管理軟體發展的都不錯。ERP的核心價值在於對業務的理解，只有深入行業和企業，才能創造出其特有的價值。同時，ERP在企業落地之後，很多企業使用的都是基礎功能，...
在裝修新家的過程中，你花過最值的一筆錢是什麼？
兩種世界觀 本人自己是搞工程的，裝修過兩套房子，一點點裝修中的心得跟大家分享一下，主要也是自認為花錢比較值得的位置，其實想抓好質量，無非就是兩個重點，一是材料質量，一是施工質量，下面從第一到工序開始 1.盡量的選擇半包，因為不是專業人或者時間很充裕的情況下，清包雖然節省，但是很麻煩。全包雖然不麻煩，...