1樓：簡舒
智慧型家居是乙個服務需求比較高的行業，能不能打動消費者，是看你能不能從使用者想法的角度出發，說到客戶想聽的，聽到客戶想說的，現在很多使用者對於了解智慧型家居都有著很大的興趣了，用你專業的知識，好好幫助他們提公升生活品質吧，加油
2樓：LongTooth-Robin
智慧型家居是物聯網中「最接近人」的一種應用場景。就本條提問本身來講，個人認為打動消費者需要做到這麼幾點：
1、價效比：也許這個永遠是第一位，太貴了消費者會考慮實用價值，太便宜消費者會擔心質量問題，商家而言賺的更少。
2、操作的便利性：目前市面上，智慧型家居的產品大部分都是對傳統產品進行智慧型化的公升級改造，如果「智慧型」並不能讓使用者體驗到「便利」，那麼沒有選擇的需要。
3、可靠、安全：隨著全球化的經濟文化的不斷融合，國內外的消費者的很多觀念都將會進一步的融合，個人隱私保護，這一越來越「火」的話題，也將越來受到消費者的關心，在不遠的將來，能夠保證安全隱私的產品裝置將更收消費者親耐。隨著雲端的資料洩露問題越來越嚴重，去中心的分布式通訊將會受到越來越多的廠商、消費者的關注。
4、場景化、故事化：乙個好產品，需要乙個好的包裝來加分。融入場景，融入故事，是必不可少的。
3樓：勃朗智控
首先，要打破現實存在的侷限性。比如各家產品不相互相容，宜家TRADFRI（宜家的智慧型照明系統）只跟蘋果Homkit（蘋果的智慧型家居平台）玩，小公尺閘道器只對小愛音響回應流暢等等。
其次，行業整體要及時自省，解決消費者偏見。杜絕濫用智慧型，提高產品整體智慧型化程度和價效比，智慧型家居隱私問題也要注意，同時說好故事，讓消費者對智慧型家居的觀感看得清、摸得著。
最後，做產品要以人為本，從需求出發。智慧型家居不是高科技，而是便利，做好場景化和互動，讓智慧型真正接地氣，減少消費者體力、腦力勞動，得到真正意義上的便利，才是最終目的。
4樓：有乙隻汪
5樓：SmartLife366
我也是技術人員。
個人認為，要先有清晰的市場定位。你的產品賣給誰？智慧型家居市場雖然起來了，但有這麼多智慧型家居大頭在分這塊蛋糕。
你們想要分哪部分的蛋糕呢？最好不要與大頭搶市場，而是撿大頭不懈於佔的那部分市場份額。
有了精確的市場定位之後，做產品。再針對該使用者群體做推廣。
如果不擅長這個，就挖幾個同行業的市場推廣方面的人才，別不捨得。
zhuanlan /iot-tech
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