我們能從羅永浩做手機這幾年學習什麼?各個方面,做人啊,演講啊,營銷啊,失敗的,成功的。

時間 2021-05-29 23:30:52

1樓:我不是那種人

「有的鳥來到世間,是為了做它認為正確的事,而不是專門躲槍子兒的」,可以,這很羅永浩。

但請在挨了槍子兒之後不要一副受害人的嘴臉出來叫屈,為什麼只打我不打別人?拜託,誰讓你當出頭鳥了?你享受著出頭鳥的好處,還不想挨槍子兒,有這麼好的事大家不都當出頭鳥了?

2樓:侏醫生

得罪同行,把手機從業者全部罵了個遍。做什麼行業都不能這樣,轉過身去你可以出陰招整對手同行,但是面子上大家都是要和和氣氣的。

得罪顧客,典型的就是最近的李中秋事件。印象中他好像還說過錘子手機不是給屌絲用的這樣的話。

光這兩點就夠死了。

至於什麼演講,請不要把脫口秀等同於企業家的演講。

更何況我從來不認為羅的脫口秀有多高水平,這一行也有大把人比他水平高多了。

3樓:

談一下攻擊性營銷吧,好處壞處都非常大,但卻是一把雙刃劍,要點只有乙個,你要是用了攻擊性營銷,你就必須指出具體的問題,而不能如羅永浩一樣」雷軍蠢黃章笨的,諾基亞是屎」你可以具體指出諾基亞的哪一點設計有待加強,但直接說人家是屎,圍觀的路人都不會同意你這種說法,我現在說,堅果手機就是乙個屎,我想連老羅的反對者也會覺得我說的過分了,但如果我說堅果的gps不好,我們運動愛好者卻極其需要gps,他有待加強,這點恐怕連捶粉也得承認,關鍵點就乙個,攻擊性營銷利益巨大,但危害也巨大,如果要用,就舉出具體的點,否則老羅就是反例

知友@和魚提出應該再進一步給出解決方案,這樣就更好了!

4樓:純黑

作為羅永浩問題研究專家,我認為你總結的比較到位了。

我簡單補充一點,羅永浩在理想主義、情懷、工匠精神等方面為我們樹立了反面的典型,這點要引以為戒。

理想主義、情懷、工匠精神和男人的杰寶一樣,你不能遇到姑娘(潛在使用者群汙)就對姑娘說「我的迪克很哈德哦」。

現實中,你的杰寶是否堅硬,需要姑娘被你的人品、外形、財力(產品力)吸引後,在進一步了解你的時候由衷的感嘆一聲:你的杰寶好有情懷哦(捂臉)。

事實上,我們從未見過有哪一款產品,是以情懷而非產品本身作為賣點而獲得持久成功的。

同時,那些被冠以情懷工匠的產品(如壽司之神),幾乎也沒有乙個是它自己說出來的。

與君共勉。以上。

羅永浩會怎麼做手機?

李勝 1.利用他個人風格造勢創造所需的資源條件。老羅做手機缺乏很多資源,但他通過個人影響力和高調為基礎為他創造這些條件。2.搞定美學問題,其他的東西通過借鑑和取捨完善來完成。他的錘子系統的背景為什麼是灰色的?主流的手機顏色都是黑白兩色,系統做成灰色後,不論黑色還是白色的手機用上去都很和諧。再者從美學...

羅永浩做手機後變了好多?

羅老師從沒變過,變的是我。老羅從來都是乙個從自己利益出發的人,他標榜的那些都是為了凸顯自己而標榜的,俗話說叫譁眾取寵,只不過我後來才發現。乙個關注老羅已十多年的老羅語錄粉絲留。 Stephen 不知道題主從什麼角度出發提出的這個問題。就我來說,老羅有什麼問題我已經不care了,錘子手機怎麼樣我也不c...

羅永浩是真的想做手機嗎?

林澤松 我覺得羅永浩並不是在做手機,手機行業的爆發基於中國製造業的整個產業鏈的完善和低成本,所以羅永浩可以在低端的手機行業幻想。通過自我的情懷的營銷作為噱頭開始販賣低端的產品,你要羅沒有認真的做手機也並非如此,起碼他在手機系統上確實下了一點功夫,但是他並不是乙個真正會做手機的人,甚至它可以做不是更會...