1樓：職場C姐
週報是有效的管理工具，是一種有效的匯報工作產出的工具，但不能為了匯報而匯報，影響本身工作進展，把時間都花在了美化匯報和PPT上了，本末倒置。
我們部門會用石墨共同編輯週報，負責人寫總資料，然後每個人寫自己的那塊產出。
寫清楚你一周內都幹了哪些事情
這一周的工作產出是什麼
下週的to do是什麼
進展如何，有無需要協調的困難
離KPI、OKR還差多少
只要週報內容有以上內容，我覺得就可以了，至於是word 還是ppt，匯報形式不重要。千萬不能做形式主義。
大家一起開週會，看著週報，快速高效地過一遍週報的內容。
對於拼字數的週報，毫無重點，無資料，無邏輯題的週報只會被挑戰。老闆沒時間聽你廢話，哪些華而不實的東西真不重要
2樓：
在寫，如果在大公司有系統可以快速做資料和分析，寫週報肯定會更加高效一些
不過小公司就是自己要乙個個手工統計資料，這個工程量就很大，然後再分析，我們部門的小夥伴很多每次寫個週報都2個多小時，月報大半天，簡直不忍直視。
3樓：清水
如果管理者對每個員工的能力和產出，需要通過週報來獲取，這是管理者的懶惰和失職。
週報的最大意義在於團隊成員間每週同步一次進度，了解彼此之間的配合點。根本不在於讓領導知道大家做了什麼。
我見過和工作過的公司，基本沒一家是把週報用正確的。
如果只是為了領導而寫的週報，那麼就不是乙個高效的管理制度，每週至少浪費每個人半個小時去寫。
如果週報是為了團隊之間的進度同步和更好協作，那麼週報是高效的管理制度。
一切都看管理者怎麼去用週報這個工具，週報本身有利有弊。
4樓：
從實習起，老闆的一句話給我啟發很大：
你是給自己工作，不是給我工作
老闆要的是工作的結果，自己收穫的是工作過程把週報當成寫給自己的每週覆盤周記
堅持下去你會成長得更快
5樓：夢之隊
對於工作內容比較重複，沒有可以學習成長的點的人而言，寫週報就是又多了一項重複又無聊的工作罷了，一邊寫一邊回顧發現又好像白過一周。
6樓：到不了的幸福
有些團隊可能管理平台比較強大，各種工作進展都可以自動生成彙總，所以沒有手寫形式的週報，但是這類平台說到底還是依賴於手工錄入，和週報沒有本質區別。
7樓：小潔姐呀
週報是否合理，其實因公司而異吧，我是這樣認為的，週報可以更好的查漏補缺這一周的相關情況，這也是週報的初衷，公司越大這一流程也就顯得越發重要，大公司各部門眾多，有些安排並不合理，在週報當中反映，公司也能做出最合理的安排調整。
對於小公司而言，週報其實可有可無，在相關的也每週會議上就可以提出意見，週報顯得有些多此一舉，也增添了不必要的工作量，反而沒有了工作效率，我就是在類似這樣的公司工作，每週一都有開會，情況也得到相應的處理，但會議過後還要再寫乙份週報，也就是說再把會議的內容再提一次，有做重複事的情況，員工對此也明顯不滿，有消極的情況發生。
8樓：浮白
週報是為了加強對專案的管理，能夠及時的得知專案中存在的問題和應對，對於管理層來說這的確是乙個很不錯的管理方法，通過員工的週報就可以反應一些問題。
但是對我們打工人來說，週報這個有時候真的是為了寫而寫，你要我去每個星期總結自己的工作，其實真的很累了，能夠提交的也不一定真實。我們公司以前也說寫週報什麼的，但是後面就慢慢的消失了
9樓：naked
在個人認為週報可能對於個人自身而言有些麻煩，畢竟一周一次時間間隔很短對於週報也許很空白不知道寫些什麼但是這又是乙個鍛鍊自己總結以及寫作的機會。寫週報可以總結自身一周的工作量工作狀態以此來改善和調整自己下一周的目標。對於公司而言，他們可以實時掌握公司員工近一周的情況，根據情況採取相應的措施使得公司利益得到最大化。
10樓：小布點
我覺得寫週報還行，這樣也是領導的一種管理方式，因為可以讓領導了解你一天的工作，提高工作效率。凡事都沒有絕對，可行不可行，就是要以實際效果為準為好。
但是如果是天天寫，那我就覺得沒必要了，有點費時間和費精力。
11樓：one way
週報這個東西，從管理角度來說，是有必要的。通過對週報，公司掌握人和業務的進展情況。為後續的公司運營提供資料支撐。這是過程控制的一部分。
同時，對日誌所出現的資訊進行分析，處理才是週報的更為重要的部分，要不週報寫的就流於形式。
從資訊角度看，很多公司的資訊系統是不夠的完善的，我不是說軟體缺失，而是說在公司各個方面的資料的生產、分析，使用等方面的管理制度不夠完善。導致很多軟體形同虛設。沒有發揮應有的作用。
12樓：背影
很顯然，乙個東西有沒有用，看的是內容是不是有認真在做
儘管是數字經濟時代。週報我認為還是有他的價值。但是就是要看乙個公司裡面是不是真正利用到週報，是不是每個人都認真去做週報
為什麼數字經濟時代需要專門的促進法？
象先生 關於這個問題，如果用一句話來解釋就是 隨著社會經濟形式的發展和變化，治理規範也需要改進發展來適應新的商業形態，以促進新的商業形態良性發展，同時提公升社會治理能力進步。人類社會的發展伴隨著新事物 交流新形態的不斷發展。比如在原始社會，人們物物交換，大多依靠自身的信譽和純粹的人性基礎。但是，人性...
為了迎接數字經濟時代，企業需要做出什麼樣的改變？
乙隻物聯網鯨魚 首先需要明確的是數位化並不是對企業以往的資訊化推倒重來，而是需要整合優化以往的企業資訊化系統，在整合優化的基礎上，提公升管理和運營水平，用新的技術手段提公升企業新的技術能力，以支撐企業適應數位化轉型變化帶來的新要求。企業進行數位化轉型，肯定是要有業務需求或者目標驅動的，不可盲目，盲目...
當今時代，是乙個只有英雄的時代還是乙個沒有英雄只有偶像的時代？
熠熠生輝 我追星，我有自己的偶像，難道那些英雄在我眼裡就不是英雄了嗎？他們在我眼裡 在我心裡，仍然是可敬的英雄！我確實追星，沒錯啊。但是我平時見到那些做了貢獻 為這個社會的美好付出了很多的人，我仍然會覺得他們是可敬的！我其實不太明白，為啥總是要說現在的人總是追星啊 追偶像啊之類的妨礙了大家對英雄 先...