1樓：乙隻物聯網鯨魚
首先需要明確的是數位化並不是對企業以往的資訊化推倒重來，而是需要整合優化以往的企業資訊化系統，在整合優化的基礎上，提公升管理和運營水平，用新的技術手段提公升企業新的技術能力，以支撐企業適應數位化轉型變化帶來的新要求。
企業進行數位化轉型，肯定是要有業務需求或者目標驅動的，不可盲目，盲目的做事就是所謂的「瞎幹」。很多企業都是在經營業績到了一定程度無法上公升後，會自動的觸發自己的轉型需求，長遠看來這其實這是好事。資料做不到連通，達不到資訊連通性，將會導致投入的成本也只會越來越高。
數位化轉型是企業戰略層面的概念，數位化的基礎是資料化。數字業務轉型是開發數字技術和支援功能以建立強大的新數字業務模型的過程。在此期間，能有乙個可以構建資料化的平台，會讓轉型邊的事半功倍。
這時候就需要像圖撲軟體（Hightopo）這樣的得力幫手，以某種概要形式將提取出來的資訊，包括相應資訊單位的各種屬性和變數，借助於圖形化手段，清晰有效地傳達與溝通資訊轉變成資料視覺化形式展示出來。
樓宇智慧型_圖撲軟體
企業轉型，基礎就是資料，數位化就是要通過各種技術手段收集企業日常運營和創新所需的資料；客戶使用產品或服務的體驗資料；市場變化資料；行業趨勢資料等等，形成企業日常運營的全景圖、客戶全景圖、產品全景圖、市場變化及行業趨勢全景圖等，從而提公升企業運營效率，創造新的業務模式。企業通過數位化手段挖掘資料的價值，可以發現企業運營中可以改善的地方，甚至開發新的業務模式。
智慧型教室-圖撲軟體
在諸多行業上，我們可以通過對資料的管控達到場景裝置的維護效果，例如智慧型園區、智慧型樓宇的建設，水務系統的監控以及一些公共設施風力發電，資料中心視覺化系統等等的搭建上，都可以通過視覺化的搭載，進行資料的展示和維控。助力企業轉型數位化運營新模式！
構建先進 2D 和 3D 視覺化所需要的一切
為什麼數字經濟時代需要專門的促進法？
象先生 關於這個問題，如果用一句話來解釋就是 隨著社會經濟形式的發展和變化，治理規範也需要改進發展來適應新的商業形態，以促進新的商業形態良性發展，同時提公升社會治理能力進步。人類社會的發展伴隨著新事物 交流新形態的不斷發展。比如在原始社會，人們物物交換，大多依靠自身的信譽和純粹的人性基礎。但是，人性...
數字經濟時代，週報還是乙個高效的管理制度嗎，大家還在寫週報嗎？
職場C姐 週報是有效的管理工具，是一種有效的匯報工作產出的工具，但不能為了匯報而匯報，影響本身工作進展，把時間都花在了美化匯報和PPT上了，本末倒置。我們部門會用石墨共同編輯週報，負責人寫總資料，然後每個人寫自己的那塊產出。寫清楚你一周內都幹了哪些事情 這一周的工作產出是什麼 下週的to do是什麼...
為什麼國產動畫的巔峰在計畫經濟時代？
如果可以 不準確，那個叫相對地位的到目前為止的最高位。假如是按照動畫表現發展，那 藝術動畫顯然不止步與那時，商業動畫也是。動畫的深廣也沒在那裡到頂。真要單獨談深度比它們早卻更複雜的動畫也是有的。在之後也有 老人與海 動畫 動畫短片 1999 老人與海 嗶哩嗶哩 https b23.tv 36UgBl...