想把乙個企業做大做強需要什麼因素

時間 2021-06-04 03:21:12

1樓:無名推手

一、把握與創造市場需求機會的能力;

企業是乙個經濟組織,它所存在的最根本的目的就是盈利(賺錢);錢是在供給方與需求方之間的交換、交易中產生的;任何乙個企業都是產品或服務交換的供給方,所以對市場需求的把握和創造能力,在最基本的層面上決定著企業的成功與發展。

二、對應市場需求,在產品與服務供給、資源方面的能力;

把握住了市場需求(機會),就要為需求方提供產品或服務,讓其滿意是交換活動持續與擴大的基本前提。發現了需求(例如,每個人都需要穿衣服),同時,企業還要有滿足需求的能力或資源條件,這樣才能推動交換、交易成為事實。另外還要注重競爭因素;衣物的需求是剛性的,市場容量是非常巨大的,但競爭企業的數量與供給能力同樣也是巨大的,這就不一定是需求機會,甚至還可能是陷井……有市場需求,且這種需求沒有被競爭對手所滿足,這才是機會。

三、整合需求與供給資源的能力(例如商業模式的策劃、規劃能力);

四、內部管理與控制能力。

資本並非是解決一切問題的唯一辦法,甚至是一把「雙刃劍」;太好的資本條件,有可能會讓企業陷入一種「惰性」的危險境地,很多的上市公司不作為、業務不佳、甚至財務造假均與此有關。良好的管理與控制能力指的是,在資金窘況之下,能實現通過高水平的經營手段快速逆轉;在資本充盈的情況下,能推動業績快速倍增、能讓股東高興。

五、超越的團隊文化

人的貧富高低與意識有關;團隊的強悍與快速發展,顯而易見的是資本、技術與管理能力等;但最核心的、隱而不見的因素卻是超越的精神與統一的價值觀。乙個人會因為強烈的成功慾望迸發出堅強的毅力與持續的堅持;乙個團隊會因為積極、統一的精神與價值觀,而不斷地超越對手、創造奇蹟!

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